探讨当前企业民主管理

目前,企业民主管理工作虽然取得了巨大的成效,但仍然存在着这样那样的不足,与上级要求、形势发展、职工的期盼还有一定距离。但我们相信,只要我们坚定信心不懈努力,以增强民主管理意识为前提,以提高民主管理素质为基础,以开展民主管理活动为重点,以落实民主管理制度为关键,我们就一定能够不断地完善、推进和深化企业民主管理工作,就一定能实现管理和效益的同步提升,企业与职工的共同发展。     

市场经济与民主管理

市场经济与民主管理许庆祖民主管理的实质是职工群众当家作主，充分发挥职工群众的聪明才智，达到促进企业全面发展的目的。我们喊了多少年的“民主管理”、“以情治厂”，近年来又舶来了行为科学、企业文化等洋玩意，说到底，其核心无非是调动职工的积极性和创造性。“企...     

企业民主管理弱化的原因

<正> 企业民主管理是社会主义企业领导体制的重要组成部分,同时也是社会主义企业管理区别于资本主义企业管理的本质特征。企业民主管理是社会主义生产关系的必然的、     

实施民主管理是推进学校和谐发展的有力保证

一、坚定民主管理理念。夯实思想基础近年来通过学习研讨,学校领导集体充分认识到,加强民主管理和民主监督可以增加学校凝聚力,对于化解矛盾,统一思想是非常有利的办法和措施。学校越尊重教职工的民主权利,问题越容易沟通,教职工对学校意图的理解越深刻,工作开展也越顺利。同时,要通过理论辅导、学习研讨、事实说话让职工群众了解民主管理...     

优化管理程序 加强民主管理

企业制度的形成应是一个科学、民主的决策过程,是一个集思广益,发挥众人智慧和力量的丰富的实践过程,企业的方针、战略的制定到具体措施的形成均体现制度建设工作是否有效运行。     

优化管理程序 加强民主管理

企业制度的形成应是一个科学、民主的决策过程,是一个集思广益,发挥众人智慧和力量的丰富的实践过程,企业的方针、战略的制定到具体措施的形成均体现制度建设工作是否有效运行。     

切实加强物资企业的民主管理

全心全意依靠工人阶级是我们党和国家的一贯指导思想。人民群众参与管理国家和社会事务，是社会主义制度优越性的体现。社会主义企业只有切实加强企业民主管理，才能更好地激发职工的主人翁责任感，充分调动职工群众的积极性和创造性，齐心协力去战胜困难，完成各项经济工作任务，搞好“两个文明”的建设。职工在会是实行企业民主管理的基本形式。现在上海市物资系统（包括代管单位）已有60．8％的单位建立了职代会制度，基层中有61％的单位建立了职代会制度。近几年来，我们在保障职工民主权利，调动职工积极性，建立民主管理网络，完善职工会工作规范方面做了大量工作，取得了明显成效，但是也存在一些问题，例如个别企业领导的群众观念不强，民主管理工作未摆上重要议程；有的单位党组织未实施具体有力的领导；一部分单位尚未建立职代会制度，已建立职代会的，有的五项职权尚未全面落实，或工作不够规范，班组民主管理不够落实；也有少数职工代表参政议政意识不强，还不完全适应要求。我认为当前加强物资企业的民主管理要解决好三个问题。     

大连市乡镇企业首推创管理品牌活动

2001年初,大连市人民政府对12家乡镇企业授予“管理品牌企业”,继而又在市政府的20件实事中,将推行创管理品牌活动列入其中。大连市政府决心通过创管理品牌活动,培育一批名牌乡镇企业,提升企业管理水平。大连乡镇企业坚信,企业成功一年靠促销,企业成功十年靠产品,企业成功百年靠管理。管理是企业发展永恒的主题,管理出效益是被实践证明了的普遍真理。坚持不懈地抓管理是大连市乡镇企业局和乡镇企业统一的认识与自觉的行动。经过探索,他们找到了促进乡镇企业加强管理、实现管理创新的很好的载体—开展创管理品牌活动。经过近两年的…     

如何抓好班组民主管理

班组民主管理是企业民主管理的基础，是全心全意依靠工人阶级的重要途径，近几年来，我们荆门炼油厂把班组的民主管理同专业管理结合起来，不仅保证了“四级”民主管理网正常运转，而且使班组职工更广泛、更直接、更切实地参加企业民主管理，有效的把职工直接参与决策、直接参与管理、直接组织实施和群众监督合成一体，使职工在经营管理的每个环节上发挥作用。下面就如何抓好班组民主管理谈几点肤浅的体会。     

我国政府决策中协商民主的现实困境及应对策略

20世纪90年代以来,协商民主作为中国特色社会主义民主的有机组成部分,由人民政协向人大工作、政府决策、基层治理等多个领域不断推进.本文分析当前我国政府决策中协民主在协商主体、协商内容、协商过程和协商结果方面的问题,并从这四个方面入手为推动我国政府决策中协商民主的发展提出对策建议.