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沃尔玛和家乐福这两个全球零售巨头在中国这个世界级的零售业市场“狭路相逢”,正在建立各自的竞争优势.上演一场世界级的竞争。家乐福像位“时尚女士”,而沃尔玛则是位略显保守的“沉稳先生”,谁更能赢得消费者的欢心?不知有意还是无意,沃尔玛和家乐福在全球布局上都尽量避免着直接冲突。但当两家在中国市场遭遇的时候,这一“默契”被彻底打破。面对中国零售市场的巨大潜力,家乐福的第44间店在北京开业,而沃尔玛中国则拥有了39间门店。 相似文献
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集团公司直属工会最近被全国总工会授予“全国模范职工之家”光荣称号,成为国资委所属直属工会的第一家全国模范职工之家。6月30日,全国总工会副主席苏立清、集团公司党组成员、副总经理郑虎为此揭牌并讲话。近年来,直属工会认真贯彻全国总工会关于深入开展建设职工之家活动的部署,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,推动建立平等协商和集体合同制度,大力开展送温暖活动,深入实施群众性经济技术创新工程,切实表达和维护职工群众的合法权益,为职工群众办好事办实事,为深化改革、促进发展、维护稳定做出了积极贡献。目前,直属工会系统的各级工会已涌现出11个“模范职工之家”,43个“先进职工之家”。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(30)
<正>全国总工会召开政府与同级工会联席会议制度建设工作座谈会工人日报消息,全国总工会10月12日在京召开政府与同级工会联席会议制度建设工作座谈会。近年来,各级工会组织借助联席会议平台与政府就经济社会发展重大问题和涉及职工群众切身利益的实际问题,开展广泛深入协商。目前,全国31个省(区、市)全部建立了联席会议制度。 相似文献
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Julia Hanna 《董事会》2020,(3):80-81
为了应对技术和人口变化带来的压力,沃尔玛一直在投资和推进新的劳动力战略。截至目前,虽然争议颇多褒贬不一,但相关计划确实取得了不错效果。只是未来到底如何,沃尔玛也尚在重新自我定义的探索中……任何关于零售业未来的讨论都绕不开沃尔玛。截至2017年,90%的美国人口生活在距离沃尔玛门店10英里以内的地方;沃尔玛在全球范围拥有11766家分店,年收入5140亿美元;还是美国最大的私营企业,拥有150万员工(全球220万)。 相似文献
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“以人为本,变革创新,力求五赢,缔造面料行业的沃尔玛”,这是浙江凤凰庄纺织品有限公司董事长何锡辉专注纺织行业20余年来一直秉承的理念,它帮助建立了“凤凰庄”在纺织行业的标杆形象,并为“培养一万个产业顶尖人才,成就世界一流纺织硅谷”的凤凰庄使命不断创造可能.凤凰庄一路走来,获得了中国驰名商标、浙江省著名商标、浙江省知名商号、中国优秀商户、中国轻纺城纳税十强单位、绍兴“范蠡奖”、AAA级重合同守信用单位、浙江省信用管理示范单位、中国轻纺城最具价值品牌等荣誉称号. 相似文献
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重庆江津供电局工会自1999年成立以来,坚持把职工之家建设作为工会工作的有效载体.以建立维权机制.考核机制和激励机制为重点,以建设“安全之家”、“民主之家”、“效益之家”、“明之家”和“温暖之家”为目标.不断创新建家的形式.丰富建家的内容,形成党政工团齐抓共管,全体职工齐心协力的创建机制.实现了以兴企为目标.推动企业全面发展.以建家为龙头,带动工会工作全面升级.企业效益和工会建家双赢的喜人成绩。2005年,工会以富有特色的工作和100%的职工满意率.获得重庆市“模范职工之家”。通过几年的创建.形成了六个特色亮点: 相似文献
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在沃尔玛,有句话是所有人的共识,那就是,“沃尔玛不需要‘hand’,要‘head”’。简而言之.就是沃尔玛青睐有头脑、有想法的员工,而不是人手;沃尔玛还有句话,叫做“hiring for attitude.training for skills”.即“聘之以态度.授之以技能”。沃尔玛相信态度最重要.而技能是可以通过培训来解决的。将“态度”作为招聘的首要标准.沃尔玛不是作秀,而是演绎出科学的用人理念。 相似文献