基于财务视角的企业可持续增长研究

资本的逐利性要求企业实现高速的可持续增长,获取超额收益以满足企业主的需求.然而,企业的增长依赖于盈利能力的提升,需要企业销售出更多的产品,生产出更多的可供销售的产品.简单说来,企业的增长就是增加供应能力,提高市场占有率,实现更多利润,分配更多的股利,为所有者谋利.企业的财务资源是企业实现可持续发展的基础,快速的增长会使一个公司财务资源紧张,甚至导致破产.那么,如何协调企业的可持续发展与企业的财务资源就是本文要探讨的问题.     

中小企业绿色可持续发展三步走

中小企业绿色可持续发展，是指企业为适应社会需求，把节约资源、保护知识产权等方面贯穿于企业经营管理之中，以实现企业经济与整体的绿色可持续增长。从我国现阶段中小企业经营状况来看，需要从以下几个方面着手：     

浅谈中小型企业全员培训实施方略

在知识经济时代,中小型企业要保持可持续发展,除了靠市场、靠设备、靠资金、靠技术外,关键还是靠人才。企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是能力的竞争,而能力又是通过培训逐步增长的。为满足现代企业的可持续发展需要,就必须抓好全员培训工作。     

国家房地产政策宏观调控下房地产开发企业发展战略研讨

随着我国城市化进程的加快,房地产行业发展面临新的问题,针对当前房价增长过快的局面,政府采取了一系列的宏观调控政策。房地产企业在当前的环境下需要不断调整企业发展战略,才能适应市场发展的需要。房地产企业需要打破以往圈地就能获取高额利润的局面,需要不断降低生产经营成本,树立自身的品牌,为企业的可持续发展奠定重要的基础,同时也能够促使行业健康稳定发展。     

现代企业实践降本增效的策略研究

面对新时期市场经济发展对企业提出的新要求，现代企业如何实现降本增效以帮助企业获取更多盈利是企业生产、管理及经营的关键所在（包括公用型企业）。本文主要就这一内容为发出点，研究提出了三条实践降本增效的具体策略，旨在为现代企业的管理和发展提供建议。     

企业财务质量与可持续增长分析——以七匹狼为例

实现可持续增长一直以来都是企业追求的最终目标，财务质量对可持续增长的影响是一个值得深究的问题。以财务可持续增长和财务质量的相关理论为基础，对七匹狼2005—2014年相关财务数据采用因子分析和因素分析进行具体研究分析，结果发现：财务质量与可持续发展成正相关关系，七匹狼的财务风险较低、运营能力较强，整体财务质量良好，基本上实现了可持续增长，但其发展较不稳定，需加强对存货的管理和控制，提高营业收入净利率，进而提高盈利能力，改善财务质量。     

高新技术企业战略模式创新研究

随着以信息技术为核心的知识经济时代的到来，高新技术企业作为中国经济增长的原动力，通过技术创新实现可持续发展，日益受到人们的关注。本文阐述了中国高新技术企业的发展现状，并对其技术创新模式选择的能力因素和环境因素进行分析，在此基础上研究了中国高新技术企业技术创新战略模式的选择。     

未来十年发展的三个重要问题

对上海当前发展的状况与问题，按照可持续发展的三重底线模型，我认为上海未来10年的发展，需要更多地关注就业增长、低碳增长、福利增长等三个重要问题。     

企业多元化八大陷阱

多元化是指企业将资源分散投资在不同的行业或领域里的经营行为。一般来说，实行多元化经营一是能够分散经营风险，二是能够获取更多的利润。但需要说明的是，并非任何形式的多元化都能够实现以上经营目标。我们认为，以下八种形式的多元化就不仅不利于以上经营目标的实现，反而有可能掉进陷阱，因此，企业应竭力避免之。一、盲目多元化　　盲目多元化是指企业不顾自身实力和管理水平而进行的多元化。我们认为，盲目多元化具有较大的风险性。这是因为：首先，实行多元化经营，即“把鸡蛋分开放在不同的篮子里”，要求企业必须有能力造出若干…     

企业可持续发展初探

企业可持续发展是指企业资产、销售额、利润等经济指标增长的同时，企业的竞争、发展后劲也同步增长。但并不是每个企业都能实现可持续发展，中国有许多企业风光了两三年就垮掉了，如“巨人倒下”“秦池醉倒下”等。诚然，企业有个生命周期，但企业作为社会系统的一个子系统若能营造良好的外部环境、发展内部环境的最优效用、加强内外环境的交流是能实现企业可持续发展的。     

如何促进蜂业转型

走蜂业新型工业化之路是蜂业统一思想，转变观念，转变增长方式，实现科学可持续发展的需要。 当今世界已进入经济全球化，全球经济一体化时代。以内销为主的蜂业企业在国内市场不仅面临国内同行业的竞争，也将面临同业间国外独资和合资、合作企业的竞争。同样，以外销为主的企业在国际市场亦将面临与国内、外企业的激烈竞争。     

增长能力：企业评价新思维

获利增长是当前经济环境中企业战略管理目标的核心。在企业评价中突出增长能力评价，是强调企业持续增长和为股东及其他利益相关者创造价值的逻辑必然，对中国企业应对入世后的国际竞争具有特殊意义。企业增长能力评价可从表现指标和内在指标两个层次进行。通过对泸深股市上市公司增长能力的表现指标进行实证考察，本文认为：上市公司整体的增长能力在弱低，低下的盈利能力则是导致增长能力弱化的主要因素。提升上市公司增长能力需要采取系统推进、培育增长生态等措施来实现。     

转型时期国内企业外部环境特征及对企业领袖的要求

国内企业外部经济、社会和技术环境正发生显著变化，落实科学发展观是企业实现良性发展的基础，强化社会责任是企业实现健康发展的方向，提升核心竞争力是企业实现可持续发展的根本途径，加强风险管理和控制是企业实现安全稳健发展的保证。成功的企业领袖要能够实现企业增长方式转变，需要有更广阔视野和更强的社会责任感，并要保持危机意识。     

财务可持续增长模型在企业中的应用分析——以惠泉啤酒为例

“新常态”下增速放缓会影响很多企业对增长的信心，而财务可持续发展战略恰好可以给“创新驱动”提供一个新的维度。以财务可持续增长模型为工具，对惠泉啤酒2001—2014年的增长状况进行具体研究分析，结果发现：惠泉啤酒在14年间基本实现了可持续增长。销售净利率、总资产周转率、流动比率、资产负债率与资本增长率是影响惠泉啤酒增长效率的关键驱动因素。但公司在增长管理中仍应通过强化成本管理，提高企业盈利水平；优化资产结构，提升营运效率；改变债务结构，降低企业财务风险；增强融资能力，支持企业持续发展等对策来促进企业的可持续增长。     

探讨如何有效控制应收账款

在激烈的市场竞争中,对企业的发展提出了更高的挑战,企业需要制定灵活的发展战略,才能够获取较大的市场份额。赊销是一种灵活的资金周转方式,可以提高企业的运转水平。但是要有效的控制赊销的尺度,赊销过大会导致企业的应收账款居高不下,进而影响到资金周转。所以为了保证企业的正常运转,实现可持续发展,应该将应收账款的增长控制在合理的范围内,促进企业安全稳定运转。     

人力资源开发的竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展将主要依靠知识和人才，而不简单地依靠资金和物质资源，企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑，需要企业转变观念，变传统的人事管理为人力资源管理，合理设计人力资源组织体系，通过建立学习型组织，充分激发企业人力资源的自主性     

平衡计分卡在医院精细化增长中的应用

现在社会各界越来越强调社会责任。医院作为一个社会公益性单位，更应该在追求经济效益的同时，承担更多的社会责任，实现经济效益和社会效益的统一。因此一些医院提出了精细化增长目标，以实现医院的可持续发展战略。平衡计分卡作为有效的战略管理工具，其思想的引进有利于医院战略目标的实现。     

现代企业可持续发展的财务管理目标

企业是国民经济的微观个体，企业可持续发展直接影响着国民经济能否健康增长。通过对企业可持续发展问题的研究，能够在促进企业可持续发展的同时，对我国经济的持续健康发展有所帮助。本文首先对国内外的财务管理目标理论及研究现状进行了综述，然后通过对当前三大财务管理目标及其缺陷的论述及比较分析得出：企业价值最大化是保证企业可持续增长的最优财务管理目标。最后，提出确保企业可持续发展和实现企业价值最大化目标的对策。     

浅谈信息素质教育

信息素质是新世纪大学生必备的基本素质之一，高职教育重视学生信息素质培养是时代发展的需要，是高等职业教育突显办学特色、实现可持续发展的需求。针对高职院校学生信息素质教育存在的问题，本文从校园信息化建设、师资队伍建设及发挥图书馆作用等多方面进行探讨，以提高学生获取、分析、吸收有效信息的能力及实践创新能力，培养应用型人才。     

西部乡镇中小企业技术创新的生态目标追求分析

西部乡镇中小企业的持续发展需要不断进行技术创新，只有立足于自身的资源优势，把生态追求纳入其技术创新的目标体系，才能改变其长期存在着的生产效率低下、环境污染严重等问题；才能使其依法经营、谋求长远发展。提倡技术创新更多地考虑生态目标，有助于西部乡镇中小企业改变经济增长方式，提高其产品竞争力，有助于推动西部地区生态农业的建设，发挥西部地区人力资源优势，有利于为大企业提供有竞争力的配套产品，同时有利于增强西部地区的可持续发展能力，缩小东西部差距。