工程项目全过程造价创新管理刍议

工程项目全过程造价管理是一种全新的造价管理模式。通过分析我国工程项目造价管理存在的主要问题，提出了做好项目的可行性研究，扶持造价咨询专业机构，重视信息基础，加强行业相关法规制度以及加大专业人才队伍建设等对策举措，目的是为工程项目全过程造价管理探讨思路，以适应现代社会主义市场经济工程项目管理发展的需要。     

浅谈建筑工程造价控制和管理

工程造价在整个工程建设项目的实施过程中具有很重要的作用．对工程造价的控制和管理有利于提高工程项目的经济效益，实现建筑工程的资源优化配王，并且降低工程的成本同时使项目获得最大的效益。本文主要从施工单位的角度出发，简单分析了建筑工程造价控制和管理的现状以及存在的问题，并结合理论与实际。分别从工程项目的投资决策时期、设计和准备时期、实施时期三个阶段，对建筑工程造价的控制和管理进行了简要分析。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

加强技经工作管理有效控制工程造价

电力工程不同于普通建筑工程项目．其造价控制也有自己的特点。在实际工程项目造价制中。加强电力工程造价管理的合理控制是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，时控制电力工程造价的有效方法进行了研究，具有重要的参考意义。     

浅议我国工程项目的造价管理

我国的工程造价管理起步晚，发展相对滞后，目前虽然改革了计价模式．推行了工程量清单计价规范，实行造价工程师执业资格制度．但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式。本文分析了当前我国工程造价的发展现状，及造价管理中存在的一些问题，并在此基础上提出了提高工程造价管理水平．实现对工程项目造价的全过程进行控制的一些对策建议．旨在对实际工作提供帮助。     

工程项目中全过程造价控制实施与优化

在工程项目建设管理过程中,全过程造价控制主要可分为项目决策和设计阶段、项目招投标与实施阶段和项目验收结算阶段三个重要阶段。每一个阶段都有该阶段的造价控制,并影响到整个工程的造价控制。充分、合理发挥各个阶段的人力、物力与财力来提高工程的质量与效益是全过程造价控制的目的所在。     

浅述建设项目全过程的造价确定与控制

工程建设项目造价的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三个方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,控制实际投资不超过计划投资。投资控制工作的好坏直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法是否合理又直接影响到整个建设项目的效果,所以必须在建设项目的全过程中配备既懂工程     

水利工程在设计阶段的造价控制

造价控制贯穿于工程项目建设的整个过程,重点应该在投资决策和设计阶段。当一个项目的投资决策确定以后,设计阶段的造价控制就显得尤为重要,因为设计的成败直接影响着工程的外观和质量,表现为工程投资的大小。由于设计工作是基本建设的龙头,对控制工程造价起着举足轻重的作用,所以在工程设计阶段,如何搞好造价控制,是工程建设的一项任务。     

如何有效控制工程项目造价刍议

工程项目造价贯穿于项目的全过程，任何一个过程的造价控制是否有效，都关系到项目的进度、质量和投资额，作为项目管理的三大控制手段之一。工程项目造价控制的实施非常关键，文章针对工程的不同阶段在造价控制中存在的问题，提出相应的控制方法。     

工程造价的预结算审核方法及技巧分析

工程造价是工程项目建设中不可缺少的一个部分,因为企业通过工程造价能细致地了解工程项目建设过程中各个环节所运用的资金.企业应有效控制工程项目建设过程的费用使用,在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程项目造价成本,进而提高企业的经济效益.因此,保证工程造价的准确性至关重要.进行工程造价的预结算审核是对工程项目建设中各个方面详细的核算和控制,保证工程项目账的真实性,实现整个造价的准确性.本文就工程造价的预结算审核方法及技巧进行了分析.     

工程监理在投资控制中的现状和思考

一、前言 工程造价管理，最基本的内容就是合理确定和有效控制工程的建造价格。任何一项工程项目从决策立项到竣工交付使用，建设周期都较长，而在其预计的工期内和每个建设阶段，由于受各种因素的影响，工程造价在整个建设期内都始终处在一种不确定的状态中，只有在工程项目竣工结算后才能最终确定造价。     

如何充分发挥造价咨询在工程造价控制中的作用

摘要：随着改革开放的不断深入,工程项目可行性研究、项目融资、工程索赔等新业务的出现,造价咨询服务在工程造价控制中的作用越来越重要。本文首先阐述了造价咨询工作的总体思路,然后围绕建筑工程施工的整个阶段详细说明了如何充分发挥造价咨询在工程造价控制中的作用。通过分析造价咨询在工程造价控制中的作用,对合理确定和有效控制工程造价,保障建设单位和施工企业的合法权益,维护市场的经济秩序,促进建设事业的发展起到一定的积极作用。     

EPC模式下石化工程项目造价管理研究

石化工程项目规模庞大、工程量巨大,造价管理工作难度大。为解决石化工程项目造价管理难题,提高项目效益,降低项目风险,引入EPC模式,对EPC模式下各环节关键要素进行综合管理,可实现石化工程项目造价的控制与优化管理。文章尝试分析石化工程项目造价管理的特点和难点,探讨EPC模式下石化工程项目造价管理的实践经验,以期提高石化工程项目造价管理水平,为企业发展提供有力支撑。     

建筑施工企业工程项目造价控制与管理

建筑施工企业想要使经济效益最大化，必须做好工程项目的造价控制与管理，本文从造价控制的对象和造价模型开始，论述了控制造价的技术方法。     

浅谈建筑工程项目造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价.工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理.     

摭谈分阶段造价管理法在建筑施工中的应用

建筑工程造价管理是一个动态的过程，有可预知的部分，也有不可预知的内容，因此需要全方位的对造价管理进行及时更新、完善，使之更加贴近实际，为工程项目的开展提供详实的造价，从而为施工企业创造最大的经济效益。如何合理对施工造价进行管理，是每个施工企业都要考虑的一个重要问题。本文结合实际的工作经验论述了分阶段造价管理法在建筑施工过程中的应用，以期为今后的建筑工程造价控制提供相关的参考经验。     

国际工程项目施工企业项目成本管理策略

随着“一带一路”倡议持续推进，国际工程项目已经成为建筑领域的蓝海市场，各建筑企业开始积极参与到国际工程建设中。其中，提高工程项目造价管理水平，有效降低工程成本，使施工企业尽快适应以价格为基础的市场竞争机制，成为建筑企业当下面临的重要挑战。文章从施工企业在项目成本管理方面的现状出发，结合工程实际，对国际项目管理中的造价成本管理进行分析，并提出了相应的控制措施。     

建筑工程项目合同实施阶段造价控制的措施

建筑工程造价管理是工程项目的重点，是工程项目实施投资成本控制的重要管理手段。文章主要探究建筑工程项目合同实施阶段的造价控制要点及具体措施，希望能够为提升建筑工程项目的投资效益和管理水平，提供一定的参考与借鉴。     

造价工程师在工程总承包过程中的工作要点

上海现代建筑设计集团建设工程有限公司是全国首批获得建设部工程项目总承包甲级资质的单位，对工程从设计到施工的各阶段都配备有专业技术人员。经过了10余年的工作实践，笔者想就造价工程师在工程总承包公司中，在工程全过程造价控制中的作用谈几点浅见。     

土建工程造价管理中的预算审计要点分析

工程造价管理是工程项目实现投资方和承建方双赢的保证，在管理中对预算的编制是重点环节，它关系到整个工程的立项和招投标，所以预算进行审计对造价管理而言是十分关键的环节，它能合理、公正的审核预算的准确性，保证工程各方的利益不受侵害。