基于成本不对称最优专利许可策略分析

针对一家企业拥有成本节约型专利技术且成本不对称的同质产品Cournot双寡头竞争市场,分析专利技术拥有企业在固定费专利许可与按产量提成专利许可下的最优许可策略问题。分析认为,对专利技术拥有企业而言,在非激变创新或者激变创新下,专利技术拥有企业选择按产量提成专利许可方式优于企业不许可其专利技术;同时,当两家企业的起初成本相差不大时,专利技术拥有企业将选择按产量提成专利许可方式,当两家企业的起初成本相差很大时,专利技术拥有企业将选择固定费专利许可方式。     

论专利技术创新机制的建立与法律保护

专利技术创新机制主要体现在：按科研成果的私人产品和公共产品属性建立两种不同的运行机制；建立运用知识产权制度促进专利技术创新的利益激励机制；专利技术的重点由过去以增加专利数量为主，转向以提高专利技术含量为主。要善于保护专利，提高我国专利保护水平，首先就要抢先申请专利；其次，要建立健全专利保护机制；还要按照TRIPS协议的有关规定，在专利保护方面。注意扩展专利认定和保护的范围。     

基于动态博弈的专利许可模式的选择与绩效分析

专利许可通过运用专利技术获取技术收益,是实施知识产权战略的重要途径之一。专利技术拥有企业的许可策略受到研发投资的不可收回性、市场需求的不确定性以及潜在竞争的影响。基于动态博弈方法,考虑到竞争性企业进行专利技术研发投资的选择和专利许可策略决策,研究了竞争市场下双寡头企业的研发投资和专利许可博弈问题,并比较了固定费专利许可模式和按产量提成专利许可模式的绩效。     

高校专利商业化中的企业需求驱动策略研究

企业是高校专利商业化运用的市场主体,高校在专利商业化过程中加强对企业需求的管理是实现高校专利技术与市场应用对接的最佳途径,有利于促进高校专利的商业化运用。文章借鉴产业营销领域的客户需求理论,将高校和企业视为专利商业化情境中的供给方和需求方,从专利技术产品、服务和关系三个方面阐述企业需求的具体内容,并根据需求内容的差异将企业需求区分为产品主导型、服务主导型和关系主导型三种类型,将高校专利商业化活动驱动下的企业需求演化过程分为企业需求形成、企业需求累积增长、企业需求演变三个阶段,结合企业需求的内容及类型研究高校在不同阶段的企业需求驱动策略。研究结论对于我国高校的专利商业化运营机制的建立以及商业化实践具有一定参考价值。     

专利产业化及其评价指标体系与测度方法研究

专利产业化是通过专利技术的一定规模生产经营活动获取一定过规模经济价值的过程,主要包括专利技术产业化和专利资产产业化两个方面。专利产业化指标体系主要包括专利技术价值、专利市场价值与专利经济价值3个方面的子指标。为推进我国专利产业化,我国应建立专利产业化监测指标数据库,分别测度各区域、各产业和有关企业的专利产业化情况,尤其是加强对知识产权试点示范企业、专利产业化基地以及科技孵化器、高新区等的专利产业化监测,还应以专利产业化评价指标体系引导构建促进专利产业化的政策体系。     

上海市专利技术产业化发展的瓶颈问题与政策建议

专利技术产业化是指通过创新扩散、专利技术与传统技术的相互渗透,使与专利技术有关的系列产品达到一定市场容量和生产规模并形成产业的过程。本文基于对上海市专利与专利产业化现状的分析,指出了影响上海市专利技术及其产业化发展的瓶颈问题,从专利申请动机、专利审核制度、产学研合作模式重塑、失效专利的利用、专利技术产业化基地建设、创新专利与标准的协同等方面提出了政策建议。     

电力行业专利标准化研究

随着科学技术的迅速发展和经济全球化的不断深入,标准化水平已成为企业核心竞争力的基本要素。其中专利技术的标准化又使得技术标准的强势与专利权的优势相结合,使得知识产权权利人的市场优势倍增。"得标准者得市场",专利技术标准化已成为国际竞争中新的游戏规则,更是西方大国在国际贸易中的战略手段之一。目前,国外企业利用"技术专利化、专利标准化、标准国际化"的竞争路线取得了较大的技术和市场优势。而尚处于专利标准化起步阶段的我国企业却面临着极大挑战,尤其在技术密集型的电力行业,各个主要电力企业正在积极推进"走出去"战略,其面临来自国外企业专利标准的挑战更大。因此,本文首先分析了我国企业面临的挑战及外国企业实施专利标准化战略的成功经验,并结合电力行业的特点,提出专利标准化建设建议,构建电力行业专利标准化战略。     

高校专利转化中产品与服务组合效应研究

结合“产品与服务”和“组合效应”的内涵,针对当前高校与企业在专利合作过程中存在的“重产品轻服务”和“忽视产品与服务组合效应”的现象,通过划分高校专利技术后续服务模式以及分析企业对高校专利需求的层次与特点,构建了基于企业需求的高校专利产品与服务组合选择矩阵和转化模型,为高校如何在操作层面上发挥产品与服务的组合效应提供指导。     

美日企业专利战略的差异及其启示

专利战略被认为是国际市场中占据优势、获取最佳经济效益的秘诀。美日各具特色的专利在专利战略的模式、战略 的侧重点、技术的市场化、管理制度等方面既有相同之处,也有较大差异。美日两国专利战略的经验对中国企业正确定位专 利战略、研究开发投入与创新、健全专利机构、加快专利技术商品化有很好的启示。     

基于FANP方法的专利组合价值评估模型设计及应用研究——以“深圳大疆”为例

持续加剧的中美贸易摩擦及知识产权争端,深刻揭示了企业增加研发投入的紧迫性以及专利技术促进企业持续发展的重要性,企业专利竞争已从单项专利转向组合专利进一步凸显了专利组合价值。基于价值理论和专利战略理论,提出将技术价值、市场价值、法律价值作为专利组合价值评估一级指标。在此基础上,通过单项专利和组合专利的特征分析,结合企业国际化理论和专利标准化内涵,提出相应的二级指标。考虑到决策者的主观性和模糊性、评价指标之间的依赖关系与反馈机制,采用模糊网络分析法（FANP）构建专利组合价值评估模型,运用企业专利组合实际数据进行测算以验证评估模型的合理性和实用性。结果发现：高质量专利组合对企业价值有非常显著的贡献度;企业应定期评估以调整优化专利组合结构,提升专利资产的整体价值、增强企业竞争优势;专利组合价值是衡量企业知识产权战略绩效的重要评价指标,从大数据视角构建专利组合价值评估模型是值得进一步研究的问题。     

论我国国防专利转化利用及其制度完善——以“分级立项”制度构思为例北大核心

我国国防专利转化与运用制度在运行体系完善方面仍有较大提升空间,提升国防专利技术运用水平、提高国防专利技术转化效率已成为我国国民经济发展的重点突破方向。为有效解决国防专利实际转化利用过程中存在的体系封闭、信息获取成本高、资金来源单一等问题,应重新界定国防专利技术的含义,明确权利主体及财产权益归属,依据项目保密性要求从高到低设定不同路径,以分级立项制度促进军民融合项目落实,完善国防专利技术转化利用路径,提高转化利用效率。     

对专利的本质内涵及其制度使命的再思考——以专利技术转化率低为视角

我国专利技术转化率低是一个不争的事实,但至今仍未找到解决问题的根本路径,其中主要的原因之一是我们对专利的本质内涵即私人财产权和专利制度(它规定的内容可以分为两个阶段:第一阶段是申请和授权阶段,核心任务是确权;第二阶段是实施和使用阶段,核心是流转)及其使命(促进专利技术转化为现实财富)缺乏准确的认识。为此,应科学把握专利的本质内涵及其制度使命,将由市场决定的事情交由市场决定,调整专利资助政策,不盲目提倡申请专利,以提高专利质量,在源头上为提高专利技术转化率创造条件。     

企业专利战略制定过程研究

企业优劣势分析主要完成企业自身资源能力的优势和劣势分析以及在众多竞争对手中的定位。企业在制定专利战略前,首先从企业内部信息数据库出发,分析自身的优势和劣势,主要包括现有专利技术的占用情况,新技术开发能力,资金支撑能力,人力资源水平,市场开拓能力等方面。然后,企业要对竞争对手的上述相关情况进行分析,进一步明确自身的优势和劣势,并结合对竞争对手的技术状况以及对该产品的生命周期做出客观评价,进而为制定切实可行的专利战略做出方向判断。     

风险投资、行业经验与创业企业专利组合策略研究

长期以来,对于风险投资能否促进以及如何促进创业企业创新能力在学术界和实践界存在广泛争议,揭示风险投资对创业企业专利组合策略的影响是解决这一问题的关键,但相关研究比较薄弱。以2009-2014年中小板和创业板上市创业企业为样本,利用倾向得分匹配法（PSM）建立实验组和对照组,采用发明专利技术范围和专利重点衡量专利组合策略,实证检验风险投资对创业企业专利组合策略的影响,并进一步检验风险投资是否通过行业经验发挥作用。结果表明,风险投资能拓宽创业企业的专利技术范围,帮助创业企业形成专利重点,风险投资行业经验是影响创业企业专利技术范围的重要因素,但其并未对专利重点发挥作用。研究结论对优化我国创业企业专利战略具有重要实践意义。     

WTO与中国企业专利发展战略

WTO以贸易为中心,在全球范围内将货物贸易、服务贸易与知识产权紧密地联系在一起,从而实现了专利保护全球化,知识经济时代知识产权成为了企业生存发展的核心问题,企业的生产、经营、管理都必须以知识产权为中心进行战略定位。专利是市场经济下的一种合法垄断,专利就是市场,要积极发挥专利技术的市场效用。加入WTO以后,中国市场成为了全球市场,中国企业必须立足发展中国家的现实,积极进行战略布局,才能在与跨国公司的竞争中生存和发展。专利战略已成为中国企业实施可持续发展的战略选择,成为了中国企业开展市场竞争的战略重点,也是中国企业进行对外贸易的战略举措。     

专利闲置策略的经济学分析

专利技术存在很大程度的闲置,其中相当一部分是因为垄断者把专利作为一种工具,通过申请专利,然后让专利战略性"休眠"来阻止潜在竞争者进入市场。建立一个针对已有市场的专利竞赛博弈模型,并应用该模型对专利技术闲置行为的成因进行经济学层面的分析。     

复杂产品协同创新专利管理研究——以客机协同研制为例

复杂产品研制具有周期较长、成本较高、产品设计过程复杂、跨学科交叉及融合等特征,在研制过程中需要企业、高校、科研院所等众多机构协同创新,众多产学研协同创新的复杂性导致了专利管理的复杂性。围绕复杂产品协同创新,以客机产品为例,对复杂产品专利体系构建、专利演化历程及专利管理策略等进行了研究。自顶向下划分复杂产品部件(子系统),自底向上围绕每一部件的核心技术产生系列专利,再与其它所需技术的专利持有人共同组建专利池,构建了客机产品专利体系;将复杂产品协同研制的专利演化历程划分为孕育期、创建期、成长期、成熟期和衰退期等阶段,根据不同阶段创新主体掌握专利技术的程度,提出了相应的专利策略或专利策略组合,研究成果可为我国复杂产品协同创新专利管理提供借鉴。     

交易成本视角下的专利池治理结构研究

从交易成本的角度分析了专利池治理结构。从资产专用性、市场的不确定性、考核费用、签约成本及专利纠纷5个交易属性入手,比较了专利技术贸易中的离散市场治理结构、专利池治理结构及统一治理结构的有效性。对于理解专利池的性质以及对我国专利池战略的制订有一定的指导意义。     

复杂产品协同创新专利管理研究

复杂产品研制具有周期较长、成本较高、产品设计过程复杂、跨学科交叉及融合等特征,在研制过程中需要企业、高校、科研院所等众多机构协同创新,众多产学研协同创新的复杂性导致了专利管理的复杂性。围绕复杂产品协同创新,以客机产品为例,对复杂产品专利体系构建、专利演化历程及专利管理策略等进行了研究。自顶向下划分复杂产品部件（子系统）,自底向上围绕每一部件的核心技术产生系列专利,再与其它所需技术的专利持有人共同组建专利池,构建了客机产品专利体系;将复杂产品协同研制的专利演化历程划分为孕育期、创建期、成长期、成熟期和衰退期等阶段,根据不同阶段创新主体掌握专利技术的程度,提出了相应的专利策略或专利策略组合,研究成果可为我国复杂产品协同创新专利管理提供借鉴。     

企业专利战略制定的若干问题探讨

企业专利战略的制定是实施企业经营战略、品牌战略以及科技发展战略的必要条件,对于提高市场竞争力、开拓国内外市场、实现企业目标具有重要意义。对制定企业专利战略的原则和步骤进行了阐述,并指出了实施企业专利战略应注意的几个问题。