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医院成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医疗绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。医院全成本大概在2008年左右开始推广,部分医院开始全成本核算,但这些医院大部分都没有达到真真的全成本。
医院全成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和劳动力价值的体现,并将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。2012年的医院新会计制度中还将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。 相似文献
医院全成本是指医院在预防、医疗、康复等医疗服务过程中所消耗的物质材料价值和劳动力价值的体现,并将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。2012年的医院新会计制度中还将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院必须不断适应市场经济发展的要求,逐步实现医院成本核算的改革.本文首先分析了医院成本核算的意义,然后探析了传统医院成本核算方法的弊端,最后对医院成本核算改革提出策略. 相似文献
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在我国经济体制改革的新形势下,医疗机构将要主动的适应社会的变革全面开展成本核算工作,但现阶段医院成本核算工作具有基础差、难度大,收入与成本不具有配比性,医疗成本不易控制,成本核算方法的多样性等特点,及现在医院成本核算工作由原来单一的会计预、决算向医院成本核算管理,由医院不完全成本核算向医院全成本核算发展,由医院的成本核算向每个科室的核算、单病种核算,由原来的简单发放奖金向成本控制和分析发展。旧的医疗机构体制与管理对广大职工群众的思想影响根深蒂固,而新的医疗机构体制的市场化转型是一个渐进式的,是自上而下的组织和协调;加强医院成本核算是医院为实现"高效、低耗、质优"的医疗服务,降低医疗成本,降低医疗服务价格,真正做到让利于病人所必须做的。对医院对病人都有益。但医院的成本核算目前还存在不少问题。究竟如何解决这些问题,这些问题的症结所在如何解决呢?如下所述。 相似文献
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随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院必须不断适应市场经济发展的要求,逐步实现医院成本核算的改革。本文首先分析了医院成本核算的意义,然后探析了传统医院成本核算方法的弊端,最后对医院成本核算改革提出策略。 相似文献
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实行医疗成本核算,是提高医院管理水平、加强医院预算和收支管理、加强成本核算与控制、降低管理成本、提高医疗质量、科学考评医疗服务效率、调动职工积极性、获取好的社会及经济效益、保持医院持续健康发展的重要手段。在实践过程中,医院应正确认识、处理成本核算上的相关问题,使成本核算能顺利运行并取得预期效果。 相似文献
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由于医疗服务纷繁复杂,不同专业分工精细,各临床学科和辅助、行政、保障部门之间同样存在千丝万缕的联系,以致医院成本核算难度较大。认真做好医院成本核算工作,开展医院内部挖掘是医疗体制改革下医院发展的迫切需要,那么,医院成本核算中心应有何职责?本文试作如下: 相似文献
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“看病贵,看病难”已成为当今社会普遍关注的热门话题,也成为引发医患纠纷的主要原因之一。医院要缓解医患之间的这一矛盾,除了要不断提高自身医疗技术水平.更重要的是医院要认识到成本核算的重要性,从成本核算着手.通过控制医疗成本降低病人医疗费用。本文从成本核算的现状与问题入手.阐述了医院开展成本核算的重要性.并对完善医院成本核算的基本措施提出了几点建议。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制改革的深入进行,医疗服务成本和价格、医院成本管理和控制已成为宏观管理者和微观管理者所共同关注的问题,医疗市场化的趋势和医院经营机制的不断完善,医院的成本核算势在必行,目标成本管理是先进的成本核算方法,研究探讨目标成本管理的医院成本核算模式,对医院提高经济效益、提高成本管理水平有一定的现实意义。 相似文献
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加强医院内部管理是适应医疗制度改革的必由之路,本文阐述了医院全成本核算的定义、意义,并根据本院全成本核算的实施经历,对医院全成本核算的实施提出一些建议。 相似文献
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2012年1月1日起财政部、卫生部下发的《医院财务制度》(简称新制度)正式实施,加强经济管理、实行成本核算、强化成本控制、提高资金使用效益成为财务管理主要内容之一。新制度根据核算对象的不同,将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。根据新制度规定成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。在上述四项核算中,科室成本核算是基础,诊次和床日成本可直接由科室成本核算数据结合工作量方便计算出,病种成本核算及项目成本核算是较为复杂的工作,本文拟对病种成本测算进行探讨。 相似文献
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医疗体制改革实施方案的明确提出,要加强公立医院成本核算与控制,定期开展医疗服务成本核算,科学考评医疗服务效率,本文就医院目前成本核算的现状和存在问题进行分析,并提出了相应解决方案。 相似文献
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随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化.医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战.加强成本核算的管理与控制,是医院加强自身约束、提高效益的一个有效手段.本文阐述了医院成本核算的内涵、医院成本核算的现状与问题和医院开展成本核算的重要性. 相似文献
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一、医疗成本核算的分析
1.医疗成本核算方法
医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,确定为直接成本中心;非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室,确定为间接成本中心。其具体核算方法如下。 相似文献
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在当前的医疗情形下,成本核算是医疗管理者面临的重要问题,只有结合医院开展成本核算,针对存在的问题,提出对策建议,资源才能有效的得以运用,医院也才能在医疗体制改革中立于不败之地。 相似文献
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医疗体制改革的深入推进,使经济管理在医院管理中的地位越来越重要,成本核算在医院经济管理中的地位,使其受到高度重视.但与医院的快速发展相比,医院成本核算工作还明显处于落后状态.本文在分析医院成本核算存在问题的基础上,探讨加强医院成本核算管理工作的对策. 相似文献
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医疗成本是体现医院医疗质量和管理水平的重要指标.本文主要介绍了财务成本核算在医疗管理过程中的存在的问题,并且对实施效果进行分析,并且对如何利用财务成本核算使医院管理更加的科学. 相似文献
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科室成本核算是适应当前医院加强经营管理、提高医疗技术水平、服务质量、资源合理配置、完善各方激励机制、规范医疗管理的需要。实施科室成本核算,科学管理具有十分重要的意义。 相似文献