房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式研究

随着近几年来我国经济水平的不断提升,我国房地产开发行业得到了蓬勃发展.我国房地产开发企业正向着一体化道路不断迈进,而基于一体化运作的财务管理模式也成为房地产开发企业内部的主要管理形式.财务管理作为提升企业综合市场竞争力的重要途径,同时也真实反映出企业内部的管理水平以及综合实力.综上所述,本文将基于一体化运作的房地产开发企业财务管理模式展开简单的分析,以期提升我国房地产开发企业的内部管理水平,并推动我国综合经济效益的发展进程.     

关于房地产开发管理的问题分析

近些年,房地产市场呈现出较强的发展势头。随着关于房地产开发招标施工等制度的不断完善,不断采用先进的管理理念,完善开发管理体系,提高房地产开发水平,成为房地产开发商亟待研究和解决的重要问题。本文深入分析目前市场房地产开发管理过程中存在的问题,并就解决房地产开发管理过程中出现的问题提出可行性建议。     

房地产企业土地增值税的纳税筹划方法探讨

随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,我国的房地产企业开发逐步增加,在税收政策中占比重较大的是增值税,税收是对转让土地使用权和建筑物所收取的费用,经过单位的传输实现收取房地产增值税,因此,房地产行业要提高经济效益,就要规划房地产行业的税收负担,加强对房地产企业的纳税筹划.     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

一体化运作的房地产开发企业财务管理模式探析

随着我国市场经济的飞速发展,我国房地产开发企业的发展空间也得到了很大的提升,很多的房地产企业已经走向了一体化的道路,一体化运作的财务管理模式势必是未来我国房地产开发企业的必然选择。本文从房地产开发企业一体化运作财务管理的基本理论出发,分析了一体化运作的房地产开发企业财务管理模式现状,并就存在的问题提出了几点完善一体化运作的房地产开发企业财务管理的建议,目的在于提高房地产开发企业一体化运作的财务管理水平,促进房地产开发企业获得长期可持续发展。     

试析房地产开发项目的全过程成本控制

随着时代的发展,我国经济水平得到了飞速提升.房地产行业对我国国民经济增长起到至关重要的作用,为促进房地产企业更好地发展,还应对房地产开发项目加强成本控制力度,实现房地产企业可持续发展.本文将对房地产开发项目全过程成本控制进行分析探讨.     

我国房地产融资中的金融风险

房地产业作为国民经济的先导产业,它的健康发展可以有力地带动一国经济的发展.房地产融资,是指在房地产开发、建设、经营、管理、服务及消费等过程中通过货币流通和信用渠道所进行的集资、筹资和融通资金等.它对房地产经济的发展和居民住房水平的提高有着重要影响.     

欠发达地区新兴城市房地产金融调查分析——贺州市个案

作为欠发达地区新兴城市,近年来贺州市房地产业及房地产金融快速发展,房地产信贷结构不断优化,但仍存在房地产开发整体水平不高、开发后劲不足、房地产金融风险不容忽视等问题,需要以科学发展观为指导,全面加强房地产市场管理,切实强化房地产信贷管理,推动房地产金融持续健康发展.     

对平凉市信贷支持房地产的几点建议

一、金融业要加强内部管理,防范房地产开发贷款风险.各商业银行要密切关注房地产政策和住房市场变化,充分利用现有的信贷登记咨询系统,建立健全房地产企业信用评估体系,完善放贷风险预警机制,及时了解房地产企业的贷款史及其还贷情况、财务状况、商品房质量、经营状况、物业管理水平等,据此在对开发公司贷款全面分析的基础上,集中资金支持优质房地产开发企业.     

房地产开发企业资金管控的几点思考

资金是企业运营的重要资源,尤其是对于房地产开发企业来说,虽然行业的整体发展趋于平稳,但是,仍然面临较大的资金困境,如何通过有效的资金管控手段提升资金使用效率、发挥资金的积极作用对于房地产开发企业至关重要。本文阐述了房地产开发企业资金管控的必要性和其作用;针对房地产开发企业的资金现状提出提高资金管控水平的有效措施。     

试析如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作

房地产开发企业的稳定发展与进步,一定程度上推动了财务预算管理工作的开展,已经成为了企业内部普遍关注的焦点性话题.财务预算管理工作在房地产开发企业中的开展,可以不断提升财务预算管理工作的质量和水平.本文主要针对如何做好房地产开发企业的财务预算管理工作展开深入的研究,以供相关人士的参考.     

成都重庆两地房地产开发投资水平对比分析

本文从宏观数据入手,利用因子分析方法对成都重庆两地房地产开发投资水平进行定量分析。结果表明,影响两地房地产开发投资水平的主要因素是经济增长因子和人口增长因子。成都地区经济增长因子得分较高,重庆地区综合得分较高。成都地区房地产开发投资稍热,重庆地区房地产开发投资水平较为合理。     

房地产开发企业内部控制管理的探析

随着房地产开发企业发展规模不断扩大,内部控制管理的重要性更加凸显,要想在激烈的竞争中立于不败之地,房地产开发企业必须重视内部控制管理工作,提高企业核心竞争力.本文分析了房地产开发企业内部控制管理工作的现状,并提出加强其内部控制管理的途径和有效措施,以促进房地产开发企业更稳健发展,经营效率更高.     

宏观调控下房地产开发企业内部控制研究

一、引言 房地产开发企业的一切管理工作,都应从建立和健全内部控制开始,构建和完善房地产开发企业的内部控制,是加强企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.尤其对于房地产企业来讲,完善的企业内控对于防范风险和降低成本增加效益具有重要意义.房地产企业是资金密集型的高风险行业,因此加强企业控制环境的建设,健全控制机制,有利于房地产开发企业的健康持续发展.     

浅析房地产企业运用财务管理健全内部控制

内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义.     

管理会计在房地产开发企业中的应用探索

目前,房地产行业整合大幕已经开启,暴利时代宣告结束。面临如此艰难的外部环境和激烈的竞争,房地产开发企业如何立于不败之地并克服苦难、保存实力,脱颖而出？本人在房地产开发企业先后从事过多年会计与财务管理工作,在实践中不断探索管理会计在房地产开发企业中的应用,并对应用中存在的问题进行了系统总结。笔者认为,房地产企业当前完全可以藉此机会苦练内功,提高项目研判能力和成本控制水平,只有有效整合企业资源、提高项目运营能力和企业管理水平,才能取得高于行业平均水平的利润,才能在日趋激烈的竞争中不断发展壮大。     

浅析房地产开发过程中工程造价的有效控制

随着社会高速发展,市场经济也跟着开始了激烈竞争,在同样一个需要求得生存和发展的空间,我国的房地产开发行业也面临着重大挑战.如何降低工程造价成本,如何提高项目利润成为房地产行业的重点.房地产的开发过程需要良好规划,项目在计划、设计、实施阶段都不能怠慢.文章针对房地产开发资金多,资金回收周期长等不利因素进行讨论,并探讨对项目过程的有效控制.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色。但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后。面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平。     

论旅游城市房地产价值构成及其分摊对策——以肇庆为例

近年来，随着我国城市居民生活水平的提高，对居住环境也有进一步要求，尤其以临近旅游风景区最为人们所喜好闺此在旅游城市肇庆掀起了房地产开发建设的热潮。本文以2010年上半年肇庆房地产开发建设统计数据为依据，从其价值构成角度分析旅游资源对房地产价值的贡献率，为肇庆房地产的价值评估提供理论依据。