当地化、一体化:子公司战略角色的文献述评

本文对以当地化、一体化为框架,分别对跨国公司战略、跨国公司海外子公司战略及其演变进行了文献综述.由于中国转型经济与发达国家成熟经济存在差别,而国内有关跨国公司在华子公司战略角色问题的研究为数不多,因而对跨国公司在华子公司的战略角色及其演变的路径和影响因素进行研究有其必要性.     

基于营销协同的并购战略

企业并购是为了企业更好的发展，但必须同时考虑到并购对企业盈利性目标的影响，因为只有盈利，企业才能够生存和发展。以往的并购战略存在一些局限性，营销协同导向的并购战略在这方面有很大的改进，本文介绍了营销协同导向的并购战略，分析了营销协同导向与并购效果的关系、营销协同的机理，希望能为企业并购活动的战略形成和目标公司评估提供指导。并购战略理论及其演进并购战略理论是不断演进的。从安索夫提出并购协同理论开始，到竞争优势理论，战略业务单元理论，之后出现了核心竞争力理论，这与战略领域的演进是同步的。协同理论是在…     

依托全面质量营销战略 远东集团销售实现高速增长

近年来，面对激烈的市场竞争，江苏远东集团有限公司实行全面质量营销战略，在建立完善的质量保证体系的前提下，不断提高营销人员的综合素质，强化品牌形象建设，提高售前、售中、售后服务的质量，加强营销战略管理，使营销工作的高速推进驱动企业全面快速发展。2004年，公司12个片区中7个片区到账销售增长达50％以上，     

烟草行业工商协同营销冲突管理机制探析

烟草行业开展工商协同营销可以实现资源优化配置，提高行业综合竞争力，但由于受专卖体制、沟通机制、利益诉求等多因素影响，烟草工商企业在协同营销中冲突不断。这种冲突具体表现为物资流通、商业流通和信息流通冲突，文章分析了冲突产生的原因，从战略层面和策略层面提出建立冲突管理机制的建议。     

提高中层经理营销战略执行力之探讨

营销战略成功的关键在于执行,而执行的关键又在于中层经理的执行力。本文从提高中层经理执行,所需的技能及其战略承诺和角色承诺方面,论述了提高中层经理营销战略执行力的问题。     

汽车·资讯

标致雪铁龙计划在中国筹建第二家合资公司 法国最大的汽车制造商标致雪铁龙集团2月9日公布的财报显示，在新车型营销成功、全球需求增长和市场份额扩大等因素影响下，该集团2010年实现扭亏为盈，净利润达11．3亿欧元。     

米其林:四轮驱动的轮胎大王

米其林公司创建于1889年的法国克莱蒙费朗。在100多年的历史中,米其林公司经过持续不断的创新和发展,现拥有世界五大洲的业务运营以及位于欧洲、北美和亚洲的研发中心,并在全球超过170个国家中进行产品营销,年产1.9亿条轮胎。     

考核与激励的一体化管理

一个企业能否不断发展壮大,健康持续稳定地发展,受诸多因素的影响.诸如成本控制、工作效率、营销策略等.那么在企业成长的过程中,在公司经济战略体系下,什么是最重要的?我认为就是激励考核制度.     

保险公司营销战略审计及其神经网络专家系统

对保险公司营销战略进行审计的目的是提高保险公司竞争力。本文提出保险公司营销战略审计指标体系，指出保险公司营销战略是一个由内外部诸多因素构成的综合系统。内部因素表现为保险竞争主体的内部资源条件与经营管理能力的比较优势和劣势；外部因素表现为产业结构、经济景气、金融监管和由相关法律制度保证的市场秩序。本文根据人工智能神经网络理论，构建神经网络专家系统，以此为模型对保险公司营销战略进行审计，并给出应用实例。     

角色营销的传播动力

角色营销是企业创造品牌软实力的营销策略体现,市场的竞争实际是品牌的竞争,更是软实力的竞争。角色营销从儿童和青少年品牌角色代言的角度,通过从角色与儿童和青少年消费心理的情感关系,从角色营销的文化传播,从角色营销的印记的动力等方面来阐述角色营销对企业品牌形象的塑造和对创造市场消费行为的引导,     

打破隔阂

营销与数据之间的关系是公司当前所面临的最具挑战性的战略机遇之一。想要赢得这场对决变得越来越困难，原因是数字化对传统生活的颠覆，实时在线、实时连接文化，以及多种渠道汇聚的碎片化信息。毫无疑问，数据营销的困境正在不断加深，且不会停止。     

寿险营销：拆招差异化

用营销学观点来看，一个公司要想获得成功，那就必须比竞争对手做的更好，让客户更满意。每个公司都要考虑与竞争对手比，自己独特的公司规模和市场定位。在市场上占绝对优势地位的大公司所能使用的营销战略，小公司就不一定能适用，但仅靠规模优势是不够的。小公司也可采用一些大公司无法采用的高回报的营销战略。     

战略公关为现代企业国际化营销开道—中外知名企业与品牌的八大公关谋略

战略公关理念与实践创新，作为现代营销管理与竞争取胜的重要保证已引起人们广泛关注。近年来，中外知名企业提出并实践企业与品牌八大公关谋略，从战略经营与营销管理上创新。研究其成功做法，对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。一、文化公关──走出单纯营销产 品的局限，高处出击 对于多数经营者来说，企业公关就是力求把产品推销出去，往往单纯围绕产品营销而进行市场公关。成功的企业则从高处出击，走出营销理念的局限性，运用文化公关战略，实现企业与品牌公关的高效益。 我国桑德公司在实行公关战略中，坚持创新文化公关，取…     

推进商用电子，三星营销求变

当公司战略从大众消费品扩展至行业商务用品时，营销战线该如何重新布局？     

安钢四轧厂的营铺机制创新

河南安阳钢铁集团公司第四轧钢厂作为产销一体化的轧材单位，在长期的生产经营过程中，随着市场的不断变化和客户需求层次以及需求质量的不断提高，对原有的营销模式进行了持续的改善、改良。该厂从战略角度出发，建立起了具有战略意义的营销决策程序和运作机制，保持企业从追求短期市场扩张，向注重市场培育，注重整体的市场规划和运作，注重建立企业整体的营销核心竞争力，     

不确定环境下的创业导向、创新和营销能力演化——基于河北BS型材公司的案例研究

营销能力是战略营销理论研究中的一个重要方面,对转型期的中国制造业企业营销能力的研究具有十分重要的理论意义和现实意义。本文通过对河北BS新型建材有限责任公司的个案研究,认为在不确定环境下,创业导向是营销能力的关键驱动因素,组织只有通过创新才能够促使营销能力不断演化。在营销能力演化的过程中,组织必须不断地投资,不断地为组织输送新鲜血液,并通过营造组织的学习气氛,从而达到优秀和卓越。     

企业市场营销战略创新

营销战略是企业市场营销工作的基础。制定市场营销战略的目的是在最大程度上挖掘市场的潜在需求，明确市场的细分目标。随着知识经济的到来，企业市场的营销战略也逐渐受到重视。企业只有在营销战略思想和营销战略目标两个方面进行不断地创新，才能确保企业发展方向的规划和产品结构的调整。因此，企业应制定适当的营销战略，确保企业今后的可持续发展，从而使企业能够立足于激烈的市场竞争当中。本文通过对市场营销现状以及相关问题的研究，提出了一些营销战略创新方面的对策措施。     

外企在中国的营销战略

外企逐鹿中国,有的成了大赢家,如宝洁、麦当劳、可口可乐、伊莱克斯等大公司;也有许多公司不尽人意,例如安利公司的传销活动在中国引起轩然大波、以美国现代化的管理模式来改变实达集团旧体制的麦肯锡咨询公司兵败"麦城"、法国标致汽车公司"泪洒羊城"等等.这说明,在中国行销就必须了解中国的营销环境,并制定出行之有效的营销战略,否则难免失败.     

新形势下我国中小型寿险公司发展瓶颈的研究

在我国寿险市场寡头垄断的格局中，解决处于弱势的中小型寿险公司的发展瓶颈理应受到重视。运用文献研究法，通过对寿险整体面临的新环境进行分析，再通过大小寿险公司在市场份额、数量及公司策略方面的对比，发现中小型寿险公司同业竞争力不足、营销渠道受限、内部机制不健全等发展瓶颈。最后结合保险监管趋严、消费群体变化的大环境，从营销策略、产品设计以及公司战略上给中小型寿险公司提出了几点建议。     

基于资源和能力的战略营销优势研究

一、战略营销的基本特点 传统营销的展开围绕营销的各个组成要素——产品、分销、价格、推广．此四者也就是闻名遐迩的营销组合要素——4PS。战略营销包括这些策略变量．但在某些重要的战略方面超出了传统营销的范围。战略营销遵循市场导向的战略发展过程．考虑不断变化的经营环境和不断传送顾客满意的要求．是一种关于营销的思维和实践方式。战略营销强调竞争与环境的影响,它要求营销人员有效地进行企业总体战略规划．以实现企业的目标与任务。具体来说,战略营销具有如下特征。