办公室文化中的蚁群文化

蚁群文化是近几年来,办公室文化研究的重要课题。蚁群的协同合作、互相帮扶、信息传递等都为现代办公室文化的建设提供了更为科学的建议,本文通过透视蚁群文化现象来建构科学的办公室文化,同时,办公室文化中蕴含的蚁群文化因素通过办公室制度和员工的协同合作使之逐渐凸显于办公室文化之外,可以预期,办公室文化中的重要蚁群文化现象将会成为21世纪办公室文化的主要特色,也促使了办公室文化向着更为开放、更为和谐的方向发展,有助于社会主义事业更好更快发展。     

试论和谐校园构建的基础和操作路径

本文以和谐校园的构建为切入点,认为构建和谐校园的文化基础是中国传统的和合文化,时代要求建设社会主义和谐社会,理想图景是形成健康向上、协同进步的校园文化,必经之路是实施人本管理。     

企业办公室运用和谐管理理论发挥协调作用分析

企业办公室紧贴企业领导核心,在辅助领导过程中,面对各种矛盾和冲突必须运用和谐管理理论,遵循政策指导、公正无私等原则来发挥协调作用。     

新形势下创建和谐班组的途径分析

构建和谐社会与构建和谐企业是相互促进、共同发展的关系,而构建和谐班组则是构建和谐企业的基础。结合生产实践,从建立良好的企业文化、提高生产效率以及人性化管理等方面分析和谐班组的创建方法,推动班组安全管理、成本管理、质量管理和生产管理水平的不断提高。     

道德实践下的和谐高校发展研究

当前,我国高校存在道德管理理念缺乏、师德表率作用弱化,大学生道德缺陷加剧等不和谐现象,成为了高校和谐发展的绊脚石。产生这些不和谐现象的根源既有社会原因,也有学校及个人的原因。要构建和谐高校,必须增强管理中的道德性,实践以德治校的和谐校园理念;强化师德意识,促进高校师生之间的和谐;增强大学生的道德素质,营造健康活泼和谐的道德校园。     

全面冲突管理视角下的员工关系管理

冲突管理是员工关系管理中非常重要的工作,组织能否趋利避害地驾驭冲突,关系着组织的生存和发展。传统冲突管理侧重于冲突的事后管理,全面冲突管理强调对冲突进行全过程、全系统和全要素的管理。本文试图从全面冲突管理视角下,分析员工关系管理中冲突的范围及产生的原因,并最终构建全面冲突管理模型,为组织趋利避害地驾驭冲突,建立和谐员工关系提供对策和建议。     

员工和组织双向视角的和谐劳动关系构建策略

近几年来,我国一些企业出现了比较严重的劳资冲突事件,这使得研究和构建和谐的劳动关系成为我国经济社会发展中的迫切课题,构建和谐劳动关系对促进企业健康发展和维护员工的切身利益都具有重要的实践价值和理论意义。从员工和组织双向视角探讨构建和谐劳动关系的途径,期望对我国企业管理实践有一定的启示。     

企业协同文化对营销绩效的影响研究

企业文化能够帮助企业进行内部有效管理和激励,通过减少组织冲突、提升组织学习力实现对内外部资源更好地利用。本文基于企业协同文化视角,研究其在营销战略及执行的一系列过程中的影响,剖析内在关系,论证在营销战略及实施过程中协同文化的重要性,并为提高企业营销能力和营销绩效提供相应的对策和建议。     

中国企业营销渠道冲突与管理战略研究

营销渠道管理状况,决定着企业市场竞争力水平。企业营销渠道冲突管理是营销管理的难点和重点,本文以构建企业营销渠道冲突管理战略为目标,对企业营销渠道冲突管理的目标、原则和基本流程进行分析,提出双赢的营销冲突管理方案和整体优化的管理思路。     

农村居民和谐消费模式构建及实现途径

基于我国农村居民人口总量庞大、消费水平较低的现状,农村居民实现和谐消费对我国现代化进程的加快发展有着重要的时代意义,对我国构建和实现和谐社会有着重要的促进作用,是农村居民收入和消费增长的关键。通过对农村居民和谐消费模式的探讨,充分考虑到经济社会发展中消费者与企业、社会文化以及生态环境之间的协同发展的基础和目标,构建起新时期农村居民合理的、可持续的和谐消费模式,为我国经济加速发展和社会整体和谐提供一定的理论参考。     

工程建设领域国有企业经营方向探索

本文主要对国有融资平台公司实体化转型后下属工程建设领域子公司经营过程中遇到的实际问题进行分析,目前主要存在:子公司权限不明确、母子公司经营目标冲突、人力资源不匹配等问题,本文提出:明确母子公司权限、定制子公司考核目标、人力资源管理突破上级限制、平行子公司协同合作、发挥企业属地优势、与民营资本战略合作等经营方式,提高工程...     

坚持以人为本,构建和谐民营企业

以人为本是构建社会主义和谐社会的核心,也是构建和谐民营企业的内在要求。本文在阐明民营企业的特点及存在的不足的基础上,指出民营企业必须确立以人为本的管理思想,建立和谐劳资关系,深化企业民主管理,完善企业激励机制,塑造优秀企业文化,进而达成构建和谐民营企业的目标。     

和谐发展观下的高校内部冲突管理

新形势下,如何正确科学的管理高校内部冲突,对构建和谐校园有重要的意义。本文借鉴冲突管理对高校内部冲突进行研究,分析了高校内部冲突类型、特点,及其形成原因,并对高校内部冲突提出合理的管理策略。     

创建和谐企业 推动和谐社会发展

构建和谐社会,达到美好生活,一直以来都是人们孜孜追求的目标,也是整个中华民族的价值取向所在。根据我国社会经济发展的要求和新经济发展时代的趋势,在对传统文化中的“和谐”精神进行扬弃的基础上,与时俱进地作出和阐述了“构建社会主义和谐社会”的科学论断。创建社会主义和谐企业,与创建社会主义和谐社区、和谐村镇、和谐家庭一样,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。最近,费圣英总经理提出了雀电力公司和谐文化理念,即要通过加强企业和谐文化建设,推进和谐企业建设。     

论高校网络文化的培育与和谐校园构建

培育高校网络文化,构建和谐校园是新时期高校建设和发展的主旋律。党的十七大报告中明确指出"加强网络文化建设和管理,营造良好网络环境"。高校和谐的网络文化作为当前我国网络文化建设中的重要组成部分,在构建和谐社会中担负着极其重要的责任。试图从和谐的理念出发,分析高校校园网络文化建设存在的问题,探究高校网络文化建设与管理的创新对策。     

构建国有企业和谐文化的思考

国有企业要构建和谐企业文化，应该强调以人为中心，充分尊重员工的价值，重视人的需求多样性，运用共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极进取的企业精神等文化观念，来营造整体的企业人生，使管理从技术上升为艺术。新形势下，构建和谐文化是国有企业可持续发展的必然选择。本文对国企构建和谐文化的主要内容与原则，国有大型企业构建和谐文化必须避免的几个误区，国有大型企业构建和谐文化的有效手段，进行了深刻思考。     

企业营销渠道冲突的协调

阐述营销渠道冲突的含义、类型及表现形式,从目标不同、信息不对称、认识和看法不一致、外部环境变化、渠道成员相对地位变化等方面分析冲突形成的原因。从目标协调机制、沟通机制、合作机制等角度探求渠道冲突的管理与协调机制。     

虚拟企业协调管理的影响因素研究

虚拟企业作为一个没有实际总部和管理层的暂时性企业合作联盟,加之各成员企业之间存在的目标多重性、信息不对称性、企业文化背景不统一、经济利益分配冲突、彼此缺乏信任和有效沟通等协调管理的影响因素,大大增高了虚拟企业在运行过程中产生诸多问题的可能性。通过对虚拟企业协调管理的影响因素识别,构建一套包括沟通机制、信任机制、利益分配机制和文化塑造机制在内的虚拟企业协调管理机制势在必行,进而加强虚拟企业协调管理的有效性。     

论运用人力资源管理营造和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会进步的重要表征之一。大量的劳动关系冲突往往都发生在企业,随着人力资源管理有关理论的完善和发展,人力资源管理在解决劳动关系冲突中发挥了重要作用。中国的现实要求社会和谐,其中更包括劳动关系和谐,和谐的劳动关系作为目标是使得劳资双方满意,而要想使矛盾双方达到共赢,最好的方法是从管理角度着手,运用人力资源管理营造和谐劳动关系。     

浅析在华跨国公司的跨文化冲突

随着世界经济一体化的进程，跨国公司在世界经济生活中的作用日趋明显。跨文化冲突已成为一个跨国公司跨国投资经营的障碍，他们往往需要融合三种文化——自己国家的文化、目标市场国家的文化、企业的文化。所以，跨国公司的跨文化管理问题也成为了国际化经营管理中的重要课题。解决文化冲突是跨文化管理的核心。研究主要对在华跨国公司的跨文化冲突及其对策进行探讨。