重视员工在企业文化建设中的作用

目前企业文化论在中国企业大行其道，很多企业塑了富有本企业特色的企业文化，尤其是一些成功企业的文化管理理念不仅给企业发展带来了后劲，也让中国企业的管理思想走上了国际讲坛。但是也有一些企业在对企业文化的认识上有偏差，在企业文化的建设中脱离实际，脱离广大职工，     

全员竞聘工作中员工的思想变化及对策

公司内推行全员竞聘工作牵涉员工的切身利益,经历一场新的考验和洗礼后,企业各级干部和员工的思想和心态发生了前所未有的变化,企业思想政治工作面临一些新的复杂问题。竞聘上岗在增强企业活力、强化企业机制的同时给企业管理工作带来新的挑战,企业领导班子应重视这种变化,通过认真研究和分析,找出相应的对策,从而保证竞聘上岗工作的顺利进行。     

港口企业员工心理疏导探索

心理和谐,社会才能和谐。“十七大”报告中明确要求：加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导。首次出现“心理疏导”,有其特殊意义。企业和谐得益员工和谐,员工和谐离不开心理和谐。笔者在交通港口企业从长期的工作实践中切身体会,关注员工心理健康,促进员工心理和谐,应该成为企业当前和今后务必高度重视,认真对待的一项工作。     

引进员工帮助计划 提升机场核心竞争力

企业在市场经济竞争中,要立于不败之地,不仅要追求企业利润最大化,更重要的是要确立以人为本,加强人性化管理,从思想根源上树立员工与企业共发展的思想理念。只有这样的企业才是充满生机和活力的企业。     

试论如何开展辞职员工的思想工作

在日趋成熟的社会主义市场经济条件下，在航空企业体制改革的进程中，尤其是民航总局放开对各类技术执照的管理后，企业不可避免地要面对人才流动的现实。正常的人才流动会给企业注入新鲜血液，从而保持活力和创造力。但员工流动过于频繁或高技术人才流失，必定会给企业造成熟练员工匮乏、生产能力降低，并滋生不稳定因素。在这个严峻现实面前，很多人提出了一个问题：对提出辞职的员工，需要做思想工作吗？     

关注员工心理健康构建和谐基层企业

受内外经济及社会环境的影响，当前我国机场企业发展正处于一个特殊时期。在这种特殊时期，机场基层企业的员工思想更趋活跃，心态更加复杂化，所承受的各种压力也与日俱增，如不高度重视，必将逐步发展为心理疾患的高危人群，并在无形中演化为一种严重的现实问题。这些都无疑给机场基层企业员工稳定乃至和谐企业建设工作带来更大的挑战。     

以企业文化建设推动大连公交客运集团跨越式发展

一、企业文化建设是集团发展的重要战略企业文化是在一个企业内部,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的价值观念及行为规范的总和。企业如人,有思想,有形象。思想是内在的,是灵魂;形象是外在的,是表现。有表有里,构成一个完整的企业有机体。从一定意义上来说,没有文化的企业是没有希望的企业,企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高。     

让员工成为企业的主人

这个案例是一个很典型的案例，是中小民营企业发展到一定阶段，必然会碰到的一个问题。企业建立初期的运作和管理模式，会随着企业的发展，市场环境的变化而变化，企业的发展，除了经营者的大智大慧，更需要有一批中坚力量．这批中坚力量就是企业创建初期共患难的创业员工。创业初期，大家可以共同吃苦患难，但是，当企业发展到一定的规模和时期，还是否能同甘苦，确实是一个企业经营者必须考虑的问题。我在外企、国企、民企都工作过，了解不同体制的企业，经营管理的不同特点，     

民航市场化进程中员工的心态

多年来，备受社会公众瞩目和民航员工关心的民航体制改革已逐步到位。这是民航由计划经济体制向社会主义市场经济体制迈出的关键一步，必将涉及到每一个民航员工的切身利益。及时了解员工的心态变化，准确把握员工的思想脉搏，积极采取相应对策，对于保持员工队伍稳定，保证民航正常运转和现代企业制度的稳步建     

企业目标与员工愿景要统一

我认为鸿达所遇到的是较多民营企业面临的普遍性问题，他们在发展中遇到了一个又一个制约企业发展的瓶颈，其中很重要的问题是如何向管理要效益，提升管理水平和层次。因为有越来越多的民营企业受管理水平的制约难以发展；I士大，甚至被淘汰出局。在这个案例里由于民营企业领导人不具备相应管理知识，对企业管理知识缺乏了解，一开始就没有制定好战略规划，也没有年度工作思路和目标，目标不明确，路线不清晰，激励考核机制也不健全，使广大员工没有前进的方向，更没有做事的动力和激情。     

好员工的六种职业精神

道路运输企业从初创到壮大到辉煌，职工从胜任到优秀到卓越，都离不开职业精神。在管理中，要培养职工六种职业精神。 认同意识。树立“企业兴亡，职工有责”的思想，增强职工对道路运输企业的认同感和归属感。     

做忠诚企业的好员工

忠诚企业是员工必须具备的职业道德，也是考察员工的重要尺度。好员工。必然忠诚企业，员工忠诚企业应体现在以下几个方面： 一是加强思想道德修养。要大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，牢固树立正确的世界观、人生观、     

国企改制中员工思想工作实践与思考

国企改制过程中，常常会出现停工、停产，甚至群情激愤、群访事件不断，小则影响改制企业的正常经营，大则影响到一个地区的安定和投资环境。因此，做好国企改制中的员工思想政治工作十分重要。本文就江苏盐阜公路运输集团有限公司(以下简称盐阜集团)改制实践，提几点思考。     

维修企业的员工培训

一个企业，若能拥有比竞争对手更强的学习能力，就能在竞争中占据优势。培训无疑是提高企业竞争力的重要途径。企业做好培训工作离不开科学规范的培训管理，规范的培训管理能帮助企业通过培训实现各项战略目标。[第一段]     

改制企业员工持股方式初探

主辅分离、改制分流是铁路企业今后几年的重要任务 ,其中的一个问题就是员工持股方式的设计 ,但是由于目前在法律上对此尚未有明确规定 ,各地在实施员工持股计划中区别很大 ,为了有利于操作 ,通过对目前常见的几种员工持股方式进行逐一探讨。     

以企业文化为切入点加强和改进思想政治工作

如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一个新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是加强和改进思想政治工作的有效途径。     

企业管理者应如何激励员工

科学有效的激励机制，对于开发员工的潜在能力，激发员工积极性和创造性，充分发挥其聪明才智，吸引、留住优秀人才，进而形成良性的内部竞争机制，不断提高企业劳动生产率及技术水平，创造最佳效益，有着十分重要的作用，是企业管理需要认真考虑的一个问题。     

关注现场员工 改进公路客运企业服务质量

一、改进服务质量是公路客运企业的必然选择 中国社会改革的深化和经济的发展,使得人们的经济和社会活动范围越来越广,在规模巨大的旅客服务市场,客运行业铁路、航空和公路三足鼎立的格局基本形成,3种旅客服务方式各有优缺点,构成一个相互补充又相互竞争的综合客运体系。其中,铁路客运优势最为明显,运营网络覆盖日趋广泛,运力不断增加,单位里程价格低廉,尤其是经过几次大提速,运营速度、服务理念等都有明显提升,成为大众出行首选。     

全程呵护 服务贴心——苏州金龙心系用户 打造全程贴心服务

“安全用心，服务贴心”。这是每个苏州金龙人铭记在心的企业理念，更是公司许诺给用户的品质保障。从1998年创业伊始到2003年入围中国机械工业100强，苏州金龙从未停止过创新求实的发展脚步，始终将客户利益放在首位，扎扎实实做好每项工作，努力满足用户的所有需求。2003年以来，苏州金龙已达到年产15000辆大中型客车的生产能力，企业综合实力位居行业三甲。随着企业综合实力的提升，市场对企业的服务能力也提出了更高的要求。为此，苏州金龙提出了“安全用心，服务贴心”的企业理念。如果说“安全用心”仅仅代表企业在产品开发上下足功夫的话，那么，苏州金龙始终倡导和践行的“全程服务”和“主动服务”理念更是切切实实地把“服务贴心”根植到每个客户的心里。     

谁说女子不如男——访女当家人陈水莲

谈及交通经营，陈水莲说：“用心说话，说心里话；用心做事，做实在事。我赶上了一个好时代，社会和企业给了我一个创造价值的舞台，我觉得自己非常幸运!”