浅析送变电工程施工招投标

本文从实践中浅析了送变电工程施工招投标的关键,要广泛收集信息,合理投标报价,有特色的施工组织设计纲要和良好的企业信誉,并对送变电工程施工招投标提出了好的建议。     

希尼尔水库大坝工程施工组织设计

笔者针对希尼尔水库大坝工程的施工外部条件、主体施工、施工总布置及施工进度等进行了施工组织设计,确保了水库大坝施工的正常进行.     

库昂塔格水库除险加固工程施工组织设计

库昂塔格水库建于20世纪70年代,由于当时特殊的历史背景和设计水平等原因,加上多年运行,大坝出现了较多影响安全的问题,致使工程己不能正常运行和发挥效益,需要全面进行加固处理.本文在库昂塔格水库除险加固规划设计的基础上,主要研究了该工程施工导流、坝体填筑等技术问题.施工组织设计中还对工程施工条件、主体工程施工、施工总布置等进行设计研究.     

大山深处送电人——山西送变电公司"双千"工程施工侧记

吕梁山延绵400多公里,纵贯三晋西部.吕梁变电站--古交变电站500千伏紧凑型输电线路工程、朔州变电站--古交变电站500千伏紧凑型输电线路工程开工建设--场造福于民的战斗打响.因山、因塔、因人,一幅幅动人的场景,一个个精彩的故事在大山深处演绎.     

送变电施工企业难点与出路

送变电施工企业难点与出路○北京送变电公司章世铭，柏万利当前，我国国有企业改革，已由转换经营机制逐步进入到企业制度创新阶段。１９９５年５月，电力部召开电力基建改革座谈会，明确指出：要建立全国统一开放、平等竞争、规范有序的电力建设市场。作为国有送变电施工...     

施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，必须编制一份具有竞争力的投标书，投标书的编制包括施工组织设计和工程造价两部分．通过分析施工组织设计和工程造价的相互关系．提出优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义，指出优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。     

500MW机组工程施工的劳动组织管理

５００ＭＷ机组工程施工的劳动组织管理山西电建二公司王玉电力基建工程规模大，设备的自动化程度高，机械化施工条件复杂，活劳动和物化劳动消耗量大。电力施工企业要运用先进的技术手段，科学地组织施工，合理地安排人力。物力、财力，保证质量，缩短工期，降低消耗，节...     

边坡地质灾害治理工程施工设计研究

一些山区时常会发生边坡地质灾害,如果不注重边坡护理工作的开展,一旦发生灾害就会带来严重损失。本文先浅析国内边坡地质灾害的治理现状,然后针对常见的技术进行分析,最后根据当地的实际情况开展相关工程的施工设计。     

舞动世界海拔最高的“银蛇”——甘肃送变电工程公司“750”输变电工程施工纪实

目前，世界上只有美国、俄罗斯、南非、韩国等13个国家有750干伏以上的输电线路。我国首条超高压输电线路“750工程”的建成，在填补这一空白的同时，使我国电力事业的发展跻身世界前列，枣为下一步建设1000千伏特高压国家电网奠定了坚实的基础。甘肃送变电工程公司是“750工程”中惟一一家承建“一线一变”的施工单位，这在以往全国电力工程建设中没有先便。该工程的投产，将大大提升西北电网东西部电力交换的能力，简化甘肃、青海两省网架结构，对打通“西电东送”北通道、实现西北电力外送、推动西北地区电力及经济的发展意义重大。     

浅谈市场经济下送变电施工企业的生存与发展

针对当前电力建筑市场全面放开的严峻形势,论述了送变电施工企业只有积极地参予市场竞争,才能谋生存图发展。     

浅谈送变电工程投标

随着广西电力有限公司改革的深入发展,送变电工程实行招投标制已经逐步在电力系统推行。近两年,许多送变电工程都是通过招投标确定的。通过招投标来确定中标单位,有利于保证工程质量,有利于降低工程造价,有利于弥补工程资金不足的矛盾,有利于送变电企业的发展。笔者就送变电工程实行招投标两年多来的实践,浅谈自己的一些看法。l招投标市场状况招投标是在承发包方式上引进的市场机制。市场经济是一种开放的规模经济,所谓规模,应该是市场总供给和总需求基本平衡,这是实现公平竞争的一个重要前提条件。目前基建市场状况是一种严重短…     

变电站建筑工程的裂缝与防治

对变电站建筑工程质量中的各种形式的裂缝现象及成因进行了分析,并提出了防治建筑裂缝的具体措施.     

型号项目成本预算管理探索

2004年底中国空间技术研究院(CAST)启动了成本工程,将统一成本核算作为切入点。2005年初我们在统一型号项目任务核算代码和规范成本核算办法方面做了大量的细致工作,无形中带动了有关基础工作的进一步规范,为今后型号项目的精细化管理打下了基础。为了推动成本工程的进一步开展     

浅谈送变电工程的质量计划

阐述了质量计划的涵义,并对送变电工程的质量计划的编制提出一些意见.     

＂十一五＂期间电网工程造价管理综述

回顾了“十一五”期间电网工程造价管理体系、管理模式、管理手段,深入研究了项目前期管理、初步设计及概算管理、招投标管理、设计变更管理、合同管理、结算管理等造价控制关键环节的造价控制要点和各控制要点的工作流程。通过全面系统地总结“十一五”期间电网工程造价管理取得的成绩,以期为“十二五”期间的电网工程造价管理提供经验。     

政府投资项目投资控制的思考

针对政府投资项目在投资控制中存在失控现象，综合分析了其产生原因。结合政府投资项目控制投资的要求和特点，提出了解决投资失控的建议。     

输电线路施工安全管理

输电线路架设施工是建筑安装行业中比较特殊的一项，就其施工本身而言，并没有很高的技术要求，但是，就这简单的“五根线”，涉及的范围却是非常广泛的，受到外部制约的因素也很多，施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙内的电气安装更大。安全文明施工作为管理的一项重要内容，对于电力线路施工具有其独特的要求和特点。     

建设项目利益相关者管理框架研究

文章的主要目标是提出一个建设项目利益相关者管理框架,并对该框架进行验证.文章从文献综述入手,深入地分析了3个著名利益相关者管理模型的优势和不足,从而提出了建立基于社会网络分析理论的系统化管理模型的研究目标.为实现这一目标,面谈和调查问卷被用来收集建筑业从业者的观点.基于这些实证研究,提出了一个系统化的建设项目利益相关者管理框架.该框架包括了一个利益相关者管理的前提条件,4个管理活动组和一个持续支持活动组.案例分析表明,该管理框架具有有效性.     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。