企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

论内部控制与企业文化的关系创新思考

企业内部控制是整个企业内部各部门之间的重要协调，也是一种制度建设，能够有效的促进经济建设。在企业内部控制制度的建设过程中要符合企业文化建设，内部控制有利于企业在文化上进行创新，并且也为企业文化建设提供制度保障。对于企业而言内部控制是最基本的发展，也能够有效的为企业文化建设提供更多的发展咨询，管理控制能够有效提高企业内部建设，同时也是对企业文化建设的辅助。内部控制与企业文化建设之间是相辅相成的关系，有利于企业发展进步。     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

内部控制对企业管理和增长的正向作用

企业内部控制与管理工作，主要是为了提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。加强企业内部控制是促进企业可持续发展的一项关键的要素。随着我国经济体制改革的不断完善，企业内部控制模式也有了一定的变化，企业内部控制的作用和重要性也愈来愈引起广大领导者的重视。本文主要阐述了内部控制对企业的正面作用。     

市场地位、内部控制与过度投资

基于公司战略的视角,以2007年一2013年沪深两市A股工业行业的上市公司为样本,探讨了企业在提高市场地位、扩大市场份额的过程中如何有效保障其投资效率不会受到损失。研究发现:市场地位较低的企业有着更高的过度投资动机与水平,良好的内部控制有助于降低企业在扩张过程中可能存在的过度投资行为,提高企业的投资效率,进而表明内部控制的完善对于促进公司战略的有效实施发挥了重要作用。另外,研究结果为内部控制的经济后果提供了一定的补充证据,也为企业如何通过提升内部控制质量,促进公司战略有效实施具有重要的借鉴意义,表明完善的内部控制能够通过促进公司战略有效实施的途径,促进企业经营效率的提升。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

浅谈企业会计内部控制制度的完善与创新

企业会计作为企业财务管理的主要人员，在企业发展中起到重要的作用。而企业会计部门的内部控制制度直接关系到企业财务管理的效率，因此，必须做好企业会计内部控制制度的完善工作，以保证会计工作能够按时、保质、有效完成，为企业的经济决策提供科学的财务报表，提高企业决策的准确性，进而促进企业经济效益的提高，使其在经济市场中的竞争力得到有效提高。本文主要针对企业会计内部控制制度中存在的问题进行探讨，并提出企业会计内部控制制度完善与创新的策略，以供相关人员参考。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

浅议完善企业内部控制的建议

建立有效的内部控制是全球领先企业的共同经验。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。首先是制定适合企业实际的内部控制制度；其次，完善公司治理结构；第三，加强对企业高层管理者的控制。建立和完善企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的健康发展。     

乳制品企业内部控制存在的问题及对策探讨

内部控制是现代企业管理的重要手段，也是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文阐述了乳制品企业内部控制存在的问题，并提出了相应的对策和建议，旨在推动乳制品企业建立和完善有效的内部控制体系。     

基于ERP系统环境下的建筑企业内部控制研究

建筑企业竞争日趋激烈,为不断提高建筑企业的管理水平,增强建筑企业的竞争力,运用信息技术加强内部控制,建立以项目为主线的ERP管理系统,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,以实现更加有效的内部控制,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。文章就建筑企业在ERP系统环境下实施内部控制存在的风险,如何将生产经营管理业务流程、关键控制点和处理规则嵌入到ERP系统,实现对项目的科学化、规范化管理,保证内部控制有效实施提出可行化的建议。     

现代企业价值增值导向的内部控制研究

现代企业价值增值导向的内部控制还能使得现代企业建立更科学的监督机制，保障现代企业内部控制的有效实施。所以，我国内部控制制度应当向现代企业价值增值导向的内部控制发展，现代企业内部控制存在的问题应往这方面改进。我国现代企业的内部控制以使得现代企业增值，现代企业的价值最大化为目标，对待风险不能一棒子打死，应该在风险中把我机会。我们有必要把内部控制制度的建设的意义和作用提高到一个新的高度，通过建设现代企业价值增值导向的内部控制制度来推动现代企业的经营管理，从而实现现代企业的战略目标，促进现代企业的健康可持续发展。     

ERP系统在会计内部审计中的控制作用探讨

企业内部审计是财务控制的重要组成部分。财务控制的主要目的在于促进企业有效运营，而内部审计的目的在于企业内部健康发展和评估内部控制制度、及时提供合理化建议，使企业会计审计工作得到持续改进。随着企业深入发展壮大，企业会计审计工作的重要性和必要性更加显现出来。怎样发挥审计在内部控制中的作用是审计关键点，通过论述审计在会计内部控制中的作用的基础上，探讨了ERP系统在会计内部控制中发挥审计作用，以期为企业提供借鉴。     

强化企业内部控制以促进企业可持续发展探究

在企业发展过程中，建立健全完善的内部控制制度，提高企业内部控制的工作效率，促进企业的可持续以及健康发展显得尤为重要。本文主要就强化企业内部控制以促进企业可持续发展进行详细的研究和分析，以期能够为界内相关人士提供相关的参考资料。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产是企业生存和发展的原动力，对于企业而言对固定资产内部控制进行有效管理是促进企业发展的重要措施。随着国有企业改革的不断深化，企业固定资产内部控制越来越受到关注和重视。本文将详尽的分析当前国有企业固定资产内部控制管理存在的问题，探讨国有企业固定资产内部的有效控制方法。     

现代企业内部控制制度的落实之我见

社会的快速发展使内部控制的方式受到越来越多企业的重视。而企业内部的控制主要是指对企业内部多项管理行为的监督和约束，这种内部控制是对企业内部事务执行的行为约束，进而更好地保证了企业能够在预期发展的道路上实现更具有成效的内部控制管理。因此，本文就结合现代化社会的发展形式对企业内部控制制度的贯彻落实提出有效的建议性措施，以此促进企业的长远发展。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

企业内部控制存在问题及对策分析

企业内部控制对企业的经营活动具有十分重要的作用,作为企业生产活动的自我调节和自我约束机制,内部控制的有效实施能提高企业经济效益,促进企业实现可持续发展。我国的内部控制尚存在很多问题,文章首先阐述了我国企业内部控制中存在的四点问题,然后提出了七点完善建议。     

企业内部控制建设中的关键点及其控制

当前．企业要在世界资本体系中健康有序运行，首先要保障和完善自身的内部控制建设。本文通过回顾近年来国内外企业的发展轨迹发现．建立有效完整的内部控制体系不仅有助于企业提高风险防控能力、保证企业有序运行，而且可以促进全球资本市场的健康发展．规范市场经济。     

浅析预算控制与企业内部会计控制

预算控制是企业内部会计控制的重要方法之一，它扩大了传统企业内部会计控制的范围，促进了企业管理控制与会计控制的有效结合，为财务报告的可靠性提供啦保障，同时也提高了企业经营的效率。但在实际中，它也对企业产生了一定的消极影响，本文就预算控制与企业内部控制中存在的问题进行分析，并提出一些解决措施。