拆分中国电信引出的问题

近日,吴基传在接受记者采访时说:"国务院已经定了中国电信一分为二,南北互成竞争模式,北方变成中国网络通信集团公司,中国电信就是保持南方的20个省.     

摩托罗拉无奈拆分

摩托罗拉宣布，将分拆为两家独立的公司。这个已有80年历史的全球通讯巨头，正在经历企业创建以来最艰难的时刻     

浅谈企业建立客户经理制度

客户经理制作为一种新的销售理念，在西方国家已流行多年，一些世界知名的大公司在市场营销中纷纷采用客户经理制，以达到有效管理市场、提高效率、更好的为客户服务、最终提升公司效益的目的。对我们国家的企业来说，采用客户经理制度，将具有十分重要的制度创新意义。目前我们国家改革深入和经济高速发展，企业问竞争激烈及产品日益同质化。企业要不断发展壮大，只有在制度创新中抓了先机，才能在竞争中制胜，才能保持持久的赢利能力。因此，我们国家的企业应积极借鉴国外企业先进的营销模式，打造企业自己实用高效的客户经理制度，对于企业的持续发展，具有十分重要的现实意义和广泛深远的历史意义。客户经理制度既是一种销售手段，又是一种销售管理系统。[第一段]     

垄断企业的拆分可以改善社会福利吗?——基于一个熊彼特增长框架的分析

关于现实经济中大的垄断企业是否需要拆分一直是一个争议较大的问题。一种观点认为,拆分可以消除垄断,加强竞争,从而促进创新,这将最终有利于提高社会福利。另一种观点认为,拆分使得垄断利润减少,消除规模效应,这可能不利于创新,因而拆分对社会福利的影响是坏的。基于Aghion和Howitt(1992)的熊彼特增长模型,本文考察了拆分对创新、经济增长和社会福利的影响。拆分对研发投资规模和经济增长具有阻碍作用,企业拆分越多,研发投资规模越小,经济增长率越低;拆分对社会福利的影响是不确定的,从社会福利水平极大化的角度出发,垄断企业是否需要拆分取决于竞争性均衡经济中研发投资规模与社会最优经济中研发投资规模的对比。本文旨在运用内生经济增长框架,从社会福利水平极大化的角度出发,为垄断企业的拆分提供一些理论依据。     

中国企业应对反倾销的"瓶颈"及对策

随着中国企业进入国际市场步伐的加快和竞争能力的加强，国外反倾销案件日渐增多，应对反倾销已极为重要。中国企业应强化应对反倾销的意识，规范自己的经济行为，完善企业的管理机制，不断了解和掌握国际市场信息和游戏规则，以扫除障碍，取得应对反倾销的胜利，提高在国际市场的竞争能力。     

浅谈何如完善企业内部会计控制制度

一、企业内部会计控制的概念和作用 企业要加强企业的管理,实现向管理要效益的目标,就离不开企业内部会计控制。企业管理的核心是财务管理,内部会计控制是财务管理的重要工作内容,是确保企业实现对经营活动事项的有效管理控制。企业内部会计控制是企业制定和实施的,旨在保护资产,保护会计资料安全、完整,确保企业经济事项的会计处理合理化和会计信息的及时性、准确性、真实性和可靠性。协调企业经济行为并形成一系列具有职能控制的方法、程序、措施、制度,使企业管理会计规范化、系统化。实践证明：企业内部会计控制对企业财务管理,控制企业成本,降本增效,节约开支,保证会计信息质量,保证企业资产安全,     

浅谈百年老字号的企业文化

企业是一个社会经济细胞，就必然会受到企业行为的影响，从而进一步受到企业文化的影响。这是由于企业是一个经济组织，主要体现的是一种经济行为，文化对企业经营活动具有至关重要的作用和意义。没有文化力量源泉的企业会缺少持久发展的动力，注定不会成为长期成功，不会成为做强、做久的“百年老字号”。美国著名学者弗朗西斯·福山指出：“忽视文化因素影响更加突出，     

论提高我国产业结构的效率

束缚我国产业结构效率的因素 我国仍然是一个发展中国家,市场经济体制虽已建立但仍不完善,由于资源配置不当所导致的产业结构约束大量存在,而且仅凭市场的力量无法完全克服。这些约束因素严重束缚了我国产业结构高效率的发挥,是我国产业结构效率低下的深层次的本质的原因。要想提高我国产业结构的效率,更好地发挥其支撑经济增长的作用,就必须首先对我国产业结构的约束因素进行提炼和分析。     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施“走出去”战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场。因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题。本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议。     

中国企业如何借鉴韩国企业的经营品牌理念

全球性品牌的建立和发展是实现经济可持续增长的一个极为关键的商业引擎。中国经济近年来卓越的表现尽管也令世界瞠目和使国人自豪,但却难掩这样一个显而易见的缺憾,即世界级中国品牌的缺失，而同样来自于东亚国家——韩国的品牌却早已经成功打入了全世界的“精英品牌俱乐部”。三星、LG和现代集团也已完全确立了他们后来者的地位并在其中稳健上升。     

海外企业诊断制度的借鉴

海外企业的外部环境处于动态运行中,日益增多的风险和不确定性使海外企业内部管理与决策的科学性日显重要。为避免风险所引起的各种波动对海外企业造成不利影响,美、日对海外企业建立了诊断咨询制度,以便及时准确地发现问题,并采取相应措施防患于未然。随着我国海外企业的迅速发展,借鉴美、日的做法,对我国海外企业有计划地开展诊断,无疑具有重要的现实意义。美、日海外企业诊断制度比较美国为企业诊断咨询服务的公司有8000多个,现拥有10多万人的专家队伍,美国最大的汉密尔顿咨询公司始建于1914年,拥有     

市场准入制度的宗旨和原则

从我国现状和国际趋势看,市场准人制度的改革必须以进一步完善社会主义市场经济体制为目标,参照国际惯例,促进提高经济效率,积极鼓励各类资源参与经济活动,注重市场行为的监管,积极培育和规范市场主体,努力创造公开、公平、公正的竞争环境,为经济社会发展提供重要的微观基础。市场准人制度应该体现以下的宗旨和原则。     

从虚拟经济角度论企业效率问题

虚拟经济的功能在于动员储蓄转向直接投资,这有利于分散经营风险、降低交易成本,同时便利资本流动和产权复合,从而加速国际经济和金融一体化的进程,培育和繁荣国内金融市场.但它也有负面影响,即可能会促生"泡沫经济"、其波动会对实体经济需求产生剧烈震荡、它可能会成为监管和税收的"盲区".企业在利用虚拟经济时要明确自己的投资目标、严格控制风险,充分利用虚拟经济服务于实体经济的特性,合理运用金融工具,提高企业的效率.     

浅谈施工企业内部会计控制制度

内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规的贯彻执行等制定和实施的一系列控制防范措施和程序。针对目前建筑施工企业面对当前市场的竞争局面，我们应该立足企业的长远发展，强化自身的管理，内部管理与外部市场共抓，不断拓宽市场占有份额，最终实现企业的价值最大化。外部市场因素复杂多变，任何企业只有适应市场。