绩效管理的副作用从何而来

绩效管理,"对"还是"错" 关于企业实施绩效管理,一直以来两种截然不同观点的论争不绝于耳: 一方认为,企业实实在在通过绩效管理获益,绩效管理是企业管理的支柱,是帮助企业实现战略目标,是发展企业核心胜任力必不可少的管理体系,绩效管理帮助企业聚焦于共同目标,使企业全员与企业目标保持一致,通过激励你的员工,发展你的人才来帮助企业赢得市场和客户并持续盈利.     

论全面预算管理在咨询企业中的运用

咨询企业全面预算工作主要体现在"全方位、全过程、全员参与"的形式上,这样的管理模式可以优化企业的内部管理,帮助企业充分地实现综合管理功能.全面预算管理能够实现内部资源的优化配置,帮助企业达到自身经营效益的提升,有效地帮助企业实现内部风险的管控,最终达到内部资源的合理配置.本文从全面预算管理出发,借助于全面预算管理相关问...     

浅议企业成本管理理念和模式

成本管理是通过对成本的规划和控制,帮助企业取得竞争优势。本文从现代企业市场竞争环境出发,探讨了成本管理理念和模式的转换问题,目的是引导树立生命周期成本管理理念,采用战略成本管理模式,通过价值链成本管理,帮助企业取得竞争优势。     

人工智能时代企业管理的发展路径探索

人工智能技术的发展让企业迎来前所未有的发展机遇,但同样也面临着前所未有的挑战。在这样的背景下加强企业管理可以更好地促进企业实现可持续发展,规避企业运营风险。人工智能技术在企业管理中的有效应用可以帮助企业优化管理模式、提高管理效率。文章主要讨论人工智能在企业管理中的应用方向,分析了人工智能背景下企业管理面临的挑战,以及企业管理的创新改革路径,旨在为企业管理提供更多的参考与帮助,更好地发挥人工智能技术的优势。     

员工职业生涯管理的四大路径

员工职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。对企业人力资源部门来说，应把职业生涯管理看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。     

ERP系统绩效评价指标体系设计

ERP(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统,是运用信息技术,包含成功的管理思想和管理方法的软件系统,可以帮助企业实现规范化、合理化管理。ERP系统正逐渐成为现代企业的运行模式。平衡计分卡是一个适应企业战略管理需要的综合评价企业战略经营业绩的重要评估体系,它可以帮助企业结合自身特点对ERP系统进行评价,为ERP系统选择提供依据。     

基于企业生命周期的人力资源管理策略分析

结合企业生命周期和人力资源管理的相关理论综述,对企业生命周期中各阶段的人力资源管理进行现状分析,给企业人力资源管理提供建议,帮助企业减少因人力资源管理欠缺造成的损失。     

营运资本管理对企业价值的影响研究——以批发零售业公司为例

批发零售企业在我国企业中所占的比重逐年增加,企业的价值对企业的长远发展至关重要。一个企业良好的营运资本管理,能有效的帮助企业回避市场风险,指导企业正确的进行投融资活动的决策,使企业获得最大的经济效益。本文以批发零售公司为例,来研究营运资本管理对企业价值的影响,有助于帮助部分企业摆脱凭经验进行营运管理的现状,进行科学化管理,提高企业价值。     

企业的制度化与人性化管理探析

制度化管理与人性化管理手段是现代企业管理常用的两种管理方式。两种管理方式各具特色,成效不一。科学合理的企业管理应该酌情考虑综合运用制度化管理与人性化管理手段。将两者结合平衡发挥效用,不仅仅能够体现制度化管理的公平原则,还能够展现人性化管理的个性化,从而帮助企业健康稳定长期发展。文章主要阐述企业的制度化与人性化管理制度,分别阐述其概念与利弊,并且就企业管理中寻找两种管理方式的平衡途径进行了研究,以期能够帮助企业更加合理灵活的运用制度化和人性化管理措施。     

企业投资风险的影响因素、预测及防范

企业经营与管理中投资是重要的组成部分,为了帮助企业实现最大化的价值与效益,企业必须对投资进行全面管理与控制,以便在有效抵御企业投资风险的基础上,实现企业最佳的经营与管理效益,本文以企业投资风险为中心,展开了企业投资风险的研讨,在分析影响企业投资风险各类因素的基础上,提供了防范企业投资风险的措施,提出了预测企业投资风险的方法,希望对企业进行投资风险控制,提高企业经营与管理水平有所帮助。     

怀化烟草企业质量管理探析

从质量管理的意义出发,阐述质量管理对烟草企业的重要性,最后根据怀化烟草企业的特点,基于ISO9001和TQM等质量管理知志,提出加强怀化烟草企业质量管理的基本策略,以期能对提高怀化烟草企业质量管理有所帮助。     

绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及运用策略探讨

绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，科学地实施绩效薪酬管理可以为企业实现财务战略目标营造良好的内部环境，有效提高员工工作积极性，有助于提高员工凝聚力，进而帮助企业实现高质量发展目标。本文以绩效薪酬管理作为切入点，简要叙述了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响，并重点探讨了绩效薪酬管理在企业财务战略管理中的运用策略，旨在帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系，使绩效薪酬管理顺利融入企业财务战略管理体系之中，促进企业实现高质量发展。     

存货管理

存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,最后进行有效控制,最终达到提高经济效益的目的。存货管理的意义在于：①可以帮助企业管理人员对库存商品进行详尽、全面的控制和管理。②帮助库存会计进行库存商品的核算。③提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据。     

绩效管理与管理体系组织构建

绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,企业进行绩效管理是非常必要的。有效的绩效管理体系可以帮助企业实现它的战略目标和管理目标。     

战略成本管理——改进企业成本管理的必然选择

在当今社会,企业面临的竞争日趋激烈。企业需要将成本管理置于战略管理的广泛空间,实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势,促进企业的发展。     

企业的人力资源管理

笔者主要从企业的管理的核心理念—以人为本入手进行分析,进而提出了一些关于如何提高企业人力资源管理的效率的措施,希望能够为企业的人力资源管理有所帮助为企业为社会的发展有所贡献。     

企业危机管理探讨

现代企业已经把危机管理作为企业管理的一项重要内客,将从危机管理的流程出发,系统地提出危机管理的策略和方法,为帮助企业建立适合自身发展的危机管理体系提供借鉴.     

管理会计师:提高业务价值——2014中国管理会计实践调研

作为全球领先的国际管理会计师组织,美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants,以下简称"IMA")致力于通过开展研究、CMA认证、继续教育、社交网络以及倡导最高职业道德标准等方式为会计和财务专业人士搭建专业平台,推进管理会计在全球的发展。IMA联合上海安越管理咨询有限公司共同建立中国管理会计研究中心,聚焦企业层面的管理会计研究,深入企业开展调研,注重研究的实用性和本土化,对企业在实际工作中管理会计的应用和产生的问题有着深刻的理解。2014年末,该中心发起企业实践调研,探寻管理会计在中国企业转型中的作用。为了能够有效地帮助本土企业解决实际问题,并在未来不断深入分析中国管理会计发展存在的通用型问题上,提出切合实际的改进趋势和方向,本刊特将此次调研的部分内容及成果摘录如下,以期能够对中国的企业在财务管理转型并利用管理会计帮助企业创造更多价值方面提供更多帮助。     

信息化创造变革优势

成长性企业在迅速崛起发展的历程中,常常会面临管理上的瓶颈,现代企业管理制度中企业信息化,将会帮助企业跨越管理上的鸿沟,通过信息化创造变革优势提升企业管理。     

信息技术应用于企业物资采购管理中的探讨

现阶段,我国社会经济正处在迅速发展期,各大企业在运营过程中,物资采购环节的管理效果会给企业的运营带来巨大影响。大部分企业均制定了物资采购管理制度和方案,这不但能够帮助企业降低资金的投入量,还能帮助企业提升经济效益,同时,也能够在制度的管理下强化采购管理效果。但不可否认的是,现阶段,依然有许多企业在执行该工作任务时,存在诸多漏洞。基于此,对信息技术应用于企业物资采购管理进行研究,以供参考。