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<正> 第二次世界大战后,美国驻日本的占领军及其随军家属,因日本没有超级市场,感到购物很不方便,日本流通业适应这种需要,1953年在东京青山开设了日本第一家超级市场——“纪国屋”商店,顾客主要是附近的美国驻军和当地高收入者。 从1953年日本第一家超级市场诞生至今,不仅数量上发展到川多万个,种类上也越分越细。除方便店外,日本超级市场又可分为以下7种:O)大型综合超级 相似文献
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龙涛 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):60-60
美国塞夫威公司在美国零售业中占据着举足轻重的位置,历史上曾经是世界最大的超级市场集团。直到现在,它仍是世界名超级市场集团之一,年营业额超过150亿美元,它的成功与其采取的顾客需求中心策略密不可分。 相似文献
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<正> 超级市场这一西方行之有效的零售经营方式,自1981年引入我国后,一直成效不大。但近几年来,深圳市场上已初步形成两大超级市场集团,港资“百佳”与中资“华润”作龙虎斗;美国新帕斯曼公司与南京新街口百货商店股份有限公司协议投资1000万美元,兴建南京超级市场。为何我国超级市场又开始风起云涌,其客观依据是什么?办好超级市场的关键在哪里?这些是迫切需要回答的问题。 相似文献
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<正>目前,美国的超级市场连锁企业面临的竞争更加激烈,不断有超市公司被收购、兼并,并成为近两年美国超市界的热门话 相似文献
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便利店是指那种主要选址在社区、学校等附近,面积在100平方米左右,24小时营业,主要经营食品、日用品,以及提供和人们生活息息相关服务的商店。第一家便利店7-11于1946年在美国成立。一、与超级市场“互补”便利店是超级市场发展到相对较为成熟的规模化阶段后,从其中分化出来的一种零售业态。只有当以廉价为特征的超级市场较充分地发展起来,消费者在食品和日用品上廉价性购买需求得道了一定的满足,才会较普遍地产生便利性的购买倾向,被视作代表经济发展到一定水平和阶段的标志性业态。便利店基本上是在超级市场竞争激烈,日趋饱和的情况下作为… 相似文献
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美国零售业在经过多次流通领域革命之后出现了新旧交替、推陈出新的进化演变,新兴零售商店不断涌现,百货商店、超级市场、折扣商店、仓储商场、目录商店、专卖商店、便利商店、零售网络等各种零售设施如今遍布美国各地,总的看来,美国各类零售商店虽然基本上仍保持着自己的经营特色,但是激烈的竞争已使这些零售商店在管理方式、商品种类、定价机制、店堂布置、服务态度等方面的传统标准变得越来越模糊,各类零售商店在经营战略上出现了趋同倾向,主要表现在百货商店超市化、超级市场百货化、零售商店连锁化、购物商场郊区化和传统商店网络化等方面. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(25)
超级市场的良性运营离不开有效、科学的管理。本文选择超级市场中三个方面的典型管理问题进行讨论研究。通过研究,得到一般超级市场的资金预测管理模型、存储销售管理模型、以及市场需求量弹性管理分析模型。并通过举例,给出特定的超级市场的相关数据,从而得出在这几个方面管理中的最优解。不同的超级市场可以把自己的数据代入相关模型,从而可以为超市科学管理提供数字化参考。 相似文献
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<正> 超级市场诞生时以经营食品为主,后来逐步发展到以日用品为主。在国际上,超级市场已经发展到相当大的规模,综合化、系统化和专业化的程度越来越大。在我国,超级市场以经营消费者日常所需的消费品为主要内容。超级市场这种形态与百货公司不同,百货公司是把分散的消费集中一地,而超级市场以经营消费者日常所需的商品为主,就应该贴近消费者,在选择店址时,要靠近居民区,这是它的一个基本原 相似文献
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美国华人杂货业与餐馆业、制衣业一起并称为美国传统华社的三大支柱产业。本文主要探讨在当代美国经济大环境的变化下,特别是美国华人社会内部剧烈变化、华人经济不断壮大的背景下美国华人杂货业发展的现状,以及华人杂货业向跳蚤市场、超级市场、批发业发展等趋势。 相似文献
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《商业经济与管理》2000,(4)
序号单位名称业态类型销售总额(万元)门店数(个)1联华超市有限公司超级市场、大型综合超市、便利店7306836062上海华联超市公司超级市场4200005003山东三联商社专业店3431004上海市农工商超市总公司大型综合超市3200001065武汉中商集团股份有限公司大型综合超市、仓储式商场、百货店28500066上海锦江麦德龙购物中心有限公司仓储式商场25947467江苏苏果超市有限公司超级市场、便利店2531962258北京超市发连锁股份有限公司超级市场、大型综合超市、便利店123265459上海华联集团家用电器有限公司专业店1231391710北京京客隆商厦超级市场1145222… 相似文献
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卞斋 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):54-55
多年来,美国超级市场和其他食品零售商店不断地通过联合和购并等手段扩大规模,现在大型超市和食品商店在美国食品零售业的地位越来越突出。科罗格、沃尔玛超级中心、阿尔贝特森、赛夫威和阿赫德USA等5家全美最大的食品零售商,已经占有美国食品零售市场的近4成份额。现将美国十大超市介绍如下: 相似文献
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超级市场作为经营性企业,是品牌塑造物化结果体现的场所。其卖场视觉形象可以说是消费者直接了解企业品牌的重要载体。客观上讲,卖场视觉形象是超级市场各项可持续发展的表现;主观上讲,卖场视觉形象是消费者对超级市场的认知和印象的判断,这两方面有机结合构建完整的企业品牌形象。在市场化时代卖场视觉形象对超级市场品牌塑造的影响力不可低估。 相似文献
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超级市场作为经营性企业,是品牌塑造物化结果体现的场所。其卖场视觉形象可以说是消费者直接了解企业品牌的重要载体。客观上讲,卖场视觉形象是超级市场各项可持续发展的表现;主观上讲,卖场视觉形象是消费者对超级市场的认知和印象的判断,这两方面有机结合构建完整的企业品牌形象。在市场化时代卖场视觉形象对超级市场品牌塑造的影响力不可低估。 相似文献
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李志宁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2001,(2):12-13
“超级市场”在中国出现以来,从未发生过国外“超级市场”出现后很快就具有的席卷之势。不错,各地商业部门一直在开办着“超级市场”,但更确切地说,这些商店叫做“自选商场”更合适些。在我国,超级市场主要仍是由“国家资本”来兴建的。而当年大量举办超级市场,并不是市场经济发育自身的诉求,而更多的好像是一个“任务”,一种市场装点,一道风景线。那么,超级市场到底与谁竞争呢? 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(7)
作为零售业主要业态之一的超级市场,核心问题是搞好服务。超级市场应深入研究影响服务质量的主要因素,并通过了解顾客对服务的期望、寻找并控制关键的服务点、建立具体可行的服务标准、打造以服务质量为中心的管理文化等种措施,打造超级市场的竞争优势。 相似文献
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一、超级市场存货的供应链管理供应链管理使企业更好地采购制造产品和提供服务所需原材料,降低采购成本,降低商品的占用资金,减少商品的损耗。对超级市场而言,合理运用供应链管理的重要性是不言而喻的。因为超级市场的经营模式和业务流程决定了成本控制对于利润的贡献大于促进销售增长对于利润 相似文献