加强行政事业单位预算绩效管理探析

近年来,国家一系列预算绩效管理的政策制度相继出台,对行政事业单位预算绩效管理的要求也越来越高。行政事业单位预算执行的质量对经济运行和提升政府效能具有重要作用。文章主要分析了实行预算绩效管理的重要性及存在的问题,并结合实践从如何强化单位的主体责任、重点项目支出的监管及制度体系、评价机制的规范等层面提出了完善管理的途径。     

事业单位预算绩效管理初探

本文对事业单位预算绩效管理提出了一些设想,提出了事业单位基本支出、项目支出预算考评应遵循的原则和考评的内容,对考评流程进行了设计,希望对事业单位绩效管理工作有所借鉴.     

浅谈预算绩效管理

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,它强调预算支出的结果导向,注重支出的责任和效率．重视预算支出成本的节约和单位效率的提高,要求政府部门在预算资金的分配和使用过程中更加关注预算资金的产出和结果。这是成熟市场经济国家的通行做法,也是公共财政管理的应有之义。本文从四方面阐述如何加强预算绩效管理。     

行政事业单位预算绩效管理专业胜任能力研究

<正>一、前言在行政事业单位的管理过程中,如何有效地对相关绩效管理政策推行一直以来都是其重点关注的问题。它直接关系着单位的具体业务实际开展情况,是目标任务能否完成的重要保障。在行政事业单位管理过程中,预算绩效管理一直以来都是其中不可分割的一个重要组成部分。通过在绩效管理工作中加入相应的预算管理理念,     

疾病预防控制机构预算绩效管理问题与对策探析

2017年10月,党的十九大提出:建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。在法律层面,《预算法》要求"各级预算应当遵循统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的原则"、"各级政府、各部门、各单位应当对预算支出情况开展绩效评价"。预算绩效目标设定、年度预算绩效评价是预算绩效管理工作的重要环节,对保证预算绩效工作质量有重要意义。文章在阐述疾病预防控制机构预算绩效管理重要性基础上,深入探讨了当前疾病预防控制机构预算绩效管理存在的问题,并针对性的提出完善疾病预防控制系统预算绩效管理的对策措施。     

关于加强行政事业单位预算绩效管理的思考

经济体制的深化改革必然伴随着财税制度的变革。在打造"阳光财政"进程中,通过加强预算绩效管理,能够不断优化财政支出的结构,提高财政资金运用的高效性和科学性。文章结合所在地区及单位的实际情况,对行政事业单位的预算绩效管理的现状进行初步的探究,并对存在的问题提出一些解决的对策。     

事业单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是目前事业单位实行改革与发展的重要内容,我国近几年来政府部门都在积极推进预算绩效管理的实施。预算绩效管理在一定程度上优化事业单位的管理模式,提高管理效率,同时也能进一步强化事业单位的服务质量。因此,本文笔者针对事业单位预算绩效管理进行简要分析,指出其意义,发现其中存在的问题,并提出相应的优化策略,希望可以对事业单位预算绩效管理有所帮助。     

论事业单位预算项目支出绩效管理

强化事业单位的财务管理工作,是保证事业单位各项工作正常运转的需要。在事业单位中开展预算项目支出绩效管理工作,不仅能提高资金使用效率,而且能促进财务管理工作规范化;不仅能深化事业单位改革,而且能推动财政体制改革。文章分析了事业单位财务管理中预算项目支出绩效管理工作存在的问题,同时提出了强化此项工作的建议,希望能够对事业单位的财务管理工作有所帮助。     

事业单位预算绩效体系优化分析

预算绩效作为政府绩效管理工作重要内容,强调预算支出的结果导向要求,关注预算资金的产出,重视资金的效率。在我国近年来推行政府绩效管理的背景下,要求建立全面透明的绩效管理机制,通过形成全过程、全覆盖的绩效管理体系,优化管理机制。在预算绩效管理体系大力改革的背景下,单位管理流程日趋完善,但是管理机制中仍然存在一定问题,包括绩效基础不健全、绩效管理范围不够宽等方面。针对这类问题要进一步执行预算绩效管理体系的改革来,以解决相关问题。     

事业单位全面实施预算绩效管理的思路

预算绩效是指事先制定有关的事业计划,然后以此为基础结合相关施政计划制定一系列具体的实施方案,并以成本效益分析数据为基础来编制实施方案的预算金额的方法。实施预算绩效能够有效监督资金的使用情况,提高其使用效果,真正发挥资金的价值。文章以实施单位的预算绩效管理为研究对象,主要是对预算绩效管理的涵义、重要性,事业单位实施全面预算绩效管理存在的问题及其解决措施进行分析论述,希望能够提供一些有价值的参考,从而提高事业单位的预算绩效管理水平,满足其全面预算管理的要求。     

提高行政事业单位预算绩效的策略

为优化行政事业单位的资金管理,要形成以绩效目标实现为导向,绩效评价为手段,绩效应用为保障,充分挖掘财政资金效益,达到节约公共支出,优化资源配置的目标。在当前我国不断推进行政事业单位的预算绩效考核工作建设,要求通过预算绩效管理发挥财政资金使用的效益,提高管理规范性。     

政府实行新绩效预算的国际经验分析

在传统绩效预算基础上发展而来的新绩效预算是一种将控制、管理和计划三职能融合为一体的理想的预算管理形式。但它的复杂性又为它的有效实行设置了障碍。在政府承担的职能越来越多、占有的社会资源份额越来越大的当今社会,任何政府都不应该、也不可能忽视新绩效预算。虽然目前倡导新绩效预算的政府数量不在少数,但执行情况良好的政府却并不多见。本文从实行新绩效预算的政府实践中总结归纳出一些具有普遍意义的经验,为这项改革的持续进行提供借鉴。     

加强地勘事业单位预算绩效管理的相关探讨

地勘事业单位在勘探地质环境、防治地质灾害等方面发挥着重要作用。地勘事业单位加强预算绩效管理,能优化自身经济管理各项活动,形成清晰有效的治理思路,优化配置财政资源,进而实现稳健长远的良好发展。对此,地勘事业单位要高度重视预算绩效管理,契合自身实际,采取有效措施对预算绩效管理进行加强。本文浅析了地勘事业单位预算绩效管理存在的问题,探究了地勘事业单位加强预算绩效管理的对策,以期为地勘事业单位预算绩效管理提供借鉴。     

关于加强事业单位全面实施预算绩效管理的研究

预算绩效管理是指单位先制定所有相关的基本支出事业计划,再结合各项专业领域施政费用业务计划,制定各业务项目的费用、成本、支出等方案,最终,需要合理估算编制新的费用方案总投入或金额数量。对各项成本效益指标进行综合分析,并运用相关数据分析计算方法作为分析理论基础,采用科学方法计算。实行科学的预算绩效管理体系措施,既可以有效监督预算费用支出,规范财政行为,又能提高财政效益,确保财政资金得到合理使用。而建立完备的预算绩效管理体系,则是实施科学预算绩效制度的必要理论基础。基于此,本文就预算绩效管理在事业单位中的应用进行分析探究。     

关于对基层预算单位预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是时代发展的必然要求,做好预算绩效管理不仅能提高财政资金的使用效率、促进财务管理规范化,而且能够推动和深化财政体制改革。文章从基层预算单位的视角出发,首先,对预算绩效管理的重要性进行了论述,然后详细分析了基层预算单位绩效指标的设置、中期绩效目标执行监控、年终绩效自评和绩效监控、评价结果的应用3个方面存在的问题,最后,针对问题提出了完善和改进的建议。文中着重阐述了:第一、在绩效指标设置方面,组织单位负责人、财务负责人和项目负责人、专家共同研究绩效指标体系的可执行性和可考核性,对每一个项目都认真研究,逐项分析,从产出、效益和满意度三方面提炼出一级评价指标,然后分解为数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、经济效益指标、社会效益指标、服务对象满意度指标等7个二级指标,最后细化出多个三级指标,三级指标要与各项投入相互应征,逐项分解研究,力争使各项指标与本单位的工作任务相结合,既能客观反映单位的工作业绩和资金使用的成绩及效果,同时使绩效指标予以量化,实现可度量、可考核。第二、在中期绩效目标执行监控、年终绩效自评方面,从绩效管理组织角度,提出引入第三方中介机构进行专业和客观的绩效监控和评价,从绩效目标执行部门来看,提出执行部门应设置专门的项目绩效管理人员,加强预算绩效执行力,确保预算绩效管理工作达到预期的效果。第三、在绩效监控、评价结果的应用方面,提出建立绩效报告机制,实施结果奖惩办法,将绩效评价反馈结果进行信息公开。     

事业单位预算资金的合理利用及绩效管理

加强对我国事业单位的预算资金的合理使用和绩效管理,有利于事业单位会计行为的规范,避免擅自挪用预算资金、套取财政预算以及其他弄虚作假的行为造成事业单位预算资金的不合理使用和浪费,造成国有资产流失的状况.事业单位的预算管理工作虽得到显著进步,但仍然存在许多问题.为了适应市场经济的发展和预算管理改革的深入,如何加强事业单位预算资金的合理使用和绩效管理成为研究的重点问题.本文阐述事业单位财政预算资金使用的现状,并针对现实问题提出解决的对策和建议.     

完善事业单位绩效预算管理，提高财务管理水平

随着事业单位改革的逐步深化,作为财务管理工作的主要部门。财务部门要善于学习,继续深化对财务管理模式的改革,以期形成更加科学与合理的财务目标管理体系。此外。事业单位要走出计划体制,加快市场化步伐,完善自己的财务管理目标体系,给本单位事业发展一个良好的支撑基础,促进单位健康快速发展。     

数字化背景下加强事业单位预算绩效管理的思考

在数字化、信息化背景下,加强事业单位预算绩效管理工作是必不可少的,事业单位在该过程中应当对自身的工作职责、工作目标、工作任务进行科学合理设定,找准相应的工作切入点、出发点,从而提高管理控制水平。     

行政事业单位中预算绩效管理改革思路的探讨

当前,我国的预算体制改革已经实现了部门预算的基本框架,对财政资金的管理提高到一个新水平,但也存在着一些问题,预算资金效率低和约束弱化是一个重要方面。为解决此问题,需要我们推进预算绩效管理改革,而在微观层面,为贯彻落实这些改革措施和目标,行政事业单位的财务管理模式也需要创新。本文首先就预算体制改革的现状和问题进行了简介,尤其着重介绍了预算绩效管理上的问题;其次,对预算绩效管理的基本内容和财务管理模式与之相应的关系进行了阐述;最后,提出了改革的措施和建议。希望通过本文的探讨,对行政事业单位在预算绩效管理改革下的财务管理模式创新有所帮助。     

高等院校中的绩效预算管理与预算约束

在推动教育强国路线和推进双一流工程建设的时代背景下,高等教育为我国重点关注并发展的领域。绩效预算管理有利于学校目标的实现,进行资金的合理配置,最终实现高等教育的内涵式发展。