全球本地化趋势下本地企业的应对思路

全球本地化这一概念的提出，表明跨国公司将以更积极的姿态从事全球经营，本尝试着站在本地企业角度，探讨如何应对跨国公司的全球本地化策略。通过分析构成企业竞争力的各种因素：并立足于这些因素，进一步剖析从事某一特定地区经营的跨国公司的竞争态势；然后根据这些分析，提出两层面的应对思路。     

跨国企业行为的文化分析

随着世界经济一体化进程的发展，跨国公司日益成为世界经济命脉的掌握。在这种情况下，对于跨国公司的行为研究就凸显出其重要性。跨国公司是由多个国家的经营实体构成的企业，但在同一决策体系下运营，这就决定了一方面单一跨国公司在全球市场上的运营决策具有一定的连贯性，能够体现母公司的特点，但另一方面，在这样一体化的国际经营中即使是闻名全球的产品，也必须根据当地市场的情况加以适当调整。这样跨国公司在经营中就同时受到母国化和东道国化的作用，因此化对于跨国公司的经济行为和经济决策存在着较大影响。本从行动系统的角度对跨国公司经济行为和组织结构中的化因素作作一分析。     

跨国公司竞争优势变迁与我国企业对外直接投资

跨国公司竞争优势具有动态性，跨国公司竞争优势的变迁主要取决于跨国公司自身经验和实力的积累，母国所在行业整体发展水平以及跨国公司经营环境的变化。其优势的加强既是一个历史发展过程，又为发展中国家的企业赶超提供了可能的机遇。我们既要尊重客观规律，坚持夯实产业竞争优势，不盲目追求跨国公司规模。又不能坐失机遇，忽视对发展中国家跨国公司竞争能力的培植。要以“走出去”为培植跨国公司竞争优势的基本手段，利用好经营环境变化给跨国公司竞争优势变迁所带来的机遇，积极发展中小跨国公司。     

跨国公司发展的新特征及其对技术扩散的影响

跨国公司全球生产经营活动中的技术扩散对东道国尤其是发展中国家的技术进步具有重要的意义；20世纪90年代以来，跨国公司产生了一系列新的发展变化，这些新的发展变化对其技术扩散也产生了一定的影响；研究了当前跨国公司发展的新特征，分析了其对技术扩散所产生的影响，并提出了促进技术扩散和提高我国企业技术水平的一些对策。     

全球及区域发展趋势——1996年世界投资报告概要之一

全球及区域发展趋势——１９９６年世界投资报告概要之一储祥银（对外经济贸易大学编者按：过去的几年中，国际直接投资发展很快，其发展速度超过了国际贸易，成为将各国经济联系在一起的重要机制。由于全球环境的不断变化，跨国公司的经营战略也发生了变化，一个新的跨国...     

跨国公司经营战略与经营方式的演变

战后40多年来,伴随生产和资本国际化程度的不断提高,跨国公司获得了迅速发展。与此相适应,跨国公司的经营战略和经营方式也发生了重大变化,从全球范围看,这种变化主要表现在以下几个方面: 由地区经营战略过渡到全球经营战略战后初期,跨国公司在国外的经营活动大都局限在局部地区。     

中国企业的国际化经营战略

近１０年来，当世界知名跨国公司大举进军我国，并大力实施本土化经营战略之时，以海尔、长虹等为代表的国内知名家电企业不甘示弱，逐渐形成了走向世界、争创全球品牌的战略意识，纷纷在观念、生产、营销、研发和资本等国际化方面迈出了实质性步伐。目前随着全球经济一体化和我国加入 ＷＴＯ成为现实，越来越多的中国本土品牌会更加注重国际化经营战略，参与世界竞争，与世界跨国公司一道分争国际市场。这是必然的趋势。就像海尔集团总裁张瑞敏所言：“要做到与狼共舞，必须首先变成狼。”让我们看看海尔等中国本土企业在海外市场上的表现…     

大型跨国公司优势的转变及战略的调整

大型跨国公司优势的转变及战略的调整石建民跨国公司的投资经营活动对当今世界经济发展具有举足轻重的作用。进入９０年代以来，世界经济大环境似乎变得越来越有利于跨国公司的投资经营活动：各国政府竟相采取优惠政策吸引外资，贸易和投资壁垒大幅削减，全球经济一体化日...     

我国发展跨国公司的目标取向及其审计监督问题

在全球经济一体化趋势不断加强的条件下,我国企业走出国门发展跨国经营,组建跨国公司,将成为现代企业发展的侧重点。本文将对跨国公司的特征及审计,我国发展跨国经营建立跨国公司及审计进行探讨。     

浅谈跨国公司在华经营的优势

近年来,全球经营环境发生了很大的变化,特别是信息技术的革命性变化,加快了经济全球化的速度,跨国公司的经营环境日益呈现出动态复杂的特征。传统跨国公司理论建构中的许多前提假设在今天事实上已经不复存在了。经营环境的重大变化,对跨国公司的经营活动产生了深刻影响,其经营优势也发生了重大变迁,依赖传统的母国优势再也不能使跨国公司应对日益激烈的全球竞争。跨国公司必须寻找新的差异化优势来源。在这种背景下,跨国公司理论研究的重点也正从传统的存在机制转向发展机制,对经营优势的研究也需要从关注优势利用转向关注优势获取。本文从当今动态复杂的经济全球化背景下,跨国公司如何获取优势以及在华投资的自身优势出发,从资源的视角来研究,浅谈跨国公司如何通过跨国经营在华搜寻和获取资源、整合资源。     

我国企业跨国经营的战略选择

跨国公司是全球化背景下各国综合国力的重要标志，也是各国参与全球竞争的有力武器。加快发展跨国公司，努力缩小与发达国家的差距，是当前我国经济发展的重要任务，也是我国企业改革与发展的战略选择。本文剖析了我国企业跨国经营的现状与问题，提出了发展我国企业跨国经营的战略对策与建议。     

经济全球化与跨国公司对华战略的调整

90年代以来，随着经济全球化与一体化趋势的迅猛发展，跨国公司为了适应变化的环境积极进行全球战略的调整，从全球范围内按区们进行资源和生产经营活动的重新配置，以加强其全球的竞争优势。中国由于其特殊的“区位优势”成为跨国公司合球战略调整的重点之一。跨国公司的对华战略呈现相应的调整。     

跨国公司在中国的新动向

９０年代中后期以来，我国吸引外商直接投资最重要的变化，是大型跨国公司投资额的增加。我国正成为跨国公司全球角逐的主战场。全球最大新兴帝国─—美国通用汽车公司新任首席执行官瓦格纳曾说：“全球化正在改变着汽车工业，但有一点是确定的─—如果你没有亚洲战略，那么你将无法全球化；如果你没有中国战略，你就不可能有亚洲战略。”随着大型跨国公司在我国的投资增多，其经营活动也出现了一些新的动向。 跨国公司追加在我国的投资。我国巨大的正在发展的市场和经济的逐步回升，为跨国公司提供了极好的施展其本领的舞台，出于全球战略…     

面向新世纪中国企业的竞争环境与开放战略

21世纪中国企业的发展面临经营环境的重大变化。当前,中国经济的运行,其主要特征有：1、国际竞争国内化与国内竞争国际化;2、中国将逐步成为跨国公司全球化战略的安排中的一部分或一个节点;3、中国经济运行的规则将由跨国公司所主导;4、中国经济将面临全球化和信息化的双重压力。在经济全球化的过程,中国经济发展的最大优势在于相对高素质的劳动力和巨大的民间投资潜力。我们应高度重视国际跨国公司的全球产业整合行为,以及由此形成新的供应链体系。积极努力地加入这种供应链体系,这是企业通过“边干边学效应”逐步形成竞争优势的重要途径。     

试论市场全球化下的全球营销战略与中国企业的对策

我国加入WTO以后 ,越来越多的全球跨国公司涌入中国市场 ,这不仅对我国企业国际化经营产生深远的影响 ,而且对我国企业构成巨大威胁。我国企业应该从跨国公司全球营销思维和策略中有所感悟和借鉴。     

“无国界经营”下对民族工业保护的再审视

自90年代以来,伴随全球经济一体化发展,跨国公司出现了前所未有的变化,特别是一些大型跨国公司正在向“无国界经营”的方向发展。中国继续扩大对外开放是必然的。实行对外开放,国际竞争就不可回避。市场经济的规律是在竞争中生存,所以我们应该做的只能是怎样顺应开放的潮流,在开放中让国内企业强身健体,去参与国际市场的竞争,融入整个世界经济体系。     

中国企业跨国经营的人才开发思路探析

经济全球化的进程已经将中国市场纳入到全球市场之中,中国企业正广泛地融入世界经济,涌现出了大批中国的跨国经营企业,一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们必须因势利导,在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国经营企业人才开发的经验,增强我国跨国经营企业的国际竞争力。     

发展我国跨国公司的战略思考

中国企业融入国际市场是中国经济走向世界的必由之路，也是企业追求高额利润和生产要素在全球范围内优化配置组合的必然结果。作为全球化主体的跨国公司在世界经济、技术领域中发挥着越来越重要的作用。因此，如何发展我国的跨国公司，增强国际竞争能力是一项十分紧迫而艰巨的任务。本文分析了中国企业跨国经营的现状，找出了存在的问题，提出了发展我国跨国公司的战略思考。     

跨国公司价值链战略的新趋势与我国企业对策

本文通过概述价值链理论 ,指出在经济全球化时代企业要获得或创造持久性竞争优势的关键是控制价值链上的战略环节。在信息经济时代 ,跨国公司基于价值链的生产经营和研发战略呈现出了新特点 ;中国入世后 ,在华跨国公司基于价值链的投资经营战略也出现了新趋势 ;并以此为背景指出 ,中国企业的应对策略是 :在跨国公司全球价值链体系中找准节点 ,主动链入 ,在提升自身国际竞争力的同时 ,实现我国走向工业强国的目的。     

跨国公司的供应链竞争

全球范围内的大部分企业都面临着用户的需求变化越来越快，越来越多样化，市场竞争压力不断加剧的现实，企业的出路何在？在供应链管理，跨国公司尤其重视供应链的竞争，供应链竞争已经成为跨国公司的重要战略之一。