苏宁易购实施员工持股计划的绩效分析

随着经济发展，上市企业普遍存在所有权与经营权分离的现象，其中伴随着相应的代理问题，有效降低企业代理成本及风险，有利于企业的内部治理，从而提高经营绩效。员工持股计划能让员工拥有所有权，从一定程度能改变所有权结构并影响企业经营绩效。以苏宁易购实施员工持股计划为例，分析其代理成本的变化，再对其盈利能力、偿债能力、营运能力进行分析，判断该激励计划对企业经营绩效的影响。结果表明，实施员工持股计划有利于企业短期绩效的提高，但要达到更好的激励效果，还需结合具体情况调整激励计划。     

泰国将改造国营企业以增强活力

泰国将改造国营企业以增强活力泰国报纸近日报道，泰国国家经济和社会发展委员会已要求６９家国营企业制订他们自己的旨在改进企业经营方法以增强企业活力的中期（五年）和长期（十年）的经营计划。制订经营计划的目的是要使国营企业取得更好的经济效益。近些年来，泰国的...     

化工生产与经营管理

化工企业在制定生产经营计划（年度经营预算）时要充分分析企业自身的生产能力与资源的配置能力，要充分研究外部环境对企业的影响，要充分剖析产品的市场竞争能力。企业依据“以销定产”或“以产定销”的原则制定的生产经营计划都不符合企业的经营实际，都是有偏差的。在我们企业，把“以销定产”与“以产定销”相结合，归纳为“以销定产，以产促销”，以此为原则制定的计划不但能够充分发挥企业的生产能力，又能够根据市场需求而生产与销售适销对路的产品，同时又给予营销部门一定程度的开发市场的压力和动力。     

山西三晋铁建工程公司：两节送温暖活动拉开帷幕

2009年，中铁十一局集团四公司完成施工产值达43亿多元，占计划任务的108．8％，与去年相比翻了一番，创历史新高。2009年是该公司实现企业跨越式增长，生产经营再创新高的关键年。2009年年初，他们在综合分析各在建项目施工生产能力的基础上，明确了完成施工生产任务亿元的计划。为了实现这一目标，他们一是从经营投标下功夫。通过片区经营和重大项目投标信息追踪；     

新加坡将在四年后开放基础电信经营活动

新加坡将在四年后开放基础电信经营活动新加坡电信管理局预计今年底将宣布在２０００年开放基础电信服务的全盘计划，并将在明年初进行预审资格的公开招标。到目前为止，已有一家外国公司向电信管理局询问，表示有意投标有线电信的经营执照。该局正拟定具体的经营计划，尚...     

中小企业经营七法则

中小企业经营七法则中小企业也要进行战略性经营同大企业一样，中小企业也需要确立经营战略，分析企业的内外环境和企业的能力，制定理想的企业经营计划。经营者要精通财务很多中小企业的经营者在某些领域里是专家，但由于中小企业经营者对所有事情都要独立拍板，需要具有...     

黑莓：贵族的自救

黑莓公司的出售计划告吹之后，这家经营陷入困境的智能手机制造商还会祭出怎样的重整计划呢？     

企业推行全面预算管理的思考

全面预算管理是对企业业务流，资金流，信息流和人力资源流的整合。它一方面要对企业的经营活动和资源进行事前计划，另一方面要对企业的经营活动和资源的使用情况进行控制，     

贫困地区商业银行外部环境亟待改善

贫困地区商业银行外部环境亟待改善●宁都县人民银行计划股专业银行要向商业银行转化，实行“四自”经营方针和“三性”经营原则，很大程度上要受外部经营环境的影响。为此，国家在近年来先后出台了一系列的金融法律、法规，为商业银行的稳健经营“保驾护航”。但是，从目...     

企业人力资源规划和策划研究

一、人力资源规划的含义、作用和内容所谓人力资源规划，是指适应企业发展需要，对人力资源管理活动进行预先安排的一种计划管理方式。也就是为实现企业经营目标，根据外部环境和内部条件的变化，在运用科学方法，对企业人力资源供求状况预测分析基础上，策划企业未来发展中人力资源需要量与拥有量的相互平衡，使企业的组织目标和员工个人目标的需要都得到满足。企业人力资源规划主要表现在两方面：一方面为实现企业的经营目标和经营计划提供重要基础。企业人力资源规划在企业经营计划中起着关键性的作用。企业的人员配置、职务管理和培训开…     

企业的第三次跳跃：资本经营

企业的第三次跳跃：资本经营陈明杰随着我国经济体制的改革，企业的经营管理方式也在不断地改进和发展，计划经济体制时期，企业是以生产计划指令产品为目的，它的经营管理方式为生产型，后来转变为有计划商品经济体制，国家对企业强调计划指导下的市场调节，企业以生产市...     

石化企业的产品结构优化

随着市场经济的发展和改革的不断深入，企业的生命力越来越受到市场竞争的冲击，这就迫使企业不断改进其生产经营和管理模式，把品种、质量、效益作为生产经营的重点，并制定出合理及时的生产计划，为生产和销售提供准确的依据，从而实现效益最大化。     

全面预算体系及其编制方法的研究

全面预算管理是市场经济下的计划管理，是把企业的经营目标通过正式的、量化的形式来表述出来并概括出实现经营目标的具体步骤。全面预算能够细化企业发展规划和年度经营目标，使得企业通过对企业活动进程的规划和策划来管理活动进行当中所面临的一些问题，做到将一切不定因素降到最低状态。它是对整体经营活动一系列量化的计划安排，在此浅谈一下全面预算体系及其编制方法的研究。     

餐饮企业经营计划指标预测方法的应用

餐饮企业的经营计划是指导企业生产经营的依据及源动力。科学、合理地制定经营计划对餐饮企业的发展起到至关重要的作用,这就需要准确地预测餐饮企业经营计划的指标。但是,在不同的市场环境下对餐饮企业经营指标的预测方法会有所不同。本文就是将企业经营的市场类型进行分类,并针对不同类别的市场类型找到科学的经营指标预测的方法。     

预算表格设计经验浅谈

企业预算是在科学的生产经营预测与决策的基础上反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果的一系列计划。预算管理则是利用预算这一主线，对企业内部未来的生产经营活动进行规划、控制、反映和考评等一系列活动。企业的预算通常包括生产经营预算、固定资产预算、投资预算等等，本文介绍使用EXCEL设计经营预算表格的方法及相关经验。     

依法清收 盘活资金

九江县农村信用合作联社坚持以提高经营效益为中心，不断拓展经营思路，转变内部运行机制，以清收盘活为抓好经营工作的突破口，运用多种手段，把各项工作措施落实到实处，清收不良贷款不手软，盘活沉淀资金不畏难，进一步改善了经营管理，夯实了发展基础。今年１－９月共收回不良贷款４５１万元（“两呆”贷款２５５万元）；完成全年计划３６０万元的１２５％（“两呆”贷款完成全年计划１６０万元的１６０％）。一、统一思想，提高认识，增强清收盘活工作的紧迫感和危机感近几年，由于受客观环境的影响，乡村企业经济效益普遍下滑，造成信…     

加强财务管理 提升企业价值

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。     

从新的角度谈目前我国企业经营计划的种类

从新的角度谈目前我国企业经营计划的种类李长花梁晓农计划作为企业管理的基本职能或首要职能,在企业管理中占有特殊的地位,特别是在市场经济条件下,搞好经营计划管理,对提高企业管理水平具有重大作用和意义。这一点逐渐被越来越多的企业管理者所认识。企业经营计划,...     

保险业预算管理对策

<正>一、前言在保险业中，预算管理是一项至关重要的任务。加强保险业预算管理不仅有助于实现经营目标和降低风险，还能提高保险公司的管理水平和增强市场竞争力。预算管理作为一种集成性的管理工具，能够帮助保险公司全面了解自身经营状况，优化资源配置，制定明确的经营目标和计划。通过建立健全的预算制度和管理体系，完善公司内部的管理流程和制度，提高经营管理水平和效率。     

企业内部控制体系的现状及对策

内部控制是企业所制定的旨在保护资产，保证会计资料可靠性和准确性，提高经营效率。推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。