云制造环境下的供应链信息协同研究

供应链管理的重点就是对供应链体系的物流、信息流、资金流进行集成与协调,而信息流是物流与资金流的载体,实现整个供应链体系的信息协同就可以为物流与资金流提供正确的决策依据。由于信息共享成本居高不下、有效信息提取效率不高、信息技术支撑体系不完善等问题,严重制约了供应链信息协同的发展。但是,随着信息技术的发展,云制造模式的提出为供应链信息协同的发展提供了新的路径。文章根据云制造环境下的供应链信息协同特点和当前使用的关键信息技术构建适合云制造环境下供应链管理的供应链信息协同体系。     

制约我国企业供应链管理发展的因素分析

文章在供应链管理概念的基础上，分析了制约我国企业供应链管理发展的因素，认为社会环境的不完善、供应链设计和管理基础薄弱、企业组织结构不适应供应链管理、物流管理规范程度较差及信息技术运用能力低下是制约供应链管理运用与发展的主要因素。     

ERP在物流企业供应链管理中的应用

随着管理信息化的发展,电子信息技术的应用提高了企业一体化的管理效率和企业的核心竞争力。文章面向物流企业供应链管理的ERP系统,通过动态组合企业业务和流程,极大地扩展了物流企业管理信息集成的范围。随着电子商务信息时代的到来,物流企业对ERP功能及应用范围提出了更高的要求,对ERP系统进行有效的集成将是现代物流企业供应链管理模式的发展方向。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新探讨

在电子商务环境的影响下,企业物流与供应链管理都发生了变化.由于我国电子商务环境下企业管理的特殊状况,供应链管理也独具特点.文章从物流与供应链管理出发,并阐述了物流配送以及供应链管理的策略,以便于企业物流更好地发展.     

供应链一体化时代的物流资源整合

一、供应链一体化下的物流管理 随着经济全球化的发展、信息技术的进步、顾客需求的个性化，物流整合领域的扩大，物流管理从最初的职能管理阶段向内部一体化和外部一体化方向发展。物流管理的发展大致经历了三个阶段：职能管理阶段、内部一体化（企业物流一体化）阶段和外部一体化（供应链一体化）阶段。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

浅析电子商务环境下的供应链管理

随着电子商务的飞速发展，供应链管理的作用凸现。本文以供应链管理理论为基础，综述了构建供应链的过程中的物流和信息流问题及现状，分析了电子商务环境下的供应链管理的新特点，如何加强供应链管理，最后得出供应链管理将成为企业在新世纪中立于不败之地的切入点和立足点。     

电子商务环境下中小企业供应链管理研究

随着电子商务的应用,企业供应链管理正在发生着变化。我国电子商务发展以及我国企业发展的独特情况,决定了我国电子商务环境下供应链管理的独有的特点。文章从国内外文献研究着手,阐述了我国电子商务发展和我国企业发展的特点,进而结合传统供应链管理模型提出了在电子商务环境下中小企业供应链管理的模型,并提出了在该模型下,供应链管理应将物流、信息流和资金流分开管理。最后,提出了在该模型下供应链管理的建议与策略。     

国有企业行政后勤在柔性供应链视角下实施采购管理研究——以浙江杭钢公管后勤服务有限公司为例

<正>现代化国企后勤管理服务具有繁杂、琐碎、综合性强的特点，对于行政后勤物资采购供应使用等多环节提出更高的要求一、供应链管理与采购管理供应链管理是以用户和最终消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢的原则，以提高用户满意度、获取最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运行模式，通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的物流、信息流、资金流、业务流和价值流有效规划和控制。     

高端物流:现代物流业发展的新热点

高端物流是现代物流管理向供应链管理转变过程中产生的新物流形态,它是处于供应链高端的物流活动。全球经济一体化环境下的全球供应链体系的建设是高端物流发展的背景,高端物流远远超越了传统物流的含义和功能,高端物流创新了多种物流形态。     

供应链一体化时代的物流资源整合

一、供应链一体化下的物流管理 随着经济全球化的发展、信息技术的进步、顾客需求的个性化,物流整合领域的扩大,物流管理从最初的职能管理阶段向内部一体化和外部一体化方向发展.物流管理的发展大致经历了三个阶段:职能管理阶段、内部一体化(企业物流一体化)阶段和外部一体化(供应链一体化)阶段.     

VMI:供应链管理环境下的库存管理方法

一、革新传统库存控制方法的必要性近年来,供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)在国内外日益受到人们的关注和重视,许多物流企业也开始重视探讨这种新的管理理念在库存管理中的应用。所谓供应链管理是以各种技术尤其是信息技术为依托,在供应链各节点间建立一种战略伙伴关系,实现从原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的商流、物流、信息流、资金流在整个供应链上的畅通无阻的流动,最终达到双赢甚至是多赢目的的过程。在供应链管理环境下,供应链各个环节的活动都应该是同步进行的,而传统的库存和分销管理思想显然无…     

绿色供应链管理研究综述

环境问题的突显使得众多企业将环境改善活动集成到其战略计划与日常运营中,单角度、单方面去研究环境管理不足以全面解决市场及制造业与环境之间的矛盾。将环境管理与供应链管理进行集成研究、系统化,充分发掘新型的企业发展模式,将对于缓解环境与发展问题、实现供应链企业与人类社会可持续发展目标具有重要的现实意义。文章旨在对绿色供应链管理的内涵及研究现状进行总结,并探讨其发展趋势。     

电子商务环境下的供应链管理中存在的问题与对策研究

电子商务的不断发展使企业物流和供应链运作模式发生了巨大变化,这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。文中分析了传统供应链管理的基本结构和电子商务对供应链管理的影响,并针对电子商务环境下的供应链管理出现的新特点和新问题,提出了相应对策。     

供应链管理模式下的我国企业物流外包之探讨

在决定是否实施物流外包之前，企业应该进行深入的内部物流状况分析．以明确供应链管理模式下物流外包之于企业核心竞争力的具体影响，这是我国现代企业生产经营管理中必须认真对待的严肃课题。由此，本文以供应链管理概念探讨入手．切实分析了物流外包所具备的客观优势，进而供应链管理模式下物流外包的有效策略。     

关于企业物流与供应链管理探讨

在当今世界经济一体化的背景下．当今经济活动和人民的生活对物流和供应链提出了更高的要求。本文首先对物流、供应链以及对两者的管理进行了定义．并研究了其理论基础，然后分析了物流管理和供应链管理的意义，进而分析了该领域的研究进展和存在的问题，最后进行了总结。     

基于供应链系统下的企业物流管理路径

现代社会中,各个行业的市场竞争比较激烈,企业想要立足于市场并且进行长远的发展,就一定根据当前社会形式,加强企业的全方位管理,当然也包括企业中的物流管理,摒弃以往的管理模式,树立新型服务理念,把供应链系统物流管理应用到企业中。本文分析了供应链系统下企业物流管理存在的问题,并对供应链系统下企业物流管理路径进行了研究。     

第三方物流信息系统的设计方案

如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化.     

基于供应链管理的冷链物流发展模式研究

当前,在人民生活水平提升以及节奏加快的时代背景下,人们对于生鲜食品的产品质量有着更高的要求,这也推动了冷链物流市场的进一步发展。在当前冷链物流市场竞争越发激烈的情况下,冷链物流企业如何在完全满足市场需求的前提下开发出全新的业务模式,成为了企业竞争优势提升的关键因素。故此,文章从我国冷链物流的现状分析入手,再从一站式供应链管理服务、供应链管理服务技术的合理应用、冷链监管系统的透明化以及食物物流信息追溯系统建立四个方面入手,提出了供应链管理下的冷链物流行业全新业务发展模式,以便为今后冷链物流企业的进一步发展提供相应的借鉴和参考。     

论供应链一体化时代的物流管理

随着现代化物流发展进程的不断加快,在新的时代背景下,企业需要从单一纵向的供应链管理向着供应链一体化物流的模式发展,只有这样才能更好地适应不同客户最终的多元需求,才能为企业带来更多的效益利润。文章阐述的是供应链一体化时代的物流管理。因此必须制定供应链一体化的物流管理策略,并从技术、人才、管理模式等方面着手,才能保证供应链一体化时代物流管理效益的全面提高。