对通信行业公司全业务运营环境下发展战略的考量——兼论融合背景下的商务客户发展

着重从培训中全业务运营理论与通信行业公司的实际情况相结合出发,进而深入考量通信行业公司在全业务运营环境下的发展战略。     

论集中管理、分级实施的培训管理模式

在公司2005年工作研讨会上，公司领导根据公司发展要求，针对职工培训工作现状，提出了集中管理、分级实施的培训管理模式的指导意见，为公司职工培训体系的改进和调整提出了方向，也为健全和完善培训管理工作提出了要求。笔者就公司推进集中管理、分级实施的培训管理模式谈一点粗浅的认识。     

某大型家电企业的员工培训计划

公司总感到已有的培训效果不理想，培训总是缺乏主动性，常常跟着业务变化及公司大的决策变动而变化，计划性较差，随时性和变动性很大。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展也遇到一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。     

适应公司新一轮发展 统筹培训中长期规划

根据中国石化集团公司的统一部署，为进一步适应上海石化的新一轮发展，在公司领导亲自关心下，在各有关部门的大力支持下，公司已编制并实施《上海石化2005-2010年员工培训工作规划》（以下简称《规划》）。该《规划》明确了公司今后一段时期培训工作的指导思想、总体目标、任务和措施，它从进一步适应公司新一轮发展的需要出发，从维护员工的生存权和发展权的高度，提出了进一步加大全员培训工作力度、改善员工队伍结构，使员工队伍素质与生产经营实际以及新一轮发展工作相适应的蓝图，为公司促进人力资源全方位开发、提升企业国际竞争力标明了发展方向。     

审计培训要有一个明确的目标

审计培训要有一个明确的目标审计工作是一项专业性比较强的业务工作。合格的审计人员究竟应具备哪些专业知识和业务能力，到目前尚无一个统一明确的标准。标准不确定，培训审计人员工作就没有明确的目标。长此以往，培训工作难以发挥应有的作用。要使审计培训适应审计发展...     

专业技术人员培训工作需要创新

按照上海石化新一轮发展战略的要求，2005～2010年公司员工培训的总体目标是：构建适合公司发展的员工培训体系，建立分工明确、规范有序、配合协调的员工培训管理体制，完善员工培训、评价、激励机制，培养高素质、高层次、高技能人才，全面提高经营管理、专业技术和技能操作人才队伍整体素质，形成人才建设体系新格局。因此，如何进一步加强和改进员工培训工作，尤其是完善专业技术人才培训体系，成为公司当前最为紧迫的任务之一。     

顺应发展 加强服务——上海证券交易所培训会员经理

为适应业务发展的需要，加强对会员的服务，上海证券交易所于7月25日、26日两天在沪举办“第一期会员公司综合业务经理培训班”。全国119家会员公司和基金管理公司的200多名部门经理及业务骨干参加了为期两天的培训。     

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海——记腾飞中的西安高科（集团）新西部实业发展公司

西安高科（集团）新西部实业发展公司是西安高科（集团）公司的下属房地产公司，是集团公司核心业务的运作主体，主要进行房地产项目的开发建设和经营管理工作．参与西安高新区的基础设施建设和园区开发工作。     

强强联手 打造优势平台——大连市审计局与东北财经大学共同设立“教学与实践、科研、培训”三结合基地

近日，大连市审计局与东北财经大学在优势互补、互惠双赢的基础上，共同设立了“教学与实践、科研、培训”三结合基地，为审计业务工作和审计科研工作的科学发展奠定了良好基础。     

广西北海涠洲岛旅游发展有限公司员工培训探析

文章通过对涠洲岛旅游发展有限公司员工培训现状的调查和分析,剖析公司员工培训工作中存在的问题,探讨建立满足公司高技能人才需求的员工培训工作的对策及保障机制。     

培训需求分析如何更有效

<正>案例:经过七、八年的打拼,A公司逐渐从只有十几个人、作坊式的小公司发展成为目前拥有百余人、部门设置较为完善的中型企业,业务也从原来单一的家具制作拓展为集家具制作、家具销售、家居装饰等多元化的公司。在企业发展过程中,老总刘某非常重视企业的培训规划,经常和同行探讨培训心得,而且很追求培训的"潮流",比如拓展训练、励志培训、公开课、企业内训等培训课程,只要听到有同行做了,刘某马上会     

“一体化”模式是发展方向

<正>就物业管理发展的趋势和目前的形势来看,"一体化"发展模式比较符合目前的发展趋势,是行业的发展方向。业务外包降低工作效率根据笔者的工作经验,保洁、保安、维修等具体业务的外包将会影响到物业管理的工作效率。笔者所在的物业管理公司是成都较大的公司     

当前农机化学校发展方向初探

众所周知，农机培训工作的实质是为社会培养造就人才，其根本目的是提高劳动者的素质。当前在建设社会主义新农村的历史进程中，农机培训工作更必须适应农业结构调整，发展特色农业和生产工作的需要。拓宽培训途径，努力搞好农民转业、转岗、创业的培训工作，做好“农村劳动力转移培训的阳光工程”、“青年农民培训工程”，加快农村劳动力转移培训的力度和扩展规模，是今后农机化培训工作的重点。立足农机，面向市场，注重效益，增强活力，开拓创新，多元化发展，这也是农机培训工作的基本方向。     

持之以恒开展员工培训工作

现代企业发展与员工的培训紧密相关。随着炼化部的不断发展和规模扩大，以及为上海赛科公司输送技术力量，企业的员工培训工作显得尤为重要。炼化部领导长期以来十分重视员工的培训工作，充分认识到培训工作与企业的发展是密不可分的。员工的培训与开发是企业提高员工队伍整体素质、实现企业可持续     

“强行拉动”业务发展模式可以休矣!

近年来，国内寿险业迅速发展，市场规模迅速扩大，尤其是加入WTO之后，各公司抓住机遇抢市场，努力扩占市场份额。但由于对市场占有率简单化的理解，“以保费论规模、以业绩论英雄”，习惯于采用竞赛促销，强行拉动保费，不注意培育长期稳定的忠诚客户群，业务发展后劲不足，部分公司陷入业务发展“不推不动”的局面。     

是什么使微软“有恃无恐”？

《中外管理》：2005年微软在人力资源管理方面做了哪些较重要的变革？施大卫：为了配合公司业务的快速发展，我们进行了组织结构的变革．并且在招聘、培训、薪酬管理等人力资源领域，招聘了很多在高科技公司中做得非常优秀的、能力更强的人我们的人力资源管理策略也更加明确，并把大中华区的人力资源实践进行了全面的整合我们还创立了季度性的人力资源管理论坛，邀请业务领导参加．每期都有计划性地讨论一个主题，对业务领导进行前瞻性的指导，讨论人才发展计划。     

战略引导 科技发展 为目标而战 福田物流的“十二五”

“承载重托，成就价值”。近年来，北京福田物流公司通过持续不断的技术改造和信息化建设，在提升技术装备水平和管理水平，促进公司的作业标准化、工作流程化和管理智能化，打造汽车物流业务体系等方面取得了长足进步。同时，理清了自身的业务定位、发展目标和发展路径，不断推进技术进步和管理升级，推进标准化管理和TPS持续改善，拓展相关行业物流，     

试论物企管理人员培训新思路

员工是公司的基石和资本，也是公司长足、稳健发展的原动力和推动力。公司应该也必须为各层面的员工提供一系列的培训，不断提高其业务水平和综合素质，以适应公司不断发展的需要。在这一过程中，培训扮演着重要的、必不可少的角色。培训是企业人才梯队建设的孵化器和助推器，也是完成公司各类战略目标的重要支持点。     

薄弱环节的特别规划——江苏乡镇市场拓展规划

如何开拓乡镇保险市场呢?以我们公司为例，目前，我公司个险业务虽呈蓬勃发展之态势，但区域之间发展极不平衡，尚有不少簿弱甚至空白地域。以江苏省通州支公司近年业务发展较为迅速的三余办事处营业区域为例，该办事处营业区域辖三余、海晏、北兴桥三镇，     

是新员工的错吗？——由一个案例谈新员工管理

一周多的紧张培训结束了，实习生小叶被分配到某移动公司的一个营业厅，店长安排她到咨询台工作。小叶对业务操作虽然在培训中学过一些．可总觉得一切都是陌生的，只好在咨询台前“装”得较专业，其实心里很“虚”。9月初的业务最为繁忙，因为有一年一度的移动校园营销活动。某天，营业厅的老员工都被临时调出支援这项活动，咨询台就剩下小叶一人...