入世带来的国际化战略

经济全球化要求企业经营有具有全球眼光，制定一个能提高企业在全球经济中竞争能力的国际化经营战略。它主要包括企业核心竞争力战略，企业国外目标市场或投资区位战略以及进入国际市场的策略等内容。     

锻炼策略眼光

企业经营的首要本质在于决策,因而策略决策是经营者责无旁贷的工作. 在思考策略时,经营者常常会遇到这样的情况,当他越是需要开阔的眼光旁征博引时,眼光却越容易变得狭窄短视,而这将给企业带来高度的危机.开阔的策略眼光有赖平时的培养,经营者可以从下面几个方面着手,锻炼自己的策略眼光.     

行业“死穴”当真没救吗？

“凡墙都是门”。越是在险恶条件下，越是能考验内行和“外行”的经营眼光。     

开发医院的组织学习能力，提高医院可持续性竞争力

在当今的信息时代，医院经营环境的变化极大地改变着医院的生存和发展方式，要求医院从过去眼光朝内的效率观念转向眼光朝外的医院生存和发展观念，要求医院具有能够持续性的提高财务能力、技术能力和创新能力，医院的组织学习能力作为医院内化的知识体系和无形资产，无疑是医院获取可持续性竞争力的重要保障。     

中央企业要勇于承担社会责任

企业履行社会责任是时代发展对其提出的必然要求。中央企业必须树立世界眼光和现代经营理念，加强战略思维，不断提升企业核心竞争力，努力培育参与国际经济合作和竞争的新优势。     

离一次婚 剥一次皮

从某种角度上讲，婚姻就是一种精神病。经营婚姻就是与精神病作斗争的一系列的艰苦过程。最后胜出的，就是赢家：败了，就得乖乖吃药以及忍受旁人异样的眼光与非议。     

考验险企的融资眼光

当前，保险公司普遍面临的一个问题就是如何筹集资本金。但保险公司选择何种筹集渠道，考验的则是眼光了。保险公司的筹资渠道可以分为内部筹资和外部筹资，内部筹资是保险公司依靠自身经营盈余来补充资本金，     

市场经济条件下图书馆市场营销策略探讨

市场经济条件下,信息已成为商品,进入到市场交换中.图书馆面对市场经济,同样受经济规律支配,与其它经营性的服务企业一样,必须要服从信息服务界的大趋势,引入企业经营管理理念,用的企业的眼光和市场营销手段来经营图书馆的产品,为读者提供独具特色的信息产品和服务从而吸引政府和社会组织更多的投资.实践证明,在市场经济条件下,图书馆可以借助各种营销工具,结合自身的特点,制定合适的服务产品和信息产品策略、价格策略、渠道策略及促销策略,更加有效地搞好服务.     

浅淡管理会计

随着经济的发展，企业对自身的标准和数据的要求越来越高，从而产生的管理会计也是日趋完善。管理会计是着眼于过去、现在和未来，用策略的眼光，非个体的观点进行全方位的财务分析的一种会计。     

美的地产

为人类创造美好生活 美的集团是一家以经营家电产业为主，同时涉足房地产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，拥有国际化的科技团队和科学技术．以宏观性的全球战略眼光开拓品牌“多元化”的行业格局．     

浅淡管理会计

随着经济的发展，企业对自身的标准和数据的要求越来越高，从而产生的管理会计也是日趋完善。管理会计是着眼于过去、现在和未来，用策略的眼光，非个体的观点进行全方位的财务分析的一种会计。     

商务印书馆重磅推出《中华现代学术名著丛书》

遵循“学术史的眼光、经典化的策略”，国家出版基金项目、首套系统梳理中华学术百年发展脉络的走型丛书——《中华现代学术名著丛书》目前由商务印书馆出版。     

浅谈“狼性销售”

听谓狼性销售，就是需要具备狼一样敏锐的眼光，时刻洞察市场的动向；具备狼一样坚韧不拔的意志，始终追逐目标不放松；具备狼一样机敏的谋略，随机应变，针对目标制定正确的策略，这样才能保证销售节节攀升，不断创造新的辉煌。     

“发展跨国经营、培育跨国公司”众望所归

“两会”期间九三学社提出了“发展跨国经营，培育跨国公司”的提案，更加显示出中国参与世界经济的时代特征。谈起这个建议案的初衷，政协委员谢丽娟说，我国的跨国经营还处于很低的发展水平，一些企业家还拘泥于自己是哪个地区、哪个市的企业，没有将眼光放开。要把一定数量的企业打造成全球性的跨国企业还有一段路要走。要转变观念，提高认识，通过政府协调和市场化操作建立大型跨国公司。建立对外投资监管机制，简化审批程序。加强企业跨国经营的立法工作。加强多边、双边经贸磋商，减少和排除境外各种贸易投资壁垒，建立扶持跨国经营的…     

中国的发展有赖于企业家的崛起

中国的发展有赖于企业家的崛起贺阳一、企业家在经济发展中的作用企业家在企业经营和整个经济发展中的巨大作用，西方经济学家曾有过许多论述；随着改革开放和市场化的进程，这一作用在中国也开始为越来越多的人所认识。按照厉以宁教授的说法，企业家是指那种＂有眼光，有...     

面对消毒餐具收费消费者有权说“不”

陈虹的“万家乐”大酒店自2008年11月开张以来可谓生意红火，她常常明里暗里为自己有眼光、有头脑、有经营能力而透露着高兴。可近日她却窝了一肚子火：自己按大家经营的方式，给每一位就餐的顾客提供一套包括碗、筷、茶杯、碟、勺等在内的消毒餐具，每套餐具只另行收取l元消毒费，且一直都没有顾客提出过异议。然而，2008年12月29日，却有一位名叫李娟的顾客跟她较真，说她如此经营侵犯顾客的合法权益，钱虽少但道理不通。     

煤炭企业纳税筹划研究

煤炭工业是我国重要的战略性基础产业，但目前我国煤炭企业税制存在税制结构不合理和税赋过重等问题。文章在剖析煤炭企业行业特点和纳税特点的基础上，重点根据煤炭企业的实际经营情况，结合涉及的各税种基本规定及优惠政策，遵循煤炭企业从设立阶段到经营阶段的业务特点，运用税种筹划法和经营活动筹划法，提出了对煤炭企业的经营活动进行整体纳税筹划的策略，并对这些策略使用过程中应注重的问题给予了揭示。     

基于价值链的战略成本管理研究

新技术革命浪潮和现代经营环境的变化使传统的成本管理思想面临着巨大的冲击。传统的成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费而忽视对外部环境的分析，无法满足环境的变化需要；战术性地关注企业内部成本的降低使其陷入狭隘的成本管理范围，难以同企业战略管理的目标相协调；对决定成本的因素分析不全面，不能全面揭示成本的真正构成，影响战略决策的正确性，难以满足市场导向型成本管理的要求。因此，企业必须构建和实施战略成本管理，从全局的高度，用战略的眼光为企业经营战略服务。     

不妨以“考”取胜

80年代末，芬兰诺基亚公司经营产品门类较多，涉及电视机、电子元件、汽车轮胎等，盈利都相当可观。但诺基亚放长眼光，后来果断出售了电视机和电子元件等生产公司，专门开发和生产移动电话，短短几年，其产品在国际市场上占据了很大份额，迄今已成为全球著名的移动电话生产商之一，在世界500强排名中位次逐年上升。     

超前战略思维:企业成长的推进器

在当今时代，超前战略思维已成为决定企业自身生存和发展的最为迫切和最为关键的能力。因为市场驱动决不意味着市场需要什么你就只生产什么，你必须眼光放远，“吃着碗里的，看着锅里的”，以超前的战略思维推动企业经营活动。可以这样说，无论什么企业组织，谁能拥有和不...