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在任何一个企业组织中,每一个人都扮演着企业文化的承载者与推动者,每个人也是企业价值观的影响者与受影响者,而情商的高低是决定经理人能否快速融入陌生文化氛围、能否更快被组 相似文献
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"文化"是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念,许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念,然而,在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满意的定义。笼统说,文化区别于自然现象而是一种社会现象,是人类生命自觉活动及结果的产物,同时又具有历史积淀与民族记忆而构成独特的人文环境,影响、育化、塑造进而规定着人生命本身及当下生命存在的状态。中国人具此概念却有2000多年的历史,《易经》说"观乎人文,以化成天下",故而"文化"。文化问题的提出:上世纪初"五四运动"中国人名义上打倒了"孔家店",割断了现代中国人与中国传统文化显性的文字联系,西方文化及生活方式传入我国并影响着我们,但是,一个不容否认的客观事实是中国人永远不可能变成西方人,这是因为中国传统文化历史积淀与民族记忆所构成的人文 相似文献
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企业的"企"字,若去掉上边的"人",那么就剩下"止"了,意味着一切都停止了,这叫"人去企止"。因此,在构成企业的全部因素中,最重要、最核心的是人。企业文化是企业的根,是企业的命脉。任何一个企业,失去文化的润泽,都会在不知不觉中陷入困境。国核电力规划设计研究院(以下简称国核电力院)在短短几年时间里能取得如此喜人的进步,用戴晰臣书记的话说:"正是企业文化的引领,在国核电力院发挥了很好的作用,正是我们将企业文化与北京精神很好地融 相似文献
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"知屋漏者在宇下,知政失者在草野",与人的眼睛相比,水更清楚木桶中哪块木板最短,与安全管理者相比,广大员工更清楚安全生产的薄弱环节在哪里。传统观念认为,管理者是主动体,被管理者是被动体。因此,在安全生产管理中,偏重于单向灌输,常常是"你说我听,你怎么说,我怎么做"。员工习惯了空洞的说教, 相似文献
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经济危机来临,企业裁人不断,但是字通的员工并不担心。"明年宇通将会增加温暖预算和公益预算。"2008年12月24日,宇通客车党委副书记彭学敏接受了《商用汽车新闻》记者的专访。相较于众企业自顾不暇,裁员者有、放假者有、减薪者有,宇通为何还要增加公益资金? 相似文献
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文化成就信仰,江苏华建提出并践行的"三个热忱欢迎""三个共同体""三个有利于"的特色企业文化,是企业成长和成功背后的文化动因。提出"三个热忱欢迎"——以开放包容的姿态广纳优秀人才2008年,华建提出"热忱欢迎先进理念的渗透与同化,热忱欢迎优秀人才的竞争与挑战,热忱欢迎外来资本的富集与激活。""三个热忱欢迎"所体现的是华建面向市场、面向社会的开放包容心态,也为华建广纳人才敞开了大门。这种局面源于企业管理文化中的三个核心理念。"分得清楚,合得愉快"。华建围绕"为谁办企业、干完了怎么分"这一命题,强调与有本事独当一面的人分名、 相似文献
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"尊重与接纳"不是一句空话,需要社会大众的意识转变、企业的身体力行和农民工的自我提升。"农民工"是社会赋予一个群体的标签,是一个带有歧视性的自相矛盾的称谓,他们分布在建筑业、制造业等各行各业。提起"农民工",很多人联想到的多半是粗糙的双手、安全帽、不太干净的形象等等。作为从农业劳动群体中分化出来 相似文献
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正虽然影响者这个概念让人直观上觉得颇有说服力,却很少有证据表明影响者果真能提高营销绩效。营销人员喜欢重复这这句名言:"我知道浪费了一半的广告预算,可就是不知道是哪一半。"没人知道谁是第一个说此话的人,大家对谁是始作俑者莫衷一是,不过这句话频频被复述,恰恰证明了它在营销界引起的共鸣有多强烈。所以,营销人员追捧"影响者" 相似文献
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企业经营的实质是对人、财、物的有效管理,但"财"与"物"只是企业的眼前利益,"人"才是企业发展之本。国有企业在发展的过程中时常出现人才匮乏的现象,这也严重制约着企业的发展。是我们企业没有人才?不是。就笔者看来,人才结构的配置和优化既是影响人才发展的重要问题,也是产生社会效应的重要因素。因此,国有企业要努力塑造一种吸引人才、留住人才、造就人才 相似文献
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转型升级、科学发展是时代的主体,更是企业自身谋求生存和发展的需要。多年来,浙江华港染织集团有限公司在董事长肖国英的带领下,不断深化体制改革,创新发展,通过以人为本,成功探索出经营好一个企业:"一年靠产品,十年靠品牌,百年靠文化";要管理好一个企业:"十人企业靠亲情,百人企业靠凝聚,千人企业靠文化"的先进经验,取得了飞跃发展。 相似文献
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文化理念的解析与思考在中国古代,我们的先人们认为"人法地,地法天,天法道,道法自然。""万物皆有道","道"在此代表一种生存哲学、一种理念,在现代社会,这种理念的核心表现文化,文化是积极地干预、支配和改造内心与行为的一种生活方式,以及根据这种生活方式所设计、创造的产品。文化是人与环境相互作用的产物,在人们适应自然环境、社会环境的结果中,文化不断得到发展,设计成为文化较好的表现手段。以日本为例,作为一个四面比邻海水的国家,水与水中生物在他们的生命、生活中有较我们更为密切的关联:水中孕育着生命,生 相似文献
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企业文化建设的目的到底是为了什么?许多企业领导希望通过企业文化建设让员工能够在没有上级管理监督的情况下"自觉"地、积极地工作。什么"依靠制度只能管一部分人、只有文化才能管到全部"等等,类似的观点,硬生生地把"制度"和"文化"摆在了对立的层面,这也就是"文化管理"这一稍显虚妄的词汇来源的根本。如果没有制度,依靠文化来教育和熏陶员工,能否起作用?我想可以起到部分的作用。比如,你教育10个人,可能会有两三个人听进去了、记住了、执行了。但是,仅仅依靠理念传导和教育的作用,无法让全部的人在全部的时间 相似文献
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57年来,几代经纬人培育的经纬品牌文化为企业带来了实实在在的好处。尤其是近年来,公司坚持"惠悦于民、恒达天下"的企业口号,紧紧围绕"诚信、改变、精细、简单"的总方针,努力培育和树立"业绩、规则、诚信"的核心价值观,通过不断创新打造特色品牌文化,在经受住国际金融危机的冲击后,生产经营再创佳绩,保持了强劲的发展势头。以近几年为例,经纬股份公司榆次分公司 相似文献
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作为原煤炭部二级企业、局六好企业、全国"先进体育矿"、"矿山环境优美矿"、"群众演唱优秀组织单位"的徐州矿务集团坨城煤矿,其多彩的企业文化,不仅改变了煤矿形象,激发了职工爱矿山的热情,也改善了人与人之间的关系,增强了企业的凝聚力,推动了企业两个文明建设的健康发展. 相似文献
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王明胤 《中国电力企业管理》2015,(1):80-81
企业文化结构营销学中有一个著名的"七秒钟定律",即商品留给消费者的第一感觉会引发消费者对商品的兴趣,这种兴趣才会引发其对商品功能、价格、质量等方面进一步的了解。可以说,第一感觉引发顾客的购买动机。人与人也是这样,初次见面的感觉会影响到未来两个人关系的远近。这种感觉是怎么产生的?外表形象、言行举止、肢体、思想观念自外而里的四个层面便构成了一个人给外人的综合感觉。一个人的这种综合感觉就是他 相似文献