浅析我国企业人力资源培训发展方向

中国企业人力资源培训和国外一些先进的理念及体制相比,确实存在着不足之处.本文通过中国企业人力资源培训的现状分析,指出了目前国企在培训方面普遍存在的问题,并提出了相应的改进措施和发展方向.     

加强青年人力资源开发促进供销社企业快速发展

供销社企业要在国际、国内激烈的市场竞争中求生存、谋发展,首先必须建设一支高素质的人才队伍作支撑。成立50多年的供销社企业中,年龄偏高、知识水平较低的人员占多数,知识水平较高的青年员工占少数。青年人越来越从企业的潜在力量转变为企业的现实力量。用现代科技改造提升供销社企业,实现业态、管理和技术的全面升级将是大势所趋,而青年人才队伍正是掌握了现代科技的主力军;其作用发挥得如何,直接关系到供销社企业的兴衰成败。因此,加强青年人力资源开发,是供销社企业适应经济全球化、保持快速发展和旺盛生命力的需要。     

更新理念强化培训促进新企业又快、又好发展

在竞争日趋激烈的社会环境中,人力资源是企业发展中作重要资源,抓好员工培训则是人力资源发展中的基本。培训是企业的一种行为,是企业根据自身发展需要而实施的一系列促进员工技能和素质提高的活动。如何搞好培训以提高员工素质,使企业适应市场经济竞争和形势,是我们现在面临的最重要的问题。     

开发人力资源 促进企业发展

从“十五”开始，我国铁路将进行“网运分离”改革，铁路运输业的市场经济体制即将建立，同时，科学的发展和技术的进步使企业科技含量更高，现代化和信息化比重更重，此外，我国即将加入wT0，2006年外商就可在中国独资经营铁路货运，这些都将给铁路带来强烈的冲击。如何在飞速发展的时代中求生存，如何在激烈的市场竞争中占优势，获得发展是铁路运输企业面临的严峻挑战。     

浅析企业人力资源培训体系的构建

未来企业竞争的核心是人才的竞争。因此,越来越多的企业开始重视对员工的培训与开发工作。事实也证明,注重员工培训与开发的企业相比忽视员工培训与开发的企业更容易取得好的业绩,也更容易适应竞争环境的变化。尽管企业对员工培训工作投入了极大的热情,但培训的成效却不尽理想,这往往与企业培训缺乏系统规划、培训项目设定过于随意、培训效果缺乏评估与考核等相关。因此,如何构建高效科学的企业人力资源培训体系,满足企业不断提升的高素质人力资源需求,成为了当前企业亟待思考和解决的问题。文章通过对企业人力资源培训体系构建的重要性、构建流程以及存在的不足之处进行分析,并提出针对性的相应对策以改善情况,提高企业培训效率,为企业持续健康的发展打好基础。     

我国企业人力资源培训绩效体系研究

人力资源是企业取得核心竞争力的重要基础,企业人才培训逐步成为培育核心竞争力的关键因素。随着知识经济的快速发展,对企业员工进行培训是当前新形势下企业获得优势人力资源的有效途径。然而,对企业员工进行培训的效率如何进行评估逐步成为培训工作中的重大问题。本文主要是结合企业人才培养绩效的评价指标体系,进一步构建了企业人才培训绩效的评估模型,从而为企业人才培养奠定了重要的基础,促进了企业的快速健康发展。     

基于战略人力资源的企业员工培训计划研究

培训计划是培训的第一步，这一步迈的好与坏对培训至关重要。计划是培训能不能提升到战略高度的决定因素。战略人力资源要求培训计划不仅仅只考虑培训本身，还要与企业的战略、企业的环境和文化、企业总体人力资源战略等诸多宏观因素及微观因素相结合起来。     

我国公共部门与企业人力资源培训的比较研究

人力资源培训是人力资源的重要模块之一。通过人力资源培训能使人员的工作技能效率得到有效提高,为组织创造更大效益。本文通过对公共部门与企业人力资源培训的特点进行分析,归纳总结存在的问题,并针对其不足之处结合国情提出了几点建议。     

谈国有建筑企业人力资源培训

中国加入 WTO,为国有建筑企业提供更多机遇的同时 ,也使之面临更加严峻的考验。改变现状、增强竞争力的关键在于人。因此在引入人才的同时 ,加强对企业现有人力资源的开发培训 ,成为国有建筑企业进入国际市场、保持持久竞争力的关键所在     

企业人力资源培训浅析

人力资源培训作为人力资源管理的核心组成部分，在企业发展中起着决定性的作用。通过对企业人力资源培训存在问题的总结分析，提出了我国企业人力资源培训的对策建议，希望能对人力资源培训发展有所裨益。     

加强人力资源开发管理 促进现代企业医院发展

现代企业医院的竞争,实质上就是人才的竞争。而人力资源是卫生资源中最重要的资源,是卫生事业持续发展的关键。随着我国医疗事业的深入发展和医疗制度改革的逐步完善,现代企业医院在进入市场经济时应重新定位,以人才立院,靠人才兴院的发展战略得到全面提升。     

试析企业人力资源培训管理体系建设

人力资源培训管理在企业的发展中占据着非常关键的地位,因为它是一个企业培养自身所需人才的一个重要的方式。员工的业务水平和综合素质也能在这一过程中得到充分的提升,所以当前企业发展的过程中一定要重视人力资源培训管理体系的建设,这对企业日后的发展而言有着十分积极的意义。本文主要分析了企业人力资源培训管理体系建设,以供参考和借鉴。     

刍议PDCA循环在企业人力资源培训中的应用

本文运用PDCA循环的基本原理对企业人力资源培训管理模式和流程的优化进行了分析.     

人力资源培训与开发在企业发展中的重要性

入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能,是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本;提高员工的工作效率,提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计,有多数企业没有相应的培训与开发管理,导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动,最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明,人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段,尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段,也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况,本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议,希望对我国中小企业的发展有所帮助。     

浅析人力资源培训开发是企业可持续发展的推动力

随着经济的快速发展，企业间的竞争也越来越激烈。企业要想做到可持续发展，就要不断的加强前进的动力，而人力资源培训开发就是维持企业可持续发展的强大推动力。文章以我国劳动密集型企业为例，从企业新员工培训、在职员工培训和储备干部培训三个方面来说明人力资源培训开发与企业可持续发展之间的密切联系。     

重视人力资源管理促进企业全面发展

随着市场经济的逐步发展，国内的一些企业渐渐认识到人力资源在企业发展中的重要地位。“以人为本”的思想观念逐步得以形成，即所谓“市场的竞争集中到一点是人的竞争”。企业管理中最核心、最根本的就是对人才的管理。因此，在一个管理职能健全的企业中，如能做好人力资源管理工作，便会极大地促进企业的发展。     

浅议人力资源开发与企业发展的关系

人力资源的培训、开发，直接影响到企业的生存和发展，一支高素质的员工队伍，对企业实现利润最大化、产品具有市场竞争力、增强企业的抗风险能力具有决定性的作用。随着改革的进一步深入，现代企业制度的不断完善，人力资源的管理、培训、开发工作在企业的生产经营中日趋重要，现就企业如何构建人力资源管理、培训、开发体系；如何处理好企业发展和人力资源培训、开发的关系，促进企业稳步、健康发展，立于不败之地，浅谈如下。     

企业人才的培训与发展

随着我国加入世界贸易组织，现代企业正面临着国际竞争的压力和新的机遇。企业间的竞争与发展在根本上是人才的竞争。致力于人才的培养与善用，对优秀人才的尊重并予以授权，才会让人有承担起责任的使命感，才谈得上创造业绩。因此，新世纪的现代企业应重点致力于人力资源的开发，促进企业发展。     

加强职工素质教育 促进企业快速发展

企业由创建伊始到走向成熟和发展,都会在自我改革、自我完善过程中形成具有独特风格的企业特质,这种特质可以称为是一种文化,即代表这个企业的企业文化。企业职工是支撑企业生存发展的基本单元,也是企业文化的体现载体,对企业职工的培训教育是企业文化得以袭承和改良的关键，