政府执行力视角下的“海西”建设

“执行力”这概念最早被运用于行政法学领域，普遍被认为是指对具体行政行为予以强制执行的强制力或法律效力。八十年代后期以来，随着企业管理理论的研究深入，这一概念又被西方学者广泛运用于工商企业管理领域。企业管理领域的执行力主要是指企业在日常运作过程中，执行企业战略计划的能力及技术体系。近年来，我国已有学者将“执行力”这一概念引入政府行政管理领域，如莫勇波发表了《政府执行力：当前公共行政研究的新课题》文，     

加强基层政府执行力建设的障碍及其对策

温家宝总理在本届政府工作报告中谈到政府自身改革和建设问题时，强调要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力”。这是“执行力“概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴。执行力是源于企业管理的理念，并在企业界得到广泛推崇。随着形势的发展，执行的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断赋予其新的内涵。尽管对执行力从理论上有不同的阐释，但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。提高政府执行力问题的凸现是中央政府在改革和建设问题认识上的新飞跃。     

人才理念与人才管理（下）

五、如何正确的理解和强化企业执行力管理专家认为,强化企业执行力,是企业管理的重要组成部分。如果没有执行力就没有企业的核心竞争力,执行力是企业核心竞争力的最有力的保障!     

探究企业行政管理体系与管理执行力

随着管理执行力的大行其道，企业行政管理几乎被人们抛到脑后。然而，企业行政管理体系和管理执行力如唇齿相依，唇亡齿寒。换言之，管理执行力如同企业行政管理体系的灵魂，行政管理体系则是管理执行力不可或缺的载体。由于大多数管理者们的不理解，企业行政管理往往同官僚主义划上了等号，也正是如此，行政管理体系建设工作往往被管理者忽视，导致企业管理执行力效率低下，一旦发展遇到瓶颈，管理者们便茫然失措。最终由于行政管理体系的缺失导致管理执行力的萎靡，使得企业在发展路上屡屡受挫。     

"无为而治"与企业执行力提升

老子的《道德经》蕴含着以道为中心的丰富的管理思想，无论是对古代的治国还是现代企业管理都具有非常重要的意义。本文探讨了“无为而治”与企业执行力提升的有机联系，分析了实现“无为而治”的途径，并且利用CAS理论解释了企业执行力与员工执行力之间的关系。     

试论中国股份制商业银行营销执行力文化的界定及其培育

<正>一、中国股份制商业银行营销执行力文化的定义及形成背景随着《执行》和《执行力》两本书的引进,国内学术界和企业界掀起一股执行力研究热潮。2003年更是被称做“中国的执行力研究年”。从此,“执行”的概念深刻影响了国内各个行业和企业,管理者们都在执行力的层面思索和解决一些过去在经营管理之中遇见的难题。执行力文化给了     

赢在执行——有效执行的成功案例：透视民营企业风驰传媒的成功

企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。     

赢在执行——有效执行的成功案例：透视民营企业风驰传媒的成功

企业成功最基本的条件是“执行力”，如果执行力不行，再好的战略也没有办法落地，而中国企业，尤其是民营企业执行力的欠缺，正是《执行》一书能畅销的原因之一。2003年定位于执行年，也说明了执行力对一个企业生存和发展的重要。风驰传媒是世界华人首富李嘉诚和黄之TOM．COM的下属企业，风驰从1992年11月成立，1993年发展成为云南最大的广告公司，后被李嘉诚青睐，2002年广告营业收入跃居全国第七位。回顾风驰传媒的成长历程，我们惊奇地发现风驰的成长之路与《执行》所倡导的战略执行理论及实践不谋而合。因此撰写了此文，以探讨民营企业如何做强。文中阐述了风驰怎样把执行的三大核心流程有效结合在一起，通过执行型的公司文化培养执行的环境。     

论内部控制执行

现代企业管理强调并高度关注执行和执行力，形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念，同时，人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外，必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果，更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。     

四招加强财务预算管理执行力

当前很多企业财务预算管理并不能达到预期效果，本文对影响财务预算管理有效执行的原因进行分析的基础上，提出了四大对策保障财务预算管理的执行力。一、财务预算含义及特点财务预算管理是企业管理系统的主要组成部分，成为企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营活动的一种综合贯彻企业战略方针的机制，以及对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的一种有效管理手段。财政部在《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中指出“企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，     

伪书泛滥害苦读书

有谁注意到，当您在书店里拿起一本国外畅销书津津有味地品读的时候，很可能那却是本伪书。“你听说过伪书吗?”近日记者在福州一家新华图书城，就这样试着问一个在看伪书的读者。他张大眼疑惑：“什么伪书?”“就是……你在看的是什么书?”他合上手上的书给记者看：“《执行力》啊，怎么了?”记者接过一看，果然是伪书《执行力》。于是跟她说：“这就是伪书。”没想到，那位读者还是一头雾水，半信半疑。     

执行力缺失：企业应如何面对——评《执行力》

近年来，企业执行力成了中国企业界流行的热门话题之一。有一则管理寓言很形象地展示了执行力在上下级之间的微妙关系。耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。     

提升政府执行力 助推“海西”建设

温家宝总理在《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”第一次把“执行力”概念写进《政府工作报告》，标志着政府执行力建设被正式纳入国家治理范畴。在当前福建加快推进海峡西岸经济区建设进程中，提升政府执行力，将成为“海西”建设的有效助推器。     

提高政府执行力之路径选择

国务院总理温家宝在3月5日召开的十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中提出：“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”首次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴，也充分说明执行力已经成为各级政府当前和今后一个时期迫切需要加强和提高的重要课题。本文从分析政府执行力存在的主要问题入手，在参考借鉴省内外提高政府执行力经验的基础上，就如何在海峡西岸经济区建设中，提高福建省各级政府执行力提出些粗浅看法和建议。     

执行力是企业核心竞争力的根本保障

面对日益激烈的市场竞争，当前企业文化建设最重要的是持续打造企业核心竞争力，最关键的是不断提升执行力。核心竞争力是企业生命之源，执行力是核心竞争力的根本保障，二者相辅相成，缺一不可。     

企业执行力与鸭子和鹰

在企业中,领导所想的和员工所想的,往往不能得到有效地统一。执行力缺失,使领导者的所有工作都会变成一纸空文或一场空谈。企业要避免出现执行力缺失,必须在培养企业“执行文化”方面下功夫。     

浅谈中小企业内控制度管理存在的问题及对策

内控制度管理是企业管理的重点环节。如何在新形势下落实好内控管理制度，提高执行力，是企业管理的一项重要任务。     

企业内部控制规范优劣在于执行力

《企业内部控制规范》实施多年,如何发挥内部控制效力,改善企业经营管理是企业管理理论界及广大企业管理人员比较关注的问题。企业内部控制规范优劣在于执行力,包括企业内部控制规范的制定、企业内部控制宣传贯彻、企业内部控制实施等均在于执行力。     

世界名企推崇什么

最新的《财富》(FORTUNE)“世界最受推崇企业”的名单又发表了。沃尔玛、通用电气和微软与去年一样,成为“世界最受推崇企业”全明星组的前三名。但在这个“全明星”名单中却没有一家中国企业。那么,要成为“世界最受推崇的企业”,中国企业需要做什么?     

政府执行力与“海西”建设——加强政府执行力建设 提高政府行政效能

国务院总理温家宝在今年的《政府工作报告》中明确提出。要“建立健全行政问责制，提高政府执行力和公信力。”这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》，标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴，也充分说明“执行力”已经成为各级政府当前和今后一个时期迫切需要加强和提高的重要课题。 尽管理论上对“执行力”有不同的阐释，但其核心是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。政府执行力。既不同于传统行政法上的行政行为执行力，也不同于党的执政能力。而是行政机关及其工作人员实施法律法规、方针政策、战略决策以及执行行政命令和处理行政事务的能力。 政府执行力的强弱，将直接影响政府执政理念、发展战略和宏伟目标的顺利实现。围绕提升政府执行力，推进“海西”建设，本刊约请了若干行政管理学方面的专家撰文。探讨强化责任政府和绩效政府建设，提升政府执行力。推进“海西”建设的思路和对策。[编者按]