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一、前言
随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国建筑企业投身对外工程承包市场参与国际竞争,积极开展国际工程承包业务,我国对外承包工程行业获得了快速发展,合同规模持续增长,区域市场日益多元化,业务领域不断拓宽,企业的实力明显提高。仅2013年期间我国对外承包工程业务完成营业额1371.4亿美元,新签合同额1716.3亿美元。 相似文献
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在国际承包工程中,业主为了避免因承包商违约而蒙受损失,通常要求承包商提供可靠的经济担保,这是买方市场的特点之一,也是国际公认的业主采取的防范措施。在各种担保形式中,银行保函由于其信用最高,且收费合理,成为最普遍、最易被各方接受的常见的经济担保形式。在国际工程承包业务的具体实施中,保函受益人凭保函向银行索偿的情况时有发生, 相似文献
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《中国工程建设通讯》2006,(4):5-6
对外承包工程项下外派劳务是我国对外承包工程业务的一个有机组成部分。近年来,随着我国对外承包工程业务规模的不断扩大,工程项下外派劳务不断增多,对保证有关项目的按期完工,促进此项业务的发展起到了积极的作用。但与此同时,由于部分对外承包工程企业存在相关管理制度不健全、不完善等问题,工程项下外派劳务纠纷也呈逐年上升趋势,已发生多起外派劳务人员违反当地法律到我驻外使(领)馆静坐, 相似文献
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6月23日,民政部在人民大会堂隆重召开"全国性行业协会商会评估授牌大会"。并向获得3A以上评估等级的全国性行业协会商会颁发牌匾。中国对外承包工程商会(以下简称"承包商会")在此次评估中获得最高级别5A等级。为此,本刊记者采访了承包商会会长刁春和。 相似文献
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从事国际工程承包事业的企业家们经常发出这样的呼声,希望搭建一个交流经验的平台。企业家们的呼声不无道理。因为我国承包商与世界一流承包商相比,还有很大差距,而且国际工程承包市场中机遇与挑战是并存的。本书就是在这种背景下,历时两年多的时间,在大量文献阅读、调研和案例分析的基础上编写而成的。 相似文献
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以理论并结合实际案例,分析国际承包工程的物资采购存在的问题及解决方案,以期找到国际承包工程采购方案的共性特点。 相似文献
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近年来,笔者所在的内蒙古电力勘测设计院为了适应加入WTO带来的挑战和机遇,积极参与国内国外市场的工程项目总承包,特别是积极走出国门参与国际招投标项目的竞争、承接国际工程,下面笔者就结合我院参加国际工程承包的成功管理实践谈点心得和体会。国际工程特别是国际金融组织贷款的项目,大多以工程总承包的方式承接,并以招投标的方式选择承包商。蒙古能源保护工程是我院首次以上级主管部门——内蒙古电力集团公司的名义独立竞参的国际招投标项目,该项目是蒙古国乌兰巴托市的城市供热改造工程,同时是亚行贷款的国际招投标项目,也是集设计、采购、施工、调试为一体的交钥匙工程。 相似文献
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标前谈判(Pre—award contract discussion)是国际承包工程项目授标前业主与投标人举行的谈判。通常,在评标结束后,评标机构向业主推荐评标价较低的前一至三名投标人依次作为中标候选人,然后由业主通过谈判,做出授标决定并报请投资银行批准。由于此类谈判将决定评标价较低的投标人能否中标, 相似文献
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文章提出了一种可用于国际工程承包合同谈判的全过程管理思想,即通过对谈判准备、谈判实施和谈判总结三个谈判过程的策划来时国际工程承包合同谈判进行系统全面的管理控制,以期提高我国对外工程承包企业的合同谈判质量及成功率. 相似文献
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在国际工程承包项目中,银行保函广泛应用,本文就国际工程承包项目中的常用银行保函,对银行保函的管理进行简要的论述. 相似文献
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根据中国对外承包工程商会统计,我国对外承包工程业务在2008年高增长的基础上,2009年各项指标继续保持两位数增幅。完成营业额777亿美元,同比增长37.3%;新签合同额1262亿美元,同比增长20.7%,延续了近10年来业务迅猛发展的势头。业务规模与‘九五计划”末的2000年相比,完成营业额增长了8.27倍,年增长率为28%;新签合同额增长了9.77倍,年增长率为30%。 相似文献
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根据中国对外承包工程商会统计,我国对外承包工程业务在2008年高增长的基础上,2009年各项指标继续保持两位数增幅。完成营业额777亿美元,同比增长37.3%;新签合同额1262亿美元,同比增长20.7%,延续了近10年来业务迅猛发展的势头。业务规模与九五计划末的2000年相比,完成营业额增长了8.27 相似文献
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随着当前全球经济一体化的不断深入,国际工程承包行业已经发展十分迅速,本文从国际工程成本控制管理的角度出发,以安哥拉项目为例,从自主采购、分包商选择、汇率、税收等多方面探索成本管理的思路和方法,以期为具有国际工程承包业务的企业有效控制成本起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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一、境外承包工程成本管理的流程分析
境外承包工程承包项目是国际经济技术合作公司的基本业务,近年来,境外承包工程的市场竞争力日益激烈,再加上,汇率的不断变化,给境外承包工程成本管理带来严峻的挑战。以下将针对境外承包工程成本管理的历程成三个阶段做详细的分析,即项目前期阶段、项目实施阶段以及项目收尾阶段。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2009,(2)
济南市积极实施“走出去”战略,2008年对外经济技术合作连续五年全省第一,连续两年居全国15个副省级城市第二,对外承包工程占全省近六成。全市新签对外工程承包、劳务合作合同427份,合同额39-2亿美元,同比增长100.8%;完成营业额8.57亿美元,同比增长1.1%;外派劳务8755人。2008年济南市对外工程承包新签合同额37.86亿美元,占全省的58%。 相似文献
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近年来,随着世界政治经济形势的发展变化,国际建筑业承包市场出现了一些新的特点,主要表现在以下方面: 一、潜在市场规模扩大 随着冷战时期的结束和大规模军事对抗的消失,全世界大部分国家致力于经济建设,一些国家需要恢复和重建大批基础设施,越来越多的国家由原来的闭关自守转向对外开放,一些发展中国家经济发展较快,人民生活水平提高,增大了对住宅和基础设施建设的需求,同时,高科技的迅速发展使得一些超级项目由设想变为现实成为可能,如海底隧 相似文献
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工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商,或是从事咨询、监理工作的工程师,不熟悉掌握合同,不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程,常常面对国外的业主、承包商的大量索赔,主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件,不会在项目实施过程中管理合同。 相似文献