基于国企的成功绩效管理关键策略分析

绩效管理作为一个改善企业绩效的工具，曾一直是中国企业管理的难点。由于战略理念、政策实施等方面的障碍，致使国企的绩效管理流于形式，国企员工懈怠和漠视绩效考核，不仅收效甚微，更恶化了风气。本文总结了国企绩效管理中存在的问题，分析了成功实施绩效管理的关键措施，目的是为目前国企制定行之有效的、系统性的绩效管理实施方案提供依据。     

国企内部绩效沟通的困境及其优化对策

随着经济的发展,越来越多企业发现绩效沟通与绩效管理之间的密切联系,开始重视绩效沟通工作。绩效沟通是企业绩效管理的灵魂和核心,只有充分做好绩效沟通工作,才能全面提升企业工作效率,进而促进企业发展。但由于观念的落后和思想上的误区,如今我国国企在绩效沟通方面仍存在一些不足,包括沟通意识不强、沟通氛围不佳、沟通技巧粗糙等,给国企的员工管理和绩效管理带来不利影响,迫切需要采取相应的优化策略,以保障国企绩效沟通工作的有效性。     

EMBK绩效指标在国有企业绩效管理中的应用

国有企业的绩效管理研究和实践一直受到广泛关注。一些学者认为国企绩效管理仍然存在较大问题,主要包括：考核定位的模糊和偏差,仅将考核视为一种独立行为、考核指标缺乏客观性及考核主体不合理等。分析当前我国国企绩效管理中存在的问题,以期更加科学、准确地整理出目前国企绩效管理的症结并提出有针对性的对策建议,因此本来提出了国有企业绩效管理新方法EMBK。     

基于360度考核法的行政岗位绩效管理研究

行政人员绩效管理与绩效评价是国企管理领域公认的难题之一。在当前国家启动深化国企改革的大背景下,行政人员绩效管理的科学性问题就尤为凸显。360度考核法,是一种较为全面的绩效考核方法,其全方位、多维度评价主体以及反馈结果的充分运用对于打造服务型与责任型行政机关具有重要的推动作用,加速了高效能、集约化及低成本行政管理的进程。360度绩效考核的引入与应用对于创新国企管理模式以及实现科学化管理范式具有重要的价值。     

国企公司财务管理模式的比较研究

中国国企公司的财务管理一直备受关注,本文以比较研究的方式探究国企公司财务管理模式。首先,介绍了国企公司的定义和特点,以及国企公司财务管理的概念和内容,为后续比较研究提供了基础。其次,对传统财务管理模式、现代财务管理模式、成本管理模式、风险管理模式、绩效管理模式和战略财务管理模式进行了比较研究。最后,提出了国企公司财务管理模式的优化策略,包括转变管理理念和思路、加强内部控制和风险管理、创新管理方式和方法,以及推动信息化和数字化转型等方面。本文的研究结果对于国企公司财务管理模式的优化和提升具有重要意义。     

政府在优化上市公司股权结构中的作用

本文提出政府在未来中国证券市场发展和上市公司股权结构的构建方面，应摒弃以往证券市场主要为国企服务和创新力度不够的缺点，着力提高上市公司质量。制定各种有效的法律法规来促进上市公司股权结构的完善，从而为公司绩效的提高打下坚实基础。     

关于现阶段国企工会工作的创新发展

文章以现阶段国企工会的工作作为论述要点，通过对国企工会工作的特点和工作方式方法等的创新的论述，阐述了在实践中如何把握工会工作的重点和要点，以及如何处理好企业与职工，工会与企业．工会与员工之间的关系的问题。     

分析师预测、同行相对绩效对国企高管变更影响的研究

文章利用2003年-2012年A股非金融国有上市公司高管的变更数据,分别考察证券分析师预测误差以及同行相对绩效对我国国企高管晋升、平调与降职变更的影响。研究结果证明,分析师预测误差作为来自资本市场的社会监督机制,对我国国企高管的平调与降职有显著的负向影响,即企业绩效高于分析师预测绩效越多,国企高管降职和平调的概率越小,反之亦然。且与较低的同行相对绩效相比,同行相对绩效较高时,证券分析师预测误差对高管降职的负相关关系越强。以上结果在稳健性检验中仍然成立。     

从平衡计分卡角度看国企政工部门的绩效考评

本文以平衡记分卡为视角,分析了国企政工部门绩效考评中存在的主要问题,对改进该部门绩效考评工作提出思考和建议:1、从企业角度确立本部门的工作目标和主要任务;2、从员工角度去完善本部门的工作职能;3、从内部业务角度去提升本部门的工作绩效;4、从学习与创新角度,结合企业文化去提高政工人员的素质与技能.     

开放竞争才是提振国企之本

国有企业创新的动力在哪里？两个字，竞争。没有竞争我们永远无法创新，只有开放、竞争，同时要积极引入民营企业和外资企业，与国企形成竞争，国企的创新能力才能得到提升，国家创新体系的建设才能完善     

当前中国企业三大悬而未决的难题

改革开放30年来，中国经济发展取得了巨大成绩，但中国企业与世界级企业相比还存在一定的差距，其主要表现在战略、绩效、文化、管控、营销等方面。而当前中国企业还存在三大悬而未决的三大难题：领导层更迭选拔制度化、国企领导层激励规范化、中国制造全新认识等。     

国企思想政治工作改革及创新分析

在全民建设和谐社会，实现中国梦的今天，国企思想政治工作应立足于实际，与时俱进地进行改革与创新。笔者结合客观实际与个人工作经验．对国企思想政治工作改革及创新进行分析，以供参考。     

如何让绩效管理在国企业中发挥作用

人力资源管理中最难建立、最难操作的就是绩效管理。尽管在当前国企的改革和发展过程中．越来越多的企业已经认识到绩效管理在企业经营管理工作中的地位和作用．但是由于缺乏客观基础，国有企业在绩效管理中还是存在以往凭经验、凭个人印象来判定员工工作态度、工作能力和工作业绩的做法。对绩效管理普遍存在的困惑，包括绩效考核目标的设置、过程操作及结果应用等。     

对引入平衡记分卡改进国企绩效评价管理的探讨

国企改革在近年受到社会各方的重视,如何对国企的绩效进行科学、合理的评价,是值得探究的问题。在通常的绩效评价中使用的单一指标往往无法全面、合理的评价企业的绩效,还容易引起管理人员过于重视短期的效益,而忽视长期的发展。引入平衡积分卡可以对国企的财务绩效与非财务因素进行综合评价,提高绩效评价的水平,促进国企在改革中持续的发展。     

中国国企人力资源开发与管理的对策研究

当今世界，一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，发挥其作用，更好地实现员工的价值。只有这样，一个企业才能有活力，并实现可持续发展。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力，实行可持续发展，必须重视和解决国企的人力资源开发与管理所面临的诸多问题，要从宏观和微观两个层面入手，在国企监督管理体制改革、人力资源部门职能转变、绩效评估体系建立、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策，从而探索出一条符合中国国企实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。     

国家鼓励台商参与国企改革

国务院体改办官员日前指出，国有企业正面临着新经济发展、加入 WTO、电子商务等新生产方式的挑战。而这三方面正是台商参与国企改革的机遇，台商可充分发挥优势，与国企合作发展。首先，新经济使得现有企业必须按照新的规则发展，而这种规则是由新经济的先导企业制订和实施的，台湾企业对此有足够经验；台湾企业在技术、制度创新上有独到之处，科研与企业有效结合，台商完全可以把创新理念带入大陆国企。其次，加入 WTO后，国企面临市场开放后市场运作规则的国际化，这种转变大部分国企很难在短期内完　　成，需要引入新的投资者、管理者；跨国公司进入中国，国企如何适应跨国经营竞争的需要也是一个很严肃的挑战。台湾企业与跨国公司的合作与联系较多，可利用自己的经验与国企合作；国企应对市场挑战，引入战略投资者是非常重要的，台湾投资基金发展较好，可利用其对国企进行改造。第三，高科技的发展导致了生产方式和生活方式的变革，现在许多企业的运营模式已变为以电子商务为基础，国有企业总体上对这种模式缺少准备，台商与国企合作，可充分发挥自己的经验和优势。有关专家认为，随着两岸先后加入世贸组织，两岸经济合作将进一步增多。在台湾经济不景气之时，参与国企改革可以说是台商发展的一个重要途径。在国家有关政策配合下，估计台商参与国企改革将成为一种趋势。     

“国企创新——走自己的路，让别人去说吧!”

谁最不愿意让中国的国企进行创新？让他退出现有这些领域呢？我认为，是美国。因为能够与美国同行形成一定竞争关系的、在全世界的产业领域具备竞争力的企业，在国内还是我们的国企，特别是大型国企     

新产品速度营销的影响机理分析

本文剖析了新产品速度营销的必要性与重要性，分别从管理风格、创新文化、知识共享等条件因素，时间缩短与互动性等过程因素。企业绩效与顾客绩效等结果因素探讨了新产品速度营销的影响机理。     

浅谈岗位绩效工资制在国企中的应用

薪酬管理是人力资源管理中较为重要的一部分,伴随当前的经济发展状况,国企现有的薪酬管理办法相对落后,出现了许多矛盾与问题。岗位绩效工资制作为一种更为合理有效的薪酬管理办法,更加适应国企经济发展与体制改革。本文对传统薪酬制度存在的主要问题进行剖析,并对岗位绩效工资制的具体实施方案进行阐述。     

我国国企高管薪酬制度改革中存在的问题及对策

当前,我国国企高管薪酬制度改革面临许多亟待解决的突出问题。主要表现在:滥发补贴和奖金,薪酬过高,结构不合理,职务消费或隐性收入不明、随意性强,国企高管薪酬与经营绩效脱节,信息披露制度不健全,少数国企存在按"职"分配现象。建立与现代企业制度相适应的、基于企业绩效,符合市场化方向同时又兼顾国情和社会公平的国企高管薪酬机制,对于进一步深化国有企业改革,维护国家利益、防范国有资产流失以及维护社会的和谐与稳定具有重要意义。