公路工程施工中的质量管理问题及解决措施

随着我国经济的发展,公路的发展越来越迅速,对公路的设计标准和工程质量要求就越来越高,这就要求必须重视和加强公路工程施工中的工程质量管理。     

浅析工程项目施工管理策划与实施

笔者从自己的实践经验出发,对工程项目施工管理策划以及施工管理阶段需要注意的地方进行分析和探讨。     

浅谈工程项目施工管理及成本控制

工程项目推行项目管理的意义是可以确保工程项目质量的实现,确保工程项目的如期完成,确保工程项目投资处于受控状态,提出了本人在实际工作中的一些经验,可供同行参考学习。     

浅析施工企业在工程项目中的成本管理

工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。     

浅析施工企业工程项目成本控制

成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行,尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。     

公路施工管理存在的问题及解决策略

公路交通促进经济发展的同时并改善人民生产和生活环境,在公路行业突飞猛进的时期,施工管理中容易发生的质量、安全等事故,导致工程造价上升、工期延误、人员伤亡等情况出现,影响工程按时完成,本文对公路工程施工管理出现的各种问题进行分析,提出优化策略,以提高公路行业管理水准.     

土木工程现场施工管理存在的问题及解决措施

随着人们日常生活和国家经济的不断发展,土木工程扮演着重要的角色,但是目前我国土木工程在现场管理方面还存在一些问题,不能很好地保证施工质量与建筑企业的经济效益,本文从土木工程现场施工存在的问题出发研究,提出有利于土木工程现场施工管理的有关措施,保证企业的经济效益健康稳定发展.     

关于工程项目施工中的现场管理探析

工程项目在施工过程中容易暴露出各种问题，也是将设计方案和图纸转化为实际建筑物的关键环节。在施工的过程中，有效的现场管理能够及时发现施工设计的缺陷，维持施工进度并降低工程风险点，并且能够对施工队伍进行统筹有效的管理从而降低工程成本。因此，现场管理在土建工程项目的施工过程中受到了越来越高的重视。作者就如何切实有效的提高工程项目现场管理工作的效率，并结合实际情况给出了几点细节上的建议，旨在进一步完善现场管理的工作内容，提升工程施工质量。     

浅谈施工企业工程项目成本管理

随着市场竞争的不断加剧,企业的施工利润越来越小。在施工过程中加强对企业工程项目成本的管理越来越重要。本文针对如何在施工企业工程项目中开展成本管理展开探讨。     

建筑企业工程项目施工成本管理分析

施工成本管理直接影响工程项目的经济效益,是建筑企业最为核心的问题之一。文章从当今工程项目施工成本管理现状出发,指出了其中存在的一些具体问题,提出了相应的建议和对策。     

施工企业工程项目成本管理

在日趋激烈的市场环境下,施工行业中技术要素、人才要素、资金要素等内容之间的差距越来越小,在此形势下,建筑施工企业要提升经济效益,增强竞争优势较为关键。为此,施工企业应注重从内部管理视角出发,发挥内源动力。施工企业在市场上的生存和发展面临较为严峻的竞争,具有强大市场优势的企业占据了高端施工市场,而一批技术含量低、资金实力弱、劳动密集型和管理粗放的施工企业市场份额不断被压缩。工程项目成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其能使工程成本最小化,有效地控制工程造价,科学规范实施成本管理,能够降低工程项目施工过程中的无效成本消耗,促使企业经济效益提升。施工企业在项目实施过程中,如果不能做好科学的项目规划,提前制定项目施工预案,容易因各种突发情况,导致企业工程变更或者项目返工,这势必会增加施工成本,因此施工企业加强工程项目成本管理至关重要,能够促使企业经济效益提升。     

论高层建筑施工管理存在的问题及控制措施

在当前的社会经济高速发展的情况下,越来越多的农村人逐渐向城市迁移,导致城市住房压力很大,使得高层建筑物顺理成章地成为了建筑中的核心与主体。本文就高层建筑施工管理存在的问题及其控制措施展开分析。     

工程项目成本管理问题及解决途径

随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也正式成为了我国社会经济之中的支柱型产业。但是现阶段我国建筑工程施工单位在开展工程项目施工之后,经常会出现亏损的问题,进而对建筑工程项目的总体质量造成了影响,最终对其进一步发展造成了严重阻碍。文章基于我国工程项目成本管理的发展背景,首先对当前我国建筑工程项目成本管理工作之中存在的问题进行研究分析,然后提出应对策略,望能够有效提高我国建筑工程项目成本管理工作的效率和质量,借此保证建筑工程项目的总体质量。     

浅析进一步加强工程项目安全管理的方法

作为建筑施工企业,如何在工程项目的施工建设中抓好安全管理工作,保证工程项目顺利进行,本文对工程项目的安全管理进行了分析。     

浅谈铁路施工企业工程项目成本管理

随着市场竞争的日益加剧,加强工程项目成本管理,努力降低工程项目成本,是铁路施工企业提高经济效益的主要手段,施工企业工程项目成本管理是施工企业管理的核心,施工企业成本管理体现在工程项目管理的全过程中。     

论工程项目施工过程的质量管理及其方法

工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全,分析工程质量管理对于项目的开发与建设变得至关重要.     

建筑工程施工管理存在的问题及解决策略分析

随着人们对建筑工程质量要求越来越高,各个工程企业在参与项目建设时,都应该始终坚持全过程、全方位的质量意识,开展细节化的质量控制,消除现场的质量风险,促进施工作业的高质量、高效率完成.而建筑工程施工管理直接关系到施工质量和施工效率,不容忽视.因此,要积极面对建筑工程施工管理中存在的问题,对其展开分析并积极提出有效的应对措...     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进,工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,因此,从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸,从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

浅析公路工程经济管理中存在的问题及解决方法

随着我国经济的不断提高,公路工程施工过程经济效益的管理显得尤为重要,本文首先分析了影响公路施工质量的常见因素,进而提出加强公路施工质量控制的有效方法。降低公路工程造价,达到预期想要的公路工程项目的经济效益。