目标管理理论在农行应用的思考

德鲁克的目标管理和自我控制理论提出以来，对诸多企业的生产经营产生了重要影响。本文试结合实际工作情况．就此理论在农行的具体应用进行简要分析。     

德鲁克的最后忠告

在商业和管理领域．如果寻找这样一位人物．他既做到了始终以大智慧看待问题．也见证了不同经济周期阶段下的商业智慧．通过终身管理实践将自己置身于商业思想前沿．这个人的确非德鲁克莫属。尤其是当下的中国．本土商业思想正如雨后春笋涌现．但真正经得起时间考验的．恐十白还需要更多的实践来评判。德鲁克的思想体系正在成为共性认知中的基本要素和必备养枓．     

管理"教父"德鲁克

《哈佛商业评论》说:“只要一提到彼得·德鲁克的名字,在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听!”比尔·盖茨说:“除了彼得·德鲁克的书以外,还有哪些书可以看呢?在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。”张瑞敏说:“我也成了德鲁克迷,到处搜集他的著作。读他的书是一种享受,因为常常使人有茅塞顿开之感。”     

自我管理：一个历久弥新的课题

有目标、追求完美、继续学习、善于回顾与总结、与时俱进、不断加强对自我的认知、认真思考自己“凭什么不被世人忘记”，德鲁克在《个人的管理》中．用自己的经历告诉了人们做好自我管理的这7个深刻道理，意味深长、发人深思。     

目标管理理论在银行绩效管理中的应用

目标管理简介目标管理理论(Management by objectives,MBO)最早是由美国著名管理学家彼德·德鲁克提出来的。他认为,并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。明确目标是成功的开始,所以企业使命和任务,     

倾听巴菲特

只要一提到德鲁克的名字，企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听；这一次，全世界的投资者都竖起了双耳，努力辨清《滚雪球》一书传递出的巴菲特的声音。     

依靠"人才工程"构筑核心竞争力

著名管理学家德鲁克曾指出,“从竞争的角度来看,未来竞争的胜负取决于人力资源的数量、品质与产出”。只有重视“人力资源”这一关键因素,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

从德鲁克的"事业理论"看城市商业银行的战略制定

城市商业银行经过十年的发展,已经逐步摆脱了创业时期的生存危机。对于城市商业银行的高管层来说,能否制订出一个符合自身发展的战略规划,是区分银行管理境界高低的一个重要标志。而德鲁克的战略思维方法——事业理论,为我们在制定战略规划时提供了一个崭新的可以借鉴的思维模式。     

缺人才? 不! 更缺领导力!

德鲁克说过：正确的问题得出了错误的答案,我们可以纠正过来,但如果提出了错误的问题而获得答案,再要重新提出正确的问题并得出正确的答案,则困难得多了。     

生活在德鲁克昨日的预言中

作为一个伟大的管理学家，彼得·德鲁克不仅对历史有着精辟的分析，而且对未来也有许多精准的预测，这大概就是大家风范之所在。《已经发生的未来》尽管是他在上世纪60年代挥就的著作，但其中的分析与观点在今天看来仍然没有过时。换句话说，我们正生活在德鲁克昨日的预言中。细心阅读这份预言报告，对今天的我们来说非常有启迪意义。     

危机双“R”

频频发生的危机事件给上市公司品牌管理带来严峻的考验，如何在巨大的危机压力之下做好IR和PR中的那些德鲁克—再强调的Right thing？     

管理不能太重原则

突然发现，自己身陷各种各样的原则之中。同事间意见不一致，经常有扯起原则大旗的冲动。“我为什么这么设计，是基于Kiss原则。Kiss最简原则，懂吗，苹果战功就是基于这个根本原则”；“部门要绩效考核吗，可我们是知识工作者哦。管理学大师德鲁克再三强调的管理原则，是要发挥长处，而不是改进短处。绩效考核完全不足‘卓有成效的管理者’应该做的。”     

企业社会责任及其信息披露浅析

<正>一、企业社会责任的内涵及其理论基础关于企业社会责任的概念普及,之前在理论界一度存在分歧。以弗里德曼为代表的反对派就曾认为,企业不需要讲社会责任,只要产生利润就够了,不要赋予企业更多的外部责任或压力;以德鲁克为代表的赞成方则认为,企业不仅是一个经济机制,而且也是社会机制。随着近年来学术界的认识不断提     

走向“生活方式”管理体系

在典型的德鲁克管理时代，我们所谈论的管理关键词，更多的是“顾客、品质、绩效、流程、营销、品牌”等等。但在未来的信息与知识时代，企业管理的关键词，将集中在“贡献、未来、空间、时间、个体、无为”等词语上。     

《资治通鉴》与中国管理者的管理难题

谈到管理，大多数人首先想到的是国外诸如泰勒及德鲁克等一些西方管理的大师和先驱，有谁能对中国的古代管理学娓娓道来呢？其实，作为有着五千年灿烂文明的古国，从五千年前有了部落群体时，人类的管理学就诞生了，上至人文始祖伏羲，下到孔子推崇的尧舜禹，无不是管理大师。这些优秀的管理故事被北宋史学家和政治家司马光所著的《资治通鉴》几乎全部记录了下来，成为了一部中国历史上最经典的管理文集。     

专业视角下的实用宝典

作者大卫H梅斯特出生于伦敦,定居在美国,曾任哈佛商学院教授七年,后来又成立了自己的咨询公司,为世界上著名公司提供战略及管理咨询,是致力于专业服务领域的研究权威,其成就可以与彼得&#183;德鲁克、战略大师迈克尔&#183;波特、营销大师菲利普&#183;科特勒比肩的经典著作相比。他的这本《专业服务公司的管理》一书,从1993年以来就被翻译成多种文字出版,在很多专业修养方面,被视为专业服务公司的管理“圣经”,广受好评。     

烧焦的木炭发新绿

保罗．迪克一直以自己拥有一座美丽的森林庄园而自豪。 可是就在那年的深秋，一场雷电引发的山火烧毁了那片郁郁葱葱的森林，也烧毁了保罗的希望与梦想。因为这座庄园对他来说太珍贵了，它不仅是祖父留给他的产业，更记载着祖父对他的挚爱。     

现代人力资源管理研究方法及其发展趋势

一、现代人力资源管理的发展及其研究范畴 1、现代人力资源管理的发展 1954年．著名管理学大师彼得·德鲁克首先提出了“人力资源”这一概念,认为人是具有企业其它资产所不具有的“特殊能力”的资源。但由于在那个时代知识经济还未到来．人们更多关注的只是传统的竞争要素,诸如自然资源、资本、技术等对社会财富的贡献力,因此,在后来的20多年时间里,人力资源概念并没有得到企业界的关注,人力资源管理理论研究进展也不大。     

意外的成功

被誉为管理学上“大师中的大师”的德鲁克其经典著作《创新与企业家精神》中系统的论述了创新的七个来源，而大家最看重的第一项来源则让人大跌眼镜。他认为创新中最重要的一方面竟然是“意外的成功”。在他看来，意外的成功是创新的最重要来源，因为它们往往会跳出我们正常的思维模式，以及在我们所确定不疑的事情中发掘出新的商机。     

战略管理理论奠基之作

《基业长青》一书的作者、美国管理学家詹姆斯·柯林斯在《平日里的德鲁克》一书的序言中写到,德鲁克1964年的著作《成果管理》划时代地论述了“企业战略”的原则。可以说,《成果管理》确定了公司战略的基本理论和原则,用德鲁克自己的话说,这是“第一本确实是现在我们称做战略的书”。德鲁克在《成果管理》一书中详细列举了企业经营中所面临的八个现实问题:(1)资源与绩效存在于企业组织外部,而非内部。知识是“一项世界性的资源”,存在于组织外部,这意味着任何有助于企业建立竞争优势的先进科技,其进展速度常快到稍纵即逝的地步。同样,顾客…