电子商务——后WTO时代中国商业腾飞的翅膀

作为商业零售业,2004年12月11日是一个临界点,从此中国政府将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。中国商业的航船,将真正驶入世界贸易的公海中,将上演一幕幕没有硝烟的战争。在以知识经济、网络经济为核心的后WTO时代,在各种形式的商业竞争中,电子商务无疑将扮演极其重要的角色。本文试图从WTO对传统商业模式的影响分析入手,研究电子商务与传统商业经营模式的差异,传统商业模式对电子商务的有效利用,以及在中国发展电子商务的机遇与挑战。     

电子商务对传统商业模式的影响

在当今商业模式日趋多元化的时代,电子商务在一定程度上冲击着传统商业模式,当电子商务由之前传统商业的补充逐渐转型为撬动内需的一种形式时,传统商业就面临着改造升级的趋势。但大多数人还是认同"看得见,摸得着"的消费理念,不能完全接受虚拟消费的电子商务模式。因此,电子商务与传统商业模式相结合,才能带给商业企业一个新的起点。     

传统企业O2O商业思维及实现路径

当前,在互联网经济时代背景下,O2O这一全新商业模式具有着强大吸引力,而这一全新的商业思维模式需要传统企业在实践的过程中实现改革与创新。然而,当前传统企业无论是在自身的思想理念上,还是对O2O平台的理解上都存在着一定的偏差,致使其在实现O2O商业模式的过程中阻碍重重。本文首先对O2O商业思维进行了分析,其次在分析当前传统企业践行O2O商业模式所处困境的基础上,为其如何有效落实O2O商业思维模式提出对策,以供参考。     

徐州百货商业文化是最终的核心竞争力

我国商业企业与国际商业企业的差距不仅体现在实力上，更主要体现在文化上。国外商业企业无论是商品文化，还是商业营销文化．商业伦理文化和环境文化，都达到了较高的水平，使他们具有较强的商业文化竞争力。我国商业企业只有提升文化品位，与国际接轨，才能赢得发展的机会。在这个意义上说，商业文化是最终意义上的核心竞争力。     

站在“十三五”门口的上海商业如何发展

时下,各行各业都在着手编制＂十三五＂发展规划的前期调研与前瞻思考,作为处于＂创新驱动,转型发展,优化升级＂前沿的商业经济与商业企业,特别是直面网络经济与电商冲浪的商业领域与商业行业,对＂十三五＂的目标诉求与前期思考,尤其令人关注与关切。进入新世纪以来,准确的说是进入新世纪前十年以来,商业经济、商业领域、商业企业,在得到长足快速发展的同时,也受到了诸多的挑战与冲击,且得到了多重的整合与考验,然而,面临最大的挑战与冲击,莫过于网络经济与电子商务对现时商业行业的攻城略地，以及对传统商业经营的拍岸冲浪。     

传统企业开展电子商务的误区分析

近几年，随着电子商务的蓬勃发展，国内品牌企业、渠道商、工业企业和商业企业都在积极思考电商策略，一些传统企业O2O转型的成功，促使更多的许多企业跃跃欲试，但是电子商务毕竟有其特有的商业模式和商业形态，加上企业在向电子商务转型的过程中存在很多的误区，使传统商业企业在电子商务的发展方面举步维艰。本文结合电子商务所特有的性质，分析了当前传统企业在开展电子商务过程中所存在的一些误区。并提出相关的参考建议。     

基于移动互联网的跨境电子商务商业模式研究

基于移动互联网的跨境电子商务是移动互联网与国际贸易的全新组合,是突破当前国际贸易形势低迷现状的新途径。基于移动互联网的跨境电子商务的商业模式,将现有的商业模式归纳为跨境大额B2B、跨境垂直B2C以及跨境C2C等3种模式,比较分析了不同模式的运行机制,发现物流仓储与质量控制是制约移动跨境电商发展的主要因素。由于跨境大额B2B和跨境垂直B2C有较为完善的物流和售后解决方案,因此二者将成为未来移动跨境电商发展的主要模式,而跨境C2C将通过提供差异化商品与服务以填补二者之间存在的商业空隙。移动跨境电商既是传统国际贸易在互联网时代的变革,又是电子商务进一步发展的必然趋势。     

什么是商业信息化？

商业信息化讲座[开篇语]什么是商业信息化?它能为商业企业带来哪些收益?MIS、ERP这些专业名词又作何解释?为什么国家一直在大力推行商业信息化的发展与改造?对于一些企业的CEO来说,对上述这些问题可能不是很清楚,也可能对此一知半解。“别人做,我们也做。” 是目前很多中小型商业企业的观点,可是到底要做什么、怎么做等等具体问题却很少去思考。有感于现在某些商业企业盲目跟从大型商业企业的信息化发展现状,我们决定开辟一个这样的讲座,让更多对此不了解又急于了解的人能够从中获益,并帮助那些仍未转型的传统商业企业找到真正适合自己的发展道路。同时,我们还会安排一些成功的解决方案案例供大家研究参考,希望大家能从中获益。当然,我们也希望通过这个栏目可以更好地为商业企业解决疑难问题,促进我国商业信息化的发展。     

基于SWOT分析的商业绿色采购发展问题研究

商业绿色采购是商业企业从外部采购循环、低碳、环保、生态、安全产品和服务的动态活动过程,它对促进我国经济可持续发展具有重要意义.通过SWOT分析,可以发现商业绿色采购发展在面临优势和机遇的同时,也面临着大量的劣势和威胁.商业企业只有积极采取措施,才能扬长避短,推动商业绿色采购顺利发展.     

电子商务对传统商业模式的影响分析

电子商务对于传统商业而言即是挑战也是机遇,电子商务的出现在一定程度上影响甚至决定了未来商业发展方向,加快传统商业模式改革创新进程。通过综合分析比较电子商务与传统商业模式的优缺点,正确看待电子商务与传统商业模式相互影响、相互促进的辩证关系,为实现商业企业的持续发展提出合理化的建议。     

新消费理念下历史商业街区开发模式与民间商业文化

消费社会背景下,随着城市开发与地产经营模式的推动,传统历史商业街区的开发契合了当前购物休闲的时尚理念。同时也伴随着社会文化的更替与传统商业文明的流逝,在当前迫切需要承续和发展中国特色的民间商业模式与理念,这不仅是立足于经济基础上的生存之道,更是社会文化需求金字塔的生动影射。     

郑州商业圈与商业地产的发展趋势

郑州商业圈分别是二七商圈、火车站商圈、紫荆山商圈、碧沙岗商圈、龙湖商业圈。本文首先分析了郑州商业圈与我国商业地产的发展现状,指出商业地产存在不合理的状况以及运营模式传统商业的定位问题,然后提出商业地产的发展趋势主要有社区商业将成为未来商业地产市场的重心,商业地产将从"重招商"向"重运营"转变,互联网思维下,商业地产运营商将不断探索O2O模式,以及云电商基金创新商业地产发展模式。     

POS系统与商业自动化

我国商业企业正处在一个高速发展时期,随着市场经济的深入发展和商业改革的深化,传统商业向现代化商业发生急剧转变,高新技术特别是电子计算机技术对商业流通领域的影响,给传统商业带来了革命性的变化,冲击着传统的管理模式。计算机作为一种有效的工具,正大踏步地进入商业企业管理领域,适应了现代化商业发展的需要。     

中国商业史述评——兼论对商业模式研究的启示

本文阐述了商业的起源及商业的内涵,对中国商业发展的历史进行了述评以及对商业模式研究的启示:商业模式研究可以从宏观、中观、微观三个层次展开;商业模式研究既要见物,又要见人;影响商业运作模式的因素是多元的,要在具体的背景下进行讨论,可以从内涵与外延两个方面来考虑。     

信息时代传统商业面临的冲击与变革

２１世纪信息技术的发展将导致市场交易模式发生变化,网络购物的兴起直接动摇着传统商业赖以生存的基础。随着信息时代商品供应链的重组,传统商业面临巨大威胁。为此,传统商业只有在经营理念,经营方式、营理模式等方面进行全方位变革与创新,才能在信息时代获得生存和发展。     

评析跨境电商平台商业模式发展的非连续性趋势

本文通过分析跨境电商平台不连续性发展的规律，指出跨境电商平台在从1.0过渡到3.0的阶段中，不连续性的跨越式创新模式是推动其不断成长的根本要素，基于惯性的连续性思维无法构建未来跨境平台的蓝图，只有不断变革和创新，才可以突破平台发展瓶颈，以独有商业模式谱写跨境电商平台更加成功的篇章。     

重视开发商业品牌 创造商业企业发展新机遇

当前,国内商业企业竞争日趋激烈,一些商业企业从国内市场的发展变化以及国外相关经验中逐步认识到商业品牌对企业赢得市场和长远发展的重要意义,开始关注商业品牌工作,并尝试开发本企业的自有品牌商品,一些省市的流通主管部门也把发展商业品牌工作作为带动区域商业经济综合发展的有效途径予以重视和支持,取得了一定成效.上海作为我国最大的商业中心城市,商业品牌工作在市政府的重视和市商委的直接领导下,近两年取得了明显的成效,在全国处于领先地位.本刊现将上海市开展商业品牌工作的有关情况介绍如下,其思路和做法对其他省市的商业企业和政府流通部门具有一定的借鉴意义.     

商业领域全面开放若干问题思考

2004年12月11日,是中国商业领域对外开放的分水岭,外资商业企业在我国的发展不再有地域、股权和数量等方面的限制。商业领域的开放与国家经济安全在一定程度上是紧密相关的,开放后如何对外资商业企业进行有效规范成为新的课题。必须关注民族商业企业的发展。     

国有商业走出困境的竞争策略选择

我国国有商业的改革已经到了极为重要的关头。在市场竞争中 ,国有商业企业大多处于劣势地位 ,经营陷入困境。国有商业只有选择适合本企业发展的竞争策略 ,开辟新的商业途径 ,才能争得发展的空间 ,取得理想的效益     

国有商业应充分利用和发挥竞争优势

<正> 目前,我国商业企业竞争集中表现为价格竞争,商品竞争,服务竞争,渠道竞争等方面,在竞争的手段上、方式上以及技术上还是比较单调的。最为突出的是,目前的商业企业竞争只表现为应急性,短期性,缺乏长远的竞争意识。这就要求企业不仅要加强传统的经营管理模式,而且还要不断地丰富和发展其内容。不断地获得更多的竞争优势,增强竞争能力。从我国国有商业目前的状况来看,如何发挥和增强竞争优势,主要可以从以下内容入手。