模糊多准则决策方法在工程项目决策阶段造价控制中的应用

建设项目决策阶段是工程造价控制的重要阶段,此阶段的造价研究应综合考虑整个项目的各种因素,多准则多目标地控制造价.本文将模糊多准则决策理论引入到工程项目投资决策中,并以一个实际工程项目决策过程为例,利用该方法分析出最佳投资方案,合理控制造价.     

模糊统计理论在经济决策中的应用

本文首先介绍了将模糊综合评判用于经济现象的模糊统计分析的可行方法,进而应用模糊分析法中的模糊综合评判法,辅以系统工程中的层次分析法,并以项目投资为例,对多备选投资方案对象进行了优选,有效地克服了专家评分法的不足。     

模糊优选模型在区域招商项目决策中的应用

近年来民间资本参与区域项目投资的势头日益强劲,投资规模逐年增大,投资领域不断拓展。招商成为全国各地区尤其是经济欠发达地区政府工作的重点,项目的招商是一项十分重要和复杂的工作,能否在众多备选项目中选择合理的投资项目会直接影响到项目招商的顺利与否。这其中有很多因素不是可以定量表述的,针对此类因素的方案优选,本文引进用模糊评价的方法,将模糊因素予以量化,进而达到方案优选的目的。项目方案要与实际背景紧密联系,需要建立多层次或单层次的评价指标体系,本文仅就单层次指标的模糊综合评价问题加以讨论。     

谈概率理论在企业决策中的应用

决策是管理的重要组成部分,决策分析是一门服从数学规律的创造性管理技术.决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案,即一个好的决策应当保证该决策能带来预期的利润或尽可能地将损失降到最低.然而市场受到诸多因素的影响而千变万化,本文把未来市场状况作为随机事件,依据概率理论,从两个方面阐述了企业管理者如何做出更合理的决策.     

概率理论在企业风险决策中的应用

随着社会文明程度的发展,决策愈来愈发展为一种科学的系统工程,作为一门新兴的边缘性学科也越来越成为各专业领域的重要研究对象.本文以来来市场的随机事件作为分析事例,依据概率理论和管理学要素,从正反两个方面阐述企业管理者如何做出利益最优化的决策方案,文章认为随着社会化大生产不断发展,企业经营决策特别是重大的战略决策涉及面广,因素复杂,既有可以定量的经济因素,又有不可定量的社会、政治与心理等因素,解决这些决策问题要具备多学科的专业知识和丰富的实践经验,单凭某一方面的知识和技术很难解决复杂的决策问题,必须多学科多种方式的综合运用,才能收到较好的决策效果.     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

项目组合管理是起源于西方的一种较为先进的企业管理模式,它对中国企业项目管理模式的改革创新具有一定的参考作用。本文主要论述的是项目组合管理在企业项目管理中的应用。     

基于多属性模糊决策的行为投资组合优化模型

Simon认为经典决策理论的假定过分地严格,在实际中往往难以满足。运用上、下偏矩的方法来估计未来财富不低于渴求水平的概率,并基于多属性模糊决策方法构建两个心理帐户的行为投资组合优化模型。模型中融入了不同质投资者的真实情感、信念及认知状态,实证分析的结果表明该模型具有很强的实用性和包容性。     

企业投资设立的科研院所研发项目成本核算方法

企业投资设立的科研院所,其会计核算方法即不同于事业单位,也不同于企业中设立的科研部门。旨在《企业会计准则》规范的指引下,明晰企业投资设立的科研院所会计核算实务操作方法。     

模糊多属性决策法在配送中心选址中的应用

依据配送中心选址的主要因素,从基础设施、自然环境、社会效益、费用以及服务水平等几个方面建立多级评判指标体系,并提供两种模糊多属性决策法对备选配送中心进行优选和排序。最后一个算例方法客观反映实际情况,具有可行性。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用探析

企业都面临如何持续发展的问题,企业的项目管理是企业发展中的必要环节,企业必须重视,项目组合管理能够使得企业的项目管理更加有效。本文在阐述项目组合管理理论的基础上,结合博瑞公司的案例分析了项目组合管理的应用,建议公司在项目管理中适当地运用项目组合管理,促进公司的长足发展。     

基于区间二型模糊数的语言多准则决策方法

定义了区间二型模糊数的期望值公式,并针对准则值以语言值形式给出的多准则决策问题,给出基于区间二型模糊数的多准则决策方法。该方法用区间二型模糊数来刻画语言值能够很好的刻画语言值本身的不确定性。     

项目组合管理在企业项目管理中的应用研究

在这个经济和社会飞速发展的时代,企业的经营要想跟得上时代的脚步就首先要要保证自身始终能够持续发展。在企业发展中最需要的重视的环节就是企业的项目管理了。近年来,许多具有先进思想的专家、学者提出了项目组合管理这一新型概念。项目组合管理的产生有利于企业的项目管理进行得更完善、更具体。文章主要介绍了什么是项目组合管理以及项目组合管理在企业项目管理中的应用现状。通过文章介绍充分体现出了企业要谋求持续稳定的发展就应该在其自身项目管理中巧妙地采用项目组合管理这一措施。因为项目组合管理模式本身存在的优点,奠定了它在未来企业项目管理应用中的基石地位,也代表着未来企业项目管理模式发展的大势方向。     

公路工程建设项目投标决策莫型之建立——基于模糊逻辑理论

在公路工程建设项目投标决策中，运用模糊逻辑理论，通过系统的分析，将定性分析与定量分析结合，建立合理的数学模型，可以为决策者提供科学、合理的决策依据，提高中标率，进而提高企业的经济效益。     

技术评估在项目决策中的应用

随着我国经济水平和科技水平的不断提高,大型项目的数量也越来越多,在这样的情况下,做好大型项目的决策工作是非常有必要的。为了做好项目决策工作,人们将技术评估应用在其中,技术评估的有效应用,为决策者做出正确的决策提供了有力的数据依据,决策者做出决策的正确率有了明显的提升,这对企业发展有着不容忽视的影响。因此,本文对技术在项目决策中的应用进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员在项目决策中更好地应用技术评估提供一点帮助。     

基于多目标模糊决策理论的工程项目设计方案决策

质量、工期和投资是工程项目管理的三大目标,也是业主关注的焦点,但由于工程项目的主要投入发生在施工阶段,相应的研究往往偏向于施工阶段。实际上,虽然设计阶段的费用投入较少,但其对项目整个生命期内的影响却最大,稍有失误就会导致整个项目的失败。本文拟从工程项目的设计方案决策入手,用多目标模糊决策理论,对工程项目的质量、工期和投资进行集成,筛选出最优的设计方案。     

汽车研发项目中的多项目时间管理问题分析

随着科技的不断拓展与完善,汽车生产企业所面临的经营环境也产生了一定的变化。在汽车进行项目研发的过程中,时间方面最为关键的竞争优势就是加快产品开发速度。因此,在汽车研发项目中需要对多个项目进行并行管理,其中多项目时间管理就具有重要意义。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司的汽车研发项目为例,对多项目时间管理的技术进行了探讨。     

模糊群决策方法在中间商选择中的应用研究

企业在选择中间商时往往面临着候选伙伴评价指标信息获取的困难,为了使决策科学合理,采用群决策方法集成各领域不同专家的信息,通过语言变量把专家的主观判断转化为对应模糊数,建立相应的数学模型,并计算出用模糊数表示的候选者综合评价值。     

项目进度管理在中药研发过程中的应用

运用项目进度管理理论和方法,针对中药新药研发的特点,研究了在中药研发过程中如何实施项目进度管理。不仅可以促进中药研发项目顺利开展,而且可以帮助研发人员提高项目管理水平。     

基于模糊决策理论的健康住宅评估

本文以2004年国家住宅与居住环境工程中心编制和修订的《健康住宅建设技术要点》为参照，建立了系统、完整的住宅健康评价指标体系，结合层次分析法提出了一种多属性、多层次．综合考虑住宅健康各影响因素的三级模糊综合评价方法，按生活环境。生态环境、人文环境作为健康因素对住宅的健康体系进行分类，每大类再按其属性分层次评价，然后依次将评价结果进行合成，得出最终的综合评价排序，最后通过一个简单算例说明了该方法的具体步骤及其有效性。     

群决策在公路工程项目投标中的应用

本文建立了一种新的基于离差最小的目标规划模型来处理专家权重未知情况下模糊判断矩阵的群组专家意见集结问题,并将其运用在公路工程项目投标中。运用该模型所得最终决策结果不需要考虑专家的权重,且能保证不超出决策成员的意愿。最后实例验证了该模型的简洁性、实用性和可操作性。