企业内部控制与税务风险防范

随着社会经济的不断发展，各行各业也逐渐崛起，新兴事物、新的行业以及新的企业经营模式也呈现多样化发展，但是做好企业内部控制，是企业发展的基本保证，企业的发展方式逐渐变化也好，规模逐渐扩大也好，做好内部控制工作是万变不离其宗的。内部控制作为企业管理制度的基础部分，对企业财务管控也起到规范作用。随着市场经济的不断发展，企业也面临的风险也呈多样化发展，如企业经营风险、人力流失风险、财账风险等，本文主要讲述了企业在经营过程中面临的税务风险，企业在经营过程中，由于自身的盈利性会使企业面临资金问题，可能会给企业带来税务风险，甚至经营风险。企业内部控制是日常运营工作中的一项重要内容，在日常管理过程中，强化内部控制，规范运营流程，可以有效地预防和减小企业的税务风险。     

基于管理视角的企业内部控制评价

内部控制是现代企业的重要组成部分。在企业发展过程中，企业必须重视企业内部控制评价，通过对内部控制实施情况进行评价，及时发现风险并采取措施加以改进，才能提高企业的经营效率，实现企业的经营目标，使企业得到好的发展。     

烟草企业实施内部控制存在的问题与建议

内部控制的有效建立能保证企业经营合法合规,资产安全,提高企业经营效率,促进企业实现发展战略。而在专卖制度下建立现代企业制度的国有烟草企业,内部控制也面临着变革和创新。虽然烟草企业对内部控制日益重视,制度体系也在逐步完善,但仍在探索之中且存在一些问题。文章针对目前烟草企业的现状,详细分析了内部控制实施过程中存在的一些问题并提出了相关政策性建议。     

如何发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用

集团企业财务部门管理水平是企业内部控制的基础，是实现企业可持续发展的关键，而内部控制是企业为了能够达到预期目标，保证企业经营方针落实，保证财务报告的可靠性而在企业内部开展一种自我约束、自我调节的控制措施。财务部门在企业内部控制中主要起到控制财务的作用，而内部控制整个过程都涉及到企业财务部门，因此财务部门也就成为企业内部控制的核心．财务部门管理的质量直接影响企业内部控制的实施和企业的发展。所以发挥好财务部门在集团内部控制中的重要作用具有重要的意义。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

内部控制在企业中的作用

内部控制是现代经济发展到一定阶段的产物，是现代企业经济管理的重要组成部分。制定并有效地实施内部控制能使企业经营成本降低，资源配置合理，经济效益提高。本文基于对宜兴地区首家上市电缆企业上市过程前后的内部控制进行实地调研、对比和分析，指出内部控制为企业带来的价值和相关的改进建议。     

内部控制与风险管理的关系探讨

在实际的经营过程中，风险管理与内部控制是密不可分的。在规则制定或立法过程中，需要考虑的是范围与管制的强度，范围越大，管制的要求就会越弱。要以最适合的方法在企业内部的不同层次调整风险管理与内部控制的相对次序，这样才能使经营更有效。     

企业会计内部控制风险及防范策略研究

企业会计内部控制是企业现代化管理中必不可少的环节，通过企业会计内部控制的有效实施，为提升企业的管理效率、促进企业经营与发展、保证企业最大化目标的实现提供可靠保障。但在企业实际的发展过程中，由于外界、内界多种因素作用，使得企业会计内部控制制度在建立与实施中仍然存在一些未知的风险，这种现象十分不利于企业的财务管理。本文就结合相关资料，对我国企业会计内部控制风险展开深入分析，并探寻积极、有效、合理的风险防范策略，以期能为促进企业的健康、稳定、可持续发展起到实质性帮助。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例，但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用。从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效。文章简要列举了内部控制存在的问题并提出相应的对策。     

关于垦区内部审计环境的现状及改善策略

随着市场经济体制改革的不断深入，垦区作为现代化的企业，其制度也得以不断的完善，在这种情况下，垦区内部审计的职能也发生了根本性的转变，从查错防弊向内部管理服务职能转变，积极的参与到企业的管理工作中来，在搞好监督和服务的同时，有效的加强企业的风险管理，成为现代企业管理中的重要力量。加强垦区内部审计，不仅是垦区企业经营管理的需要，而且也是内部审计自身发展的必然要求，使其在企业实现经营目标的过程中发挥重要的价值。垦区在发展过程中，为了有效的加强内部控制制度，提高其经济效益，所以需要加强内部审计。     

论企业内部控制制度的局限性及其对策

在当前社会主义市场经济飞速发展的新形势下,内部控制制度在现代企业的正常生产经营过程中发挥着举足轻重的作用,企业内部控制制度的健全完善与否直接关系到企业的兴衰成败.然而,企业内部控制制度的局限性也是不容忽视的.因此,深入探索企业内部控制制度的局限性及其对策具有非常重要的意义.     

再生资源经营企业内部控制难点与对策

再生资源行业是一个朝阳行业，再生资源经营企业与一般传统企业相比由于在商品属性上有一些特殊的地方，导致在内部控制上也有其一些特殊性，只有了解这些特性，内部控制才能发挥有效作用。本文对再生资源经营企业内部控制的难点进行分析，认为其主要体现在其税收政策的敏感性强，没有统一的行业标准和规范，存货管理难度大等方面，最后文章提出加强再生资源经营企业内部控制的对策。     

浅谈内控执行中的问题及对策

当前我国经济体制处于转轨时期，经济发展方式也在转变。企业建立健全内部控制制度并有效地实施，已成为其生存和可持续发展的的关键环节。笔者拟从内控控制的作用及意义，执行中存在的问题及如何实施有效控制三方面进行论述。一、内部控制的作用及意义内部控制是企业全面管理的重要组成部分，是一个企业为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部采取的自我控制的方法、手段，由此而形成的内部管理规范。     

关于加强城市燃气企业内部控制的探讨

在企业经营与管理过程中,内部控制是企业管理的重要内容,良好的内部控制能力可以规范内部活动的开展,促进企业的顺利发展。对城市燃气企业来说,市场经济环境日益复杂化,面对的竞争压力也愈加严重,在经营中面临的压力与挑战越来越大。因此,企业更应该要完善内部管理,提高内部控制能力,才能够促进自身更好的进步。文章简要阐述了燃气企业内部控制体系的有关内容与意义,然后探讨了城市燃气企业强化内部控制有效管理的措施。     

浅谈企业内部控制制度的创新

内部控制是企业现代化管理的产物，为了实现企业的经营目标，将企业资产进行完整的保护，使得企业的一切活动都顺利进行，并有一定的工作效率，企业发展规模越大，这种内部控制就越明显，可以说企业内部控制的好坏，关系着企业经营的成败。企业内部控制经历了四个发展阶段，我国的企业内部控制目前还不是很完善，为了将企业内部控制制度进行创新，我们在本文中对企业内部控制制定的相关内容进行研究。     

对现阶段加强企业内部控制的思考

实施内部控制就是为了促使企业向着赢利和实现自身使命的目标迈进，并使这一过程中出现的意外情况最小化。促进提高企业经营效率，保证财务报表的可靠性，保障企业经营活动的合法合规性。本文论述了企业内部控制的内涵，并针对现阶段企业内部控制存在的问题提出了几点思考。     

内部控制在企业管理中的重要性

内部控制与企业的经营过程结合在一起。是推动企业健康发展的引擎和企业管理一切要素的核心，在企业管理中扮演着重要的作用。本文从四个方面对内部控制在企业管理中的重要性进行了具体的分析。     

会计电算化内部控制之我见

内部控制的作用，指内部控制的固有功能在实际工作中对企业的生产经营活动及外部社会经济活动所产生的影响和效果。在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业规模越大，其重要性越显著。可以说，内部控制的健全、实施与否，是单位经营成败的关键。因此，正确地认识     

论内部控制与企业文化的关系创新思考

企业内部控制是整个企业内部各部门之间的重要协调，也是一种制度建设，能够有效的促进经济建设。在企业内部控制制度的建设过程中要符合企业文化建设，内部控制有利于企业在文化上进行创新，并且也为企业文化建设提供制度保障。对于企业而言内部控制是最基本的发展，也能够有效的为企业文化建设提供更多的发展咨询，管理控制能够有效提高企业内部建设，同时也是对企业文化建设的辅助。内部控制与企业文化建设之间是相辅相成的关系，有利于企业发展进步。