微软生出问题婴儿?

刚刚闭幕的APEC上海峰会,一个倍受关注的话题就是计算机技术将在新世纪的新经济中扮演什么样的角色。比尔—盖茨作为世界软件业的巨头,这次来到APEC会议,带来了自己对未来的判断和在中国的投资计划。不仅是IT界,包括许多领域的管理者都十分注意比尔—盖茨在会上的演讲。盖茨的的声音和微软的战略都成为会场上企业家们热切关注的目标,正象有人所说的,对比尔—盖茨,你可以爱他,也可以恨他,却无法漠视他。有人评价,比尔—盖茨这次来参加APEC会议,与以往任何一次来到中国不同,今天他似乎不单单是推销自己的软件来了,而是带来了一些别的东西。     

微软 IBM IDG 戴尔 英特尔首脑不期而至国际大老板穿梭北京为哪般

我们回首1998年的中国信息产业界时,有一道刺眼的风景令人目眩．也令人深思。这道风景便是：国际信息产业界的大老板穿梭北京,并且一个个出语惊人。"软件精灵"比尔·盖茨,在美国司法部诉微软一案开庭审理之前,他比美国总统克林顿带领3000人的访问团来华动身更早,于1998年4月就乘着他的小飞机,降落在首都机场。在清华大学演讲时,他说道：你们被喻为"中国的希望",而我还要说,蓬勃、健康发展的中国市场,将是微软公司的希望。盖茨前脚刚走,路易斯·郭士纳后脚又到。这位IBM的董事长兼首席执行』总裁是第19次访问中国。他在北京仅停…     

远景、战略和执行

最近几年,理论界和企业界都非常热衷于远景(Vision,有人译为愿景),一方面是因为网络热潮中各种新概念的影响,另一方面是所谓的学习型组织的影响。但当郭士纳在1993年以IBM新任CEO的身份第一次面对新闻界时,他说了一句让当时的财经界记者大为惊叹的话:“IBM现在不需要什么远景规划……,IBM最需要的是一系列非常务实的、以市场为导向的和高度有效的战略。”     

人语

1"虽然我们不知道也无法透露比尔·盖茨到北京看奥运的私人行程,但我们可以确认你所提到的消息是假的。"比尔和梅琳达·盖茨基金会媒体组代表盖茨方面正式否认此前在国内传得沸沸扬扬的一条消息——盖茨花1亿元在北京租某楼盘的"空中四合院"看奥运会。此报道一出即引发广泛质疑,许多人称"绝不相信盖茨会花这么多钱租房看奥运",甚至有网友直指"这是一场毫无水平的炒作。"     

如何应对云计算

一个伟大人物的谢幕,标志着微软将进入一个全新的时代。这是一个更好的时代,还是一个最坏的时代?全球计算机运算模式步入后盖茨时代——云计算的时代,微软该如何应对? 2008年6月27日是比尔·盖茨最后一天在微软上班,此后,他将把大部份时间花在他的基金会上,做慈善工作,至于微软的办公室,他每周只会进来一天,以顾问的身份提供建议,而不再是以老板的身份做决定。退休两周前,位于西雅图总部的校园(campus,微软总部的别称)里,来自世界各地近500位微软一级主管,聚集于此欢送他。微软首席执行官,指定接班人史蒂夫·鲍尔默,难过地流着泪介绍盖茨上台,盖茨倒是一派轻松,最后一次与他所构建的帝国旗下精英,谈     

奥维奥:云计算是思维的转换

正云计算是一次思维方式的转换,而不仅仅是技术的变革。借助IBM CMS云计算平台,奥维奥把传统的ERP业务向云端迁移,帮助企业在软件应用上实现模式创新。——奥维奥CEO胡鹏程两年前,IBM曾对全球400个合作伙伴进行调研,50%的IBM顶级软件合作伙伴认为,在未来两年内云计算将会成为其利润的重要来源。IBM认为,合作伙伴更加接近最终客户,具有深入的行业需求洞察,是健康的云生态系统中的重要成员,也是云计算技术成功落地的关键环节。IBM非常重视合作伙伴在云计算产业生态圈中的重要地位,并于2010年8月启动了"云引擎"合作伙伴计划,与合作伙伴共建IBM云计算合作伙伴联盟。     

职工书屋的创新与发展

<正>微软公司图书馆被誉为"企业图书馆的样板"。比尔.盖茨对图书馆情有独钟,他在美国第88届专门图书馆协会年度大会上发言时说:"图书馆是一种非常重要的信息资源,它在信息时代将发挥出前所未有的中心作用,因为及时、有用的信息是竞争取胜的关键因素。"他不仅高度重视微软公司图书馆的建设,     

小米步入拐点

正雷军并没有像以前介绍产品时把小米手机的参数、配置详细地列一遍,而是把更多的时间给了米4的工艺以及小米的操作系统MIUI经过四年多的发展,小米以"坐火箭"的速度成长为一家年销售额冲击千亿元的公司。但不可否认的是,这家公司已进入时间拐点。2014年7月22日下午两点,在北京国家会议中心小米科技年度发布会的现场,小米科技创始人、董事长雷军站在后台深深吸了口气。即便每年要经历两三次这样的大型发布活动,但雷军依然和3年前一样紧张。发布会前一天,他再次失眠,甚至开玩笑说要找个口才好的人替他发布新产品,比如郭德纲。但雷军的好搭档、小米科技副总裁黎万强对这个提议坚决说了"No":"我们不是说相声的!我们是做产品的!"于是当天,雷军依旧穿着"凡客三     

世界首富比尔·盖茨怎样对待金钱

作为世界首富,比尔·盖茨如何对待金钱?你也许意想不到,这位世界首富没有自己的私人司机,公务旅行不坐飞机头等舱却坐经济舱,衣着也不讲究什么名牌;更让人不可思议的是,他还对打折商品感兴趣,甚至不愿为泊车多花几美元……为这点“小钱”如此斤斤计较,他是不是“现代葛朗台”?可另一面的事实显示,比尔·盖茨并不是那种吝啬的守财奴。比如,他舍得给员工发钱,微软员工的收入都相当高;为公益和慈善事业,他一次次捐出大笔善款,还表示要在自己的有生之年把95%的财产捐出去……显然,这位世界首富跟那种“一掷万金、摆谱显阔”的富翁迥然不同。比尔…     

创造纺织业的“Windows”

提起彼尔·盖茨,大家就会想到微软,说到微软,大家又会联想到Windows操作系统。只要我们使用电脑就离不开Windows,电脑成为了我们生活的必须,Windows也自然成为我们生活的一部分。Windows操作系统已经成为全球个人电脑的绝对霸主,为什么鲜有人对它的垄断地位提出质疑?因为它太便于我们使用了,它已经融入了我们的生活。试想我们有一天走进办公室,打开电脑,没有了Windows,我们的工作生活会是什么样?还有其它操作系统可以更好地替代它吗?没有!所以微软可以很牛,也有人试图用其它系统阻止Windows的前进步伐,但都没有什么效果。Windows太强大了…     

被低估的蓝色巨人

正从内部结构重组到外部生态系统,IBM这次转型的难度与艰苦不言而喻。IBM正面临前所未有的挑战。"我们有更多工作要做,动作应该更快。"罗睿兰说的时候语气坚定。作为IBM公司百年历史上的第一位女性CEO,刚刚过去的2014年第三财季,是罗睿兰上任两年来,遇到的最糟糕的一次财务状况。在IBM三季度财报的整个报表中几乎看不到"增长"一词,反而被满眼的"下降"所充斥。所有的主要财务数据均同比下降:营收224亿美元,同比下降4%;净利润35亿美元,同比降17%。可谓IBM自2009财年一季度以来的最差业绩。实际上,早在去年,IBM就已经加     

最伟大的资本家——小托马斯·沃森

小托马斯·约翰·沃森(Thomas J.Watson Jr),1914年生于美国俄亥俄州的代顿市。1937年毕业于美国布朗大学。毕业后进入航空领域任职,二战时(1942年)到美国空军服役,1946年作为推销员进入IBM,1952年担任IBM总裁。1956年担任IBM董事长。后来成为美国驻前苏联大使,直到1980年。小沃森是IBM(国际商用机器公司)的开拓者。他领导IBM公司进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘,由此被《财富》杂志称为"有史以来最伟大的资本家"。令IBM闻名遐迩的,是小沃森给所有员工发薪,提供慷慨的报酬和福利计划,确保了员工获得丰厚的待遇,担保终生     

华为云“算计”

危机感让华为不得不"算计"云,但它真正需要"算计"的却是如何对抗自己。上个月26日,任正非写了一篇内部文章——《一江春水向东流》。在文中,他这样形容自己,"我知识的底蕴不够,也并不够聪明。"这个不够聪明的人,1996年曾找来专家制定了《华为基本法》,还给自己下了一个"套":"我们将永不进入信息服务业。"但华为在2003年接受了IBM一系列的内部管理咨询以后,其触角早已延     

虚幻大师IBM

IBM也许算得上是全球企业界中最会"玩虚"的一家公司了。虚幻表象的背后,是IBM的一整套缜密的战略构想。在其CEO彭明盛举起的"创新"大旗下,IBM自己未来会如何"随需应变"?     

CMS:给企业一朵安心的托管云

正今年9月,IBM与世纪互联联合宣布,IBM企业级云平台"CMS(Cloud Managed Services,云管理服务)"在中国正式上线。"CMS的定位是企业云,面向企业级核心应用。"IBM大中华CMS首席架构师余晓东说,"放眼全球市场,能够为企业核心应用提供的云服务平台并不多。在中国市场,CMS是第一个也是目前唯一一个用于企业核心应用的云平台。"为什么CMS可以支撑企业的核心应用?这要从它的源头说起,CMS业务是从IBM著名的外包服务团队成长起来的,因此承袭了IBM企业外包业务的服务体系、技术和运维流程及经验。要知道,在IBM最大的外包业务客户中,金融企业是重要的一支,     

新闻速览

牛人盖茨时代的终结?27日下午,52岁的比尔·盖茨正式卸任微软执行董事长,届时,他将全身心地投入到慈善事业中,盖茨在日前接受BBC专访时表示,他会把市值580亿美元的个人资产全部捐给慈善基金会,不会给子女留一分钱。     

IBM能否被超越?

IBM的商业模式决定了它必然面对成本和人力资源方面的挑战。从近年来IBM不断提升的利润率看,IBM选择了一条受到股东和华尔街认同的道路;从在商业和企业中的影响力来,IBM的转型实践和商业模式都得到了验证;IBM喊了几年的"帮助企业转型"的战略目标已日渐清晰。但是这条路会一帆风顺吗?战略决定命运如果6年前收购普华永道咨询的不是IBM而是惠普,会是什么样子?当     

IT的商业价值

99%的组织难以做到业务和IT紧密融合,IT的商业价值被大打折扣。前不久,IBM宣布将在中国设立"商业价值研究院",这是继美国、英国、荷兰、澳大利亚之后,IBM在全球设立的第五家商业价值研究院。IBM商业价值研究院是IBM的一个全球性机构,这个看上去似乎有些"务虚"的机构其实是为了让IBM不仅保有IT技术的领先地位,还能够成为IT思想的领导者。     

周伟焜：让IBM在中国扎根

在周伟焜身上,你能很容易地发现IBM企业文化的影子。他最大的贡献,就是让IBM在中国扎了根。     

IBM缘何成功转型

他40岁白手起家。他雄心壮志,在IBM成立伊始就建立竞争优势和做大做强的目标。他的个人信念铸就了IBM的企业基因。他的性格和能力使他几乎变成独裁者。但是创业者心态也使他成功地把职业经理人（CEO）的角色提升到当