基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择。根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性。     

基于主成分分析的应急保障军队车辆器材供应商选择

分析了突发事件中军队车辆器材应急保障的特点,在此基础上建立了军队车辆器材供应商评价的指标体系,并将主成分分析应用于供应商的评价选择.根据应急保障车辆器材供应商的实际指标数据进行了实例计算,并对各供应商进行综合评价,验证了主成分分析在应急保障车辆器材供应商选择上应用的可行性与准确性.     

基于PCA与TOPSIS方法的农机制造企业供应商选择研究

基于对农机制造企业供应商选择现状及评价方法的研究,提出了主成分分析和TOPSIS相结合的方法.建立了农机制造企业供应商评价指标体系,应用主成分分析法降低指标体系维度,在此基础上应用TOPSIS法选择最佳供应商.最后通过实例验证了该评价方法在供应商选择问题中的可行性.     

主成分分析在供应商评价中的应用

供应商评价选择是供应链管理中的重要问题。文中应用主成分分析方法对多家供应商进行评价,以便进行有效选择。     

基于主成分分析法和熵值法结合的供应商评价研究

供应商评价是预防供应中断发生的有效措施,从供应商风险评价的角度讨论了供应中断风险管理中供应商选择的重要性,建立了供应中断风险下供应商评价的指标体系,在此基础上,结合主成分法与熵值法计算供应商的得分并进行排序,最终得到供应商的优劣等级,为供应商的选择提供理论依据.     

基于改进型主成分分析法的食品供应商评价模型研究

根据食品行业的特点建立供应商评价指标体系,利用改进型主成分分析法消除评价指标之间相关影响,减少指标选择的工作量,并通过专家打分及相关的评价指标建立判别模型对备选的供应商进行筛选,然后选择最优的供应商.最后通过实例分析验证了该方法的有效性,对企业选择物流供应商具有一定参考价值.     

基于改进型主成分分析法的食品供应商评价模型研究

根据食品行业的特点建立供应商评价指标体系，利用改进型主成分分析法消除评价指标之间相关影响，减少指标选择的工作量，并通过专家打分及相关的评价指标建立判别模型对备选的供应商进行筛选，然后选择最优的供应商。最后通过实例分析验证了该方法的有效性，对企业选择物流供应商具有一定参考价值。     

基于主成分分析与神经网络的供应商选择问题研究

首先对供应商评价的数据进行主成分分析,把多指标转化为少数几个综合指标,然后将其作为神经网络的输入数据,对其进行分析评价。最后用实例进行验证。用这两种相结合的方法对供应商进行评价,大大简化了模型结构。     

供应商选择的模糊综合评价

分析了供应商选择的评价特点以及评价因素,提出了供应商选择的主要评价指标,介绍了供应商选择的模糊综合评价方法,并给出了示例分析。     

安徽省地级市区域竞争力实证研究

从发展角度构建了一套包括4个发展能力模块共30个指标的区域竞争力评价指标体系,采用多元统计分析中的主成分分析法,对安徽省17个地级市综合发展水平进行研究。利用统计分析软件SPSS13.0对数据处理,选择主成分并计算各主成分分值及综合分值,对17个地级市经济发展能力得分排名,并据此对各地级市综合发展水平做出评价。     

基于AHP与FCEM的绿色建筑供应商选择

根据绿色供应链管理的理念和内涵,结合建筑行业特点,提出了绿色建筑供应商评价指标体系。根据人们决策思维的特点,选取能够体现定量和定性相结合的层次分析法和模糊综合评价法,构建了绿色建筑供应商选择模型,并给出了一个应用算例,为绿色建筑供应商的合理选择提供了方法支持。     

基于AHP和Fuzzy法的核电站设备供应商评价与选择

核电站设备供应商的选择和评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题。本文构建了核电站设备供应商的评价指标体系,综合层次分析法(AHP)和模糊评价法(Fuzzy)建立了核电站设备供应商的选择模型,并结合实例说明该模型的可用性。核电站设备供应商选择模型克服了传统方法较主观、不易量化定性指标等缺点,为核电站设备供应商的选择提供了一种有效的定性定量综合分析方法,确保更加科学地选择到合适的核电站设备供应商,为核电站安全运行提供有力保证。     

基于DEA理论的供应商绩效评价选择研究

供应链管理是降低成本以提供更多产品与更好服务的有效方法。其中如何对供应商进行有效选择成为企业获得市场竞争力的关键。文中在供应链管理的角度对供应商进行选择,建立合理的评价指标体系,采用DEA方法对供应商进行绩效评价。最后的实例分析证明该方法是可行的。     

汽车零部件供应商的评价与选择方法及软件实现

本文在介绍了汽车零部件供应商评价与选择的基本步骤和方法后，通过实际分析和研究建立了一套层次化的汽车零部件供应商评价体系，并根据层次分析法的基本原理在Matlab 7．0软件平台上自主开发了一套SES（Suppliers Evaluation ＆ Selection）系统．实现了供应商的评价与选择，为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工其和科学、客观的决策依据。     

基于多目标决策的应急物资供应商选择

应急物流是以提供突发性自然灾害、突发性公共卫生事件等突发性事件所需应急物资为目的,以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目标的特种物流活动。本文针对应急物流中的应急物资采购问题,在分析了应急物资供应商选择的影响因素的基础上,构建了基于交货准时性、质量、成本的多目标供应商选择模型,并给出了算例求解。     

主成分综合评价法的误区识别及其改进

大部分基于主成分分析的综合评价忽略了该方法排名结果不唯一的问题。本文通过理论证明了用多个主成分加权综合得到的指标进行排序一定是不可取的,进一步给出了用第一主成分进行综合评价的限制条件,指出了该评价法的存在误区的本质原因,使其应用更加规范和合理。在此基础上提出一种基于非线性投影的对数主成分评价法,改进了传统主成分分析的“线性化”约束,并从理论基础、几何意义和适用范围等方面阐述了本算法,还对2012年联合国人类发展指数的各评价方法进行分析和对比,验证了该方法的合理性和有效性。     

汽车零部件供应商选择方法应用研究

零部件采购是汽车制造企业供应链管理的重要环节,而供应商的选择是供应链管理的基础。文中将多属性决策理论中的改进TOPSIS法和熵值法的评价优势相结合,引入到汽车零部件供应商选择中来,并以具体的案例说明基于熵值法的改进TOPSIS法是一个可靠、有效且可以持续改善的汽车零部件供应商评价模型,为企业进行供应商选择、管理、监督、改善等活动提供更为有力的依据。