踏平坎坷成大道——中国摩托车业整合之路（下）

二、对合作与联合的冷思考１．中外企业合作的得与失。首先，引进技术和设备，提高了产品技术水平和档次，引进外资，借助外力，增强了发展后劲。其次，通过技术引进、消化和吸收，加速国产化进程，提高产品自制能力，为自主开发和创新开发打下了基础。尤其是一大批民营企业通过测绘、拷贝、仿改练兵，迅速成长。第三，在引进技术和外资的同时，引进和学会了先进的管理方法，如“５S”、“TPM”和精益生产方式等，使管理水平上了新台阶。当然，引进中也存在着盲目性，重复引进和重复建设等问题，甚至将落后产品和二手设备购入，浪费国有资…     

神东企业文化：创建世界一流煤炭企业的基石

企业文化建设是一项长期的系统工程，是企业战略规划、生产经营管理、党建、思想政治工作和精神文明建设的重要基础。神东煤炭集团从长期生产经营实践中提炼积淀的宝贵精神财富，继承创新，博采众长，自下而上和自上而下相互结合，自外而内和自内而外相互补充，依照“内化于心、固化于制、外化于行”的实施原则，全员参与、统筹规划、重点推进、注重实效，既体现先进性和理论性，又体现可操作性和实效性；     

混合陶瓷球轴承的开发

1．前言 现代工程陶瓷材料具有重量轻、硬度高、耐高温等优良的物理、化学和机械性能。经过特殊加工工艺制造成的陶瓷轴承，具有耐高温、耐腐蚀、电绝缘和自润滑性好等优点，可广泛应用于航空、航天、机械和国防军事技术等领域，是具有较大的社会和经济效益的新材料高科技产品。西方发达国家在高科技、军事、太空等领域已广泛采用陶瓷轴承，同国外相比，我国尚存在一定的差距，生产和销售陶瓷轴承产品的企业还较少，因此具有很大的发展潜力和市场。显然，采用新材料、新技术、新工艺开发新的轴承产业，提高陶瓷轴承的产品质量和产量，已经成为一个重要的研究课题。     

听“实在”故事 品“实在”文化——河北辛集化工集团化肥有限公司总经理赵小锁的“实在”故事

实在—— 一种讲究实际和实事求是的品行，是人与人交往中，应当秉承和张扬的良好道德和哲学。对一个单位来讲，实在又是一种文化和追求：只有上下、左右、内外，都真诚相处，做事力求公正、实在，不玩“悬乎套”，这个单位才能形成令行禁止、上下一心的良好氛围，成为充满朝气和凝聚力的坚强集体。     

中国石油化工集团公司 加强基层建设工作重点内容

1．选好基层单位的“一把手”，打造坚强有力的基层领导班子。严格执行基层领导班子工作制度和议事规则。进一步健全、细化和实施基层领导班子岗位责任制度、学习制度和民主生活会制度，保证班子成员分工明确，配合默契，高效运转，切实形成和增强基层领导班子的整体合力。强化对基层领导班子的管理、监督和考核，制定基层领导干部行为规范，建立科学、合理的业绩考核体系，     

化工园区实现智能工厂的思考与探索

化工工业是中国国民经济的支柱和基础产业，其生产具有流程复杂、能耗巨大、高温高压、易燃易爆、高腐蚀、高毒性和高污染等特点，节能降耗和安全环保压力很大，是中国制造业供给侧结构性改革的先行领域和绿色发展的主战场。因此围绕“中国制造2025”和“互联网+”，针对化工工业“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，运用信息物理系统、先进过程控制、大数据技术和工业互联网等先进技术，推动生产、管理和营销模式变革，重塑其产业链、供应链、价值链，提升发展动能，全面提高企业安全生产自动化、信息化应用水平，实现企业生产节能降耗，安全稳定高产，对促进制造业提质增效、转型发展具有重大意义。     

让批评多些“辣味”

密切联系群众、深入调查研究、批评和自我批评，是我们党的三大优良作风，是凝心聚力不断提高党组织战斗力的法宝。批评和自我批评又是各级党组织定期开展民主生活会的一项主要内容，通过批评和自我批评，可以及时发现党员在工作、学习和生活中的不足，出汗“排毒”，消除思想作风积垢，从而取长补短，共同进步。所以，批评是一种爱护和帮助。     

地理标志：助推法国葡萄酒独步天下

当前，全国各地农村正在各级工商行政管理机关的指导帮助下，依据商标法和《集体商标、证明商标注册和管理办法》的规定，积极申请注册集体商标、证明商标即地理标志，运用地理标志，保护和开发千姿百态、丰富多彩的农产品，以促进农民增收、农业增效、农村经济振兴和发展。     

改革三十年思想政治工作的基本经验

改革开放30年来，思想政治工作坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改进创新，在继承和发扬成功经验和优良传统的基础上，创新观念、内容、机制体制和方式手段，焕发出强大的生机活力，保持了健康发展的良好态势，取得了明显成效，积累了丰富经验，概括起来主要有以下10个方面：     

强化管理增效益

坚持开源节流，注重挖潜节能。运用综合手段促进现有资源的集约利用和节约使用，特别是对机械设备、周转材料和大宗耗材，要制定和完善节能减排的相关制度，积极采用“四新”技术和节能降耗产品，加快淘汰高耗能、高耗水、高耗电的工艺、设备和产品，注重资源的综合利用和再生资源的回收，最大限度地降低成本。     

善用三种思维做好煤炭企业信息工作

煤炭企业信息涉及层面广泛、反映内容丰富、形式灵活多样，为企业决策者科学决策、指导工作、了解情况、联系群众，发挥着参谋、助手、耳目和桥梁作用。当前，面对新形势和新任务，须善用三种思维，来保证上报信息的质量和数量，以进一步做好煤炭企业信息工作，增强煤炭集团综合办公室的信息服务能力。     

“五招”提升职工安全意识

当前，随着社会生活节奏加快，人们的生活方式丰富多彩，煤矿职工受到各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击，往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态，给安全工作带来巨大的压力和挑战。对此，创新安全思想教育方式，提高职工安全意识和安全素质，     

会展经济呼唤商标管理

有关人士指出，所谓会展经济，就是通过举办各类会议和展览，在取得直接经济效益的同时，带动一个地区或一个城市相关产业的发展，达到促进经济和社会全面发展的目的。经济发达国家的实践证明，会展活动的开展，不仅能通过会议和展览介绍和展现新兴产业，还可以带动金融、交通、电信、旅游、餐饮等第三产业的发展，具有强大的产业带动效应，德国汉若威、慕尼黑、法国巴黎等都是世界著名的展览城，其举办的国际会展均取得了巨大经济效益和社会效益。据专家测算，国际上会展业的产业带动系数为1：9，即展览场馆的收入是1，带动相关行业的社会收入则是9。会展经济作为“无烟产业”，因其拉动城市和区域经济发展的高产业关联度和高经济附加值，成为很多国家、地区和城市各界人士广泛关注的、有着美好发展前景的朝阳产业。     

我国汽车工业利用外资问题面面观

改革开放以来，我国汽车工业抓住机遇，积极引进和利用外资，与20多个国家及地区建立了353家三资企业，吸收外资已达15亿美元，实际到位金额13亿美元。同时，有重点有选择地引进技术313项，有300多家企业引进设备进行了技术改造。通过引进外资、技术、设备、管理同技术攻关、技术开发、技术改造相结合，全面推进技术进步，使各类国产汽车换代升级，品种由单一的中型载货车，发展到重、中、轻、微载货车＼客车、轿车、专用车等多品种和宽系列，初步改变了“缺重少轻”、“轿车近乎空白”的格局，产品结构和产品质量有所改善和提高，大部分产…     

国际大型石油化工类公司的系统优化与创新——基于系统论构建模块化企业与实施企业级优化的视角

目前国际大型石油公司、大型石油工程技术服务公司和大型化工公司都在不同程度地根据自身业务发展的规律，基于系统论构建模块化企业、实施企业级优化。这一系列旨在提高企业运营效率、反应速度和差异化水平的系统优化和创新战略举措，进一步提高了企业的核心能力、竞争能力和赢利能力。中国石油化工类企业应在先进管理理论的指导下，对国际上同类企业和自身进行系统、深入的分析和研究，总结规律，并探索出系统优化和创新的途径，为中国石油化工类企业的系统优化、创新和实现跨越式发展打下坚实的基础。中国石油化工类公司应放眼长远，以系统论和持续改进的思路，解决自身存在的问题，通过系统优化和创新，使企业更稳健地发展，早日跻身世界著名公司之列。     

2008年1月1日-12月14日全国安全生产简况

（一）重大事故 全国发生81起，死亡和失踪1232人，同比增加4起、84人。其中：工矿商贸发生39起，死亡和失踪636人，同比增加2起、64人，其中煤矿发生30起，死亡和失踪485人，同比增加6起、102人。     

4月欧盟RAPEX通报玩具达37项

4月共有22个欧盟成员国以及挪威通过欧盟RAPEX系统发布了严重危险产品通报。其中，塞浦路斯、德国和斯洛伐克发布的最多，均为13项，分别占比10％；其次为芬兰和西班牙，均为10项，分别占比8%：希腊和葡萄牙均为9项，占比7％，并列第三位。另外，本月发布通报的国家还包括：奥地利、比利时、保加利亚、丹麦、爱沙尼亚、法同、匈牙利、爱尔兰、     

深化包装设计——物流增效的亮点

企业如何选择适合的产品包装，不仅是制造商之间的事，也是物流企业的事，更重要的还是国家包装研究和管理的事，它直接关系到国家包装材料的选用和开发，包装的导向、标准的制定、科学和环保以及回收物流的实现，只有这样，才能真正创建“高效、低耗、环保、准确、快速”的物流生产体系。     

建立科学合理的员工激励机制

企业之间的竞争从根本讲是人才的竞争，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业持续、有效、科学发展的关键因素，企业要取得可持续竞争优势，就必须依靠人才来维持和培育竞争力。现在很多企业已经意识到人的资源特性，提出了人才强企战略，但对人才的引进、管理、培养和使用缺乏具体有效的措施，仅仅招收、引进人才不是最终目的，关键是要用得好，充分发挥他们的积极性和创造性，     

标准领先——四川电力：电网企业标准体系建设创新

标准化建设作为国家电网公司的“四化”之一，是集团化、集约化、精益化的基础和前提，同时也是提高企业经济效益和管理效率的重要手段。四川省电力公司（以下简称“四川电力”）2008年底开始提出标准化建设课题，2010年初，主动请缨，与华北、上海、河北和江苏电力公司作为国家电网公司标准体系建设第一批试点单位，建成并发布标准体系，在组织保障、建设方法、成果内容等多方面实现创新和突破，具有先进性、科学性、实用性。