如何制定恰当的内部转移价格

现代企业规模扩大，业务结构复杂，势必采用分权管理法，即将企业划分为若干相对独立，模拟市场运作的组织单元，称为责任中心(亦称部门)，以责任中心作为会计管理和经济考核的基本单位。事实上，现在已有越来越多的企业采用了分权管理法。分权管理要求对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务(中间产品)制定内部转移价格。因此，如何制定恰当的内部转移价格是实施分权管理的企业必须解     

基于企业利润创造下的转移价格

在权利分散的组织内部,货物和服务经常在投资中心和利润中心之间转移,当一个经营实体提供货物和服务给另一个实体时收取的金额,我们叫做转移价格。转移价格是有效的内部价格,使用在多部门的组织内部,它的制定是重要的,对供应部门是收入,对购买部门是成本。     

跨国公司转移价格初探

分析说明跨国公司采用转移价格策略所取得的收益,并对跨国公司内部转移价格的制定进行了分析探讨.     

跨国公司的价格转移对税收的影响探析

由于跨国公司中母公司对子公司的操纵,使得跨国公司不依国际市场供求关系而通过内部交易进行价格转移成为可能。如果两个关联企业同属一国法人,其间的价格转移必然影响各个企业的利润,从而使其逃避税收成为可能。如何洞察和防范此类税收流失,是本文的出发点。     

跨国公司的价格转移对税收的影响探析

由于跨国公司中母公司对子公司的操纵,使得跨国公司不依国际市场供求关系而通过内部交易进行价格转移成为可能.如果两个关联企业同属一国法人,其间的价格转移必然影响各个企业的利润,从而使其逃避税收成为可能.如何洞察和防范此类税收流失,是本文的出发点.     

对国际转移价格的再思考

内部转移价格是跨国公司惯用的手段，传统文献一般把转移价格的目的限定在避税上，而考虑其商务策略目的的较少；将转移价格的压力仅仅局限于东道国和国税务部门，而很少考虑来自其他方面的压力。这些目的和压力对即将走出去的中国跨国公司也会有所启发。