对企业兼并审计的思考

企业兼并业务在全球范围内全面展开，而我国尚未出台有关企业兼并审计的实务公告。为了更好地发挥审计工作的保驾护航作用，笔对兼并审计作了一些思考，本主要从企业兼并审计的特殊性出发，阐述企业审计业务的特殊性、兼并审计具体目标的相异性、审计范围的广泛性及审计程序的多方位性。最后对我国出台相应实务公告提出几点建议，以便审计人员更好地开展这方面的工作。     

浅谈企业兼并审计

企业兼并是产权转让、资产重组的一个重要形式，尽管在我国起步较晚，但在调整产业结构、优化资源配置、改善经营管理、提高企业经济效益等方面已显示出巨大的能量。近年来，企业兼并事例层出不穷，依然需要加强规范、约束和监督。为此，企业兼并审计急需迎头赶上，继续发挥审计在其中的保驾护航作用。本文拟就企业兼并审计的有关基本问题作一探讨。     

枝江县开展首家企业兼并审计

今年八月,枝江县委、县政府为了发展全县饲料工业,深化企业改革,决定由实力雄厚的枝江县环宇饲料公司(隶属县粮食局)兼并资不抵债的枝江县宏丰公司(隶属县水产局的饲料企业),我局组成审计小组进行了兼并审计,我们的主要作法是:一、分析特点,明确任务。随着社会主义市场经济体制的建立,企业兼并已成为我国发展的一种趋势。它是一个企业以有偿方式或无偿的方式获得其它企业的产权,从而使被兼并企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。它不同企业破产,不需要进行破产清算。所以企业兼并审计有别于破产审计和其它企业的审计形式。因而必须针对它的特     

谈企业兼并审计

今天，“兼并”已不再是个陌生的字眼。我国的企业兼并产生于80年代初期，在短短十几年内，兼并就由开始的少数城市的少数企业试点，到现在的向全方位扩展，越来越多的企业走上了兼并之路。随着社会主义市场经济的建立和完善，国有企业实行现代企业制度试点，特别是党的十五大召开后，以兼并收购为主要操作方式的资产重组扮演了重要角色，其作用将多方面影响中国经济的变革与发展。因此，笔者认为，有必要加强企业兼并审计，以规范企业兼并行为，防止国有资产流失。下面以整体买下被兼并企业全部产权为例，探讨对企业兼并的审计。一、企业兼…     

浅谈资产重组中的审计监督

在企业兼并、拍卖、破产重组中如何加强对国家资产的审计监督,以促成国有资产存量合理流动,促进国家资产的保值增值,无疑是审计机关认真探讨的重要课题。本文试就如何进行审计监督,谈一点不成熟的看法。一、对企业债务重组进行审计监督资产重组中一项重要的工作就是企业债务的重组。通过清产核资,在对企业进行全面资产清查、界定产权归属,重估主要资产价值,核实企业法人财产占用量和国家资本金的基础上,清理债权债务。审计作为高层次的经济监督部门,应按政策规定处理潜亏、呆帐。重点审查企业各项资产的真实     

猴王腾飞 内审助力

猴王集团是以焊接材料和焊接设备为主导,多元化发展的大型企业集团。集团领导层认为在市场经济大潮中,集团资本之所以能够"裂变式"地大发展,存量资产能够盘活,用好,资本结构不断优化,整体资产能够高质量、高效益地运转,集团内部审计机构功不可没。几年来,猴王集团多次被省、市有关部门评为"内审先进单位"1994—1996年连续三年被机械工业部评为"全国内审先进单位"。一、开展兼并、收购、托管企业的审计。企业兼并、收购、托管是猴王集团迅速发展的战略手段之一,审计部门围绕集团发展的战略需要,在企业兼并、收购、托管过程中做了大量的审计工作。从1990年起,猴王集团采取兼并、收购或托管企业等多种方式,不断壮大自身骨架,进行资本积聚,短短的几年功夫,猴王集团就从一家市属企业发展成为全国性的大型企业集团。这种裂变式的发展并不是盲目的,在当事人双方进行意向性规划时,集团审计部门就着手进行调查分析其经营情况,研究其投资价值,掌握风险因素,从而客观公正地提出审计调整意见,协助集团领     

怎样进行集体企业资产评估

怎样进行集体企业资产评估成都市青羊审计事务所刘海明城乡集体企业在转换经营机制过程中，实行股份制、联合经营，举办中外合资、合作企业，发生企业兼并、出售或资产拍卖、转让、租赁、抵押、担保等经济行为时，为保障企业资产的保值与增值，需要科学地进行资产评估，以...     

论企业兼并中的管理协同效应

管理协同效应既是企业兼并产生的主要动因 ,又是企业兼并的必然结果。面临入世的挑战 ,企业兼并迅猛发展 ,管理协同效应在转移和提高企业管理能力方面的重要作用 ,已逐渐为人们所认识。本文从企业兼并动因理论入手 ,阐析了管理协同效应的概念、产生条件、运作机理及其意义 ,旨在帮助管理者进一步认识并主动运用这种效应 ,以提高企业的管理水平。     

经济责任审计中应注意国有土地价值的处理问题

在经济责任审计中,我们经常遇到对国有土地价值的处理不一致的问题,从而使审计资料的可比性较差。那么如何处理国有土地价值,在此笔者谈点自己的看法。 在经济责任审计中,对国有土地占有单位要按照《国有资产评估管理办法》的有关规定执行。具体分以下几种情况： １、应当进行评估的有：（１）资产的拍卖、转让;（２）企业兼并、出售、联营、股份经营;（３）与外国公司、企业和其他经济组织或个人开办中外合资企业或者中外合作经营企业;（４）企业清算;（５）依照国家有关规定需要进行评估的其他情形（主要包括企业整体资产租赁;国…     

加强资产评估 保护国有资产

加强资产评估保护国有资产扶风县审计事务所股份制、企业兼并、拍卖、合资、合作经营、联营等各种经济行为．使企业资产的所有权转移．资产的有效使用和合理流动，对于发挥资产的经济效益起着极大的作用。为了推动资产在市场的合理流动和优化组合，转变资产占有者和支配者...     

基于新制度经济学的企业兼并的风险管理与控制

进入21世纪以来,我国改革开放不断深入,经济体制也得到了日趋完善,兼并已经成为企业重组、规模扩张和重新分配资源的有效机制。但是,企业兼并风险错综复杂,深刻认识兼并的内在规律和原理,对了解企业兼并的机理,防范企业兼并风险是有重要帮助的。同时,也只有深入研究企业兼并的原理、内在动因、外部环境,才能正确识别企业兼并风险,提高兼并的绩效。     

劳动者心态:企业兼并主体研究

<正> 人们往往把企业兼并称为“产权转让”,这对我国目前的企业兼并而言,并不确切。我国目前的企业兼并,不仅是厂房、设备等物的转让,而且还有企业主体——劳动者的转移。把作为企业主体的劳动者撇在一边,把企业兼并归之于单纯物的产权转让,失之偏颇。兼并实践中,人     

缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算

本文依据传统的企业兼并决策的现金流量法以及企业兼并理论,试图探索一种缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算方法。 一、缺乏资本市场价格信号下企业兼并的资本预算方法选择和要求 企业兼并的资本预算方法有许多模型,其中最重要的是现金流量法、公式评估法和杜邦模型等。在我国,诸多兼并企业和被兼并企业并不是上市公司,而在缺乏资本市场价格信号     

企业兼并的操作

企业兼并的操作保定市机械冶金工业局武伟光企业兼并系指一企业按规定和程序取得它企业产权，并使其失去法人资格或通过控股改变法人实体的行为。企业兼并一般通过承担债务、接收人员、出资购买和控股等有偿转让的方式实现。企业兼并的意义在于：有利于产业结构、产品结构...     

追求规模经济的我国企业兼并模式取向

一、企业兼并模式的界定 企业兼并模式是指不同规模企业间相互兼并的一定形式,是对具有典型特征的不同规模企业兼并的类型所作的理论概括。 按企业兼并的规模划分,企业兼并模式可以分为４种类型,即强强型兼并模式、强弱型兼并模式、弱弱型兼并模式和弱强型兼并模式。强强型兼并是指大中型企业间的兼并。强弱型兼并是指大中型企业对中小型企业的兼并。弱弱型兼并是指中小型企业间的兼并。弱强型兼并是指中小型企业对大中型企业进行的兼并。 在上述４种企业兼并模式中,必须明晰两个问题,一是大中小型企业的含义是什么？也就是说,什么是…     

浅析企业兼并中的财务处理与法律确认

为加大企业的竞争力，企业资产重组是一种有效的方式。企业兼并是资产重组方式之一，为了使企业兼并顺利进行并符合法律规定，下面就企业兼并过程中的财务处理和法律确认谈一点粗浅认识。一、企业兼并的财务处理企业间兼并行为的发生和成败，与企业财务处理密切相关。兼并方的财务处理相对而言比较简单，它主要涉及购买被兼并企业的资产价值。而被兼并企业的财务处理则复杂得多，而且直接涉及到兼并双方的利益。企业兼并的财务处理是随着兼并程序的进展而分阶段进行的。（一）资产清查阶段的财务处理企业资产清查，一般是由企业和上级主管部…     

企业兼并中存在的问题及对策

<正> (一) 我国企业兼并的实践表明,企业兼并合乎我国社会主义商品经济发展的客观要求,它对发展社会主义商品经济,提高企业经济效益有着重要的作用。但是,企业兼并现尚处起步阶段,在实践中,实行企业兼并遇到不少问题。     

论企业兼并中的国有资产保全

我国企业兼并作为经济体制改革的产物.最早出现在80年代初期.是在企业整顿中实行关、停、并、转的基础上,通过发展横向联合和租赁制而后自然出现的.在国外市场经济比较成熟的国家,企业兼并往往是因为激烈的市场竞争而主动选择的一种企业发展战略.近几年来,我国的企业兼并是因为企业亏损严重,丧失竞争能力而被迫选择的一种措施.随着《关于企业兼并的暂行办法》的颁布,我国的企业兼并出现了迅猛发展的局面.     

文化重构是企业兼并中的重要环节

企业兼并联合，是企业做强做大、参与市场竞争的重要途径。然而．一些著名的企业兼并却以失败告终。究竟是什么原因导致兼并失败？经研究发现，企业文化冲突是这些企业兼并失败的重要原因。因此，在企业兼并中重视文化的差异并重构企业文化，是保证企业兼并成功的一个重要环节。     

企业兼并与企业文化系统整合

随着全球化经济的不断发展,企业兼并呈现出范围广、数量大、巨额化、跨国化等一系列全新的特点,我国企业也拉开了资产重组的大幕,企业兼并或收购则会随之涌现.企业兼并是将两个不尽相同或完全不同的企业合二为一,兼并的成功与否和企业文化的成功整合极为相关.本文就兼并企业的文化系统整合进行探讨,强调其整体性和各子系统间的协同作用以及系统有效运作的条件.