浅析企业内部控制存在的问题与对策

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化：二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上．因此，加强和规范企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

浅析企业内部控制制度

历史学家汤因比说过：“一个国家乃至一个民族．其衰亡是从内部开始的，外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”在市场竞争日趋激烈的情况下．企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此．加强企业内部控制．是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

浅析企业内部控制存在的问题与对策

正在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强和规范企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

完善集团对子公司的内部控制

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业尤其是集团企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。本文集中探讨集团对子公司的内部控制     

关于新形势下企业内部控制的完善

企业的生存需要外部环境和内部环境的共同作用，外部环境是企业难以改变的，而内部环境可以通过内部控制制度进行改进和完善的。本文就将讨论在新形势下，企业应该在哪些方面进行努力，进一步完善内部控制制度建设。     

浅析内部控制理念在企业财务管理创新中的应用

在市场竟争日趋激烈的情况下,企业面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.     

现代企业制度下如何完善内部控制

在市场竞争日趋激烈的今天,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证.并且随着现代企业制度的建立,企业内部控制又出现了新的变化,给我们提出了新的挑战.     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

企业内部控制失控问题与对策探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的最基本问题就是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。我国企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段。企业存在着对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力等问题。从企业内部控制中存在的问题出发进行深入分析,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。     

中小企业内部控制的管理

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

浅论内部控制在实际业务中的应用

目前,随着市场竞争的日益激烈,企业面临着更严峻的考验,这种压力不仅来源于外部环境的变化,更体现在企业内部即如何对企业内部的资源进行有效利用.基于此,在现代企业制度建立和不断完善的过程中,企业的内部控制便越来越受到重视,本文主要阐述了企业的内部控制现状,内部控制在具体实务中如何进行,以及针对此提出了一些思考.     

内部控制审计在电力企业的应用研究

内部控制审计是一项前沿的管理型审计，在内外部环境下，建立内部控制机制，加强内部控制审计，防范风险隐患，正在成为企业管理者实现管理目标的关键技能和企业走向成功的核心竞争力。本文介绍了内部控制审计的含义及在我国的发展现状，结合电力企业情况探讨内部控制审计在收入管理、工程管理及市场营销管理中的运用。     

我国上市公司内部控制环境因素的探讨

内部控制是现代企业管理的重要内容,内部控制环境是内部控制的核心,在内部控制系统中发挥着基础性作用,内部控制环境的好坏,直接影响到企业内部控制的顺利实施。而内部控制环境建设是一项系统工程,企业应从战略的高度统筹规划、稳步实施,只有打牢基础企业才能长盛不衰。本文从内部控制外部环境因素和内部环境因素两方面分析了我国上市公司内部控制环境存在的问题,并就此提出了完善的建议。     

以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系构建探讨

内部控制对保证企业正常的生产经营活动具有重要作用,同时内部控制系统需要随着企业内外部环境的变化而变化,这就需要企业对内部控制状况评价进行不断改进。但是由于企业间的性质、业务存在差异,具体的评价标准、方法和评价人员构成又没有明确的规定,企业在内部控制自我评价实施过程中存在诸多问题,比如缺乏内部控制自我评价机制、内部控制评价方法使用不当、内部控制自我评价报告披露不合理等。本文针对存在的问题,提出了构建以目标为导向的多层次内部控制自我评价体系的建议,并对如何促进该体系的构建进行了探讨。     

探析推进企业内部控制的有效策略

我国企业，特别是国有企业，企业内部控制建设中普遍存在观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等问题。近年来，关于企业内部控制制度的理论研究和实践也取得很大进展．如何弥补企业内部控制缺陷，推进企业内部控制成为新的研究热点。本文从企业内部控制的缺陷出发，探讨推进企业内部控制的有效策略。     

内部审计价值增值问题的浅论

每个企业都是建立在持续经营的基础上的,而持续经营是以企业价值的不断增值为保障的。企业生存的环境也直接影响企业的经营成果。现在的企业面临的环境是多变的,大致可分为内部环境与外部环境。其中外部环境一般属客观环境,是企业不可控制的。而内部环境是企业自身在发展经营时所形成的,企业在这方面有很大的可控性。本文就内部环境中的内部审计价值如何使企业价值增值的问题进行讨论。内部审计有助于协调企业各个职能部门的工作执行情况,并协助领导成员有效履行他们的职责,独立评价企业各方面的经营运作。由此可看出内部审计在企业经营过程中不可或缺。     

民营企业内部控制研究

近年来,内部控制是企业研究的重点内容,随着经济的不断发展,企业内部控制存在的问题日益显现。但目前国内外学者研究最多的是上市公司的内部控制问题,忽略了对中小型民营企业内部控制的研究,在我国企业内外部环境还不是很健全的情况下,不断加强民营企业的内部控制对国民经济的发展至关重要。     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制管理是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.内部控制管理是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.内部控制环境是内部控制的一个重要要素,是其它要素发挥作用的前提.因此,我国上市公司要加强内部控制建设,必须首先完善内部控制环境.本文将主要从公司治理结构、人力资源政策与实务,企业文化因素以及外部环境等方面来对我国上市公司的内部控制环境进行探讨.     

公司治理结构下的内部控制研究

公司治理结构是现代企业制度中最重要的架构,是现代公司制的核心,而内部控制是完善公司治理结构的有效途径。公司治理结构是企业内部控制最重要的外部环境因素,而良好的内部控制有利于企业公司治理结构的完善,能够有效地解决一些企业内部管理松弛、控制弱化和贪污腐化的问题。阐述了公司治理和内部控制的关系,分析了现今我国企业内部控制存在的问题,最后提出完善公司治理结构,健全内部控制系统的一些建议。     

我国企业内部控制环境及其优化

内部控制环境作为内部控制机制发挥作用的基础,决定着企业内部控制的效率和整体效果。我国企业目前内部控制环境存在市场经济体制不健全、金融市场发育不完善、公司治理结构不合理、企业内部审计流于形式、人力资源政策失当、缺乏有效的企业文化等问题。应通过改善企业内部控制的外部环境,完善公司治理结构,充分发挥内部审计的监督服务职能,建立科学有效的人力资源管理机制,建立健全企业文化等措施来优化企业内部控制环境。