怎样正确运用现代管理方法

管理现代化的内容,大体上包括管理思想、管理内容、管理方法和管理手段现代化几个方面。就一个企业来说,管理的现代化就是在企业管理的全过程中结合本企业的实际运用现代管理方法。 那么如何正确运用现代管理方法呢?     

试论工业企业管理现代化

试论工业企业管理现代化●刘颂工业企业管理现代化包含以下内容：１．管理思想现代化。所谓管理思想现代化，就是要求我们的管理思想要适应现代化、社会化的大生产和现代技术、经济发展要求。要实现管理思想的现代化，就必须对传统的观念形态来一个转变，使我们的思想适应...     

论管理信息系统开发技术在现代企业管理中的应用

论管理信息系统开发技术在现代企业管理中的应用陈雁现代企业管理需要先进的管理思想、高级的管理人才和现代化的管理技术手段。在“信息爆炸”的今天，尤其需要处理各种信息的现代化方法和手段，计算机信息管理因此越来越受到人们的重视。目前，计算机技术软、硬件的发展...     

浅谈制药企业全面预算管理下的生产成本控制

全面预算管理下的生产成本控制，是一项系统而复杂的工程，直接关乎企业的健康发展。本文立足制药企业生产管理的特点，结合预算管理的方法，从生产成本控制内涵、途径和执行力方面，阐述了制药企业全面预算管理下的生产成本控制方案。本文旨在加强对制药企业全面预算管理下的生产成本控制的认识，希望为今后相关领域的研究提供一定的参考价值。     

企业生产经营调控系统设计思路

现代管理科学的研究成果表明，系统的观点、数学的方法和计算机的应用是管理现代化的重要标志，而管理过程的量化，则是计算机应用的前提和基础。所以要实现企业的管理现代化，必须从量化管理起步，建立完善的生产经营调控系统，亦即经济运行监测与预警系统，并为企业进一...     

从经济学角度看企业管理会计运用发展

随着社会经济的不断发展，科学技术的不断进步，管理会计国际化进程加快，虽然管理会计在众多企业中得到了运用，但是却没有应用管理会计的方法。我国企业面临着越来越激烈的市场竞争，一个企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要强化管理会计的运用。管理会计运用发展，对现代化企业的发展有着非常重要的作用，可以强化内部管理，提高企业经济效益，增强参与市场竞争能力。     

企业财会管理的改革与实践

为了适应经济的发展，符合我国现代化建设的需求，近年来财会管理取得了很大的进步，无论是其管理的内容，还是资金筹集的方法或是资金的分配与利用，都相应的发生了很大的变化。在现代化企业发展中，要求领导必有顺应时代的发展，摒弃传统的管理理念，学会运用现代化的财会管理方法。     

加强企业人力资源管理的理性思考

随着企业问竞争的日趋激烈，人力资源管理已成为企业发展的关键问题。企业要应对激烈的竞争，必须树立科学的人力资源管理理念，运用现代管理方法和手段，不断推进人力资源管理的高效率和最优化，全面提升企业核心竞争力。     

我国企业管理与国际接轨的主要内容

我国企业管理与国际接轨的主要内容□邵安菊当前，许多企业正在逐步建立现代企业制度，转换经营机制，主动走向市场。由于我国企业在现代化的基础上越来越向国际化发展，企业也越来越多地走向国际市场，因而其管理也必须同国际接轨。如何充分利用企业建立现代企业制度的有...     

策略性成本管理在企业经营管理中的效用

策略性成本管理（STRATEGIC COST MANAGEMENT）是于上世纪九十年代兴起的一种最新潮的，具有全面性与前瞻性的现代化管理方法，备受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和关注，在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大，地位越来越重要，是现代企业发展步入良性循环的关键一招。     

ERP在企业采购管理中的运用

现代企业成功的采购管理，越来越离不开ERP的成功实施，ERP已经成为现代化采购管理的重要工具。 一、采购管理与ERP集成的一体化思想 ERP系统面向企业的整个业务流程，其核心思想是将企业的业务流程看作是一条紧密连接的供应链，它将企业管理从企业内部延伸到企业外部，对企业供应链的所有环节进行管理和集成。     

关于加强企业经济管理的思考

随着社会不断发展，企业想要在竞争激烈的社会环境中占据优势，就需要不断进行分析改革。本文着重从企业经济管理的重要性、现代企业经济管理的现状及其存在的问题及加强企业经济管理的方法作简要分析。     

国有企业管理心理与行为研究

管理者只有围绕企业的战略目标,运用现代经营管理的科学理论方法和技术,科学地管理企业,在管理人才、管理思想、管理组织、管理方法、管理手段等方面实现现代化、形成完整的现代化企业管理,才能真正提高国有企业的效率。     

中小型制药企业人才缺失现状分析

近年来,随着政府相关部门对我国中小型制药企业的监管力度日益加强,以及《药品生产质量管理规范（GMP）》的强制执行,使得行业进入门槛增高,药企固定资产投资加大。同时,人才匮乏等市场因素仍然是大多数制药企业的发展瓶颈,这导致企业竞争力减弱,对企业的发展产生了不利影响。本文分析了中小型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法,以期为企业决策的制定提供一些参考。     

对企业资金管理的看法

资金是企业一项重要的资产，当前企业资金管理管理中还存在着缺乏资金管理意识、对资金监督不力、没有有效的内控制度及使用效率低下等问题。企业要在市场经济中站稳脚跟，必须要增加资金管理观念，加强资金监督，采取现代化的管理手段，提高资金管理的科学性。从而促进企业在现代企业制度下可持续发展。     

制药企业成本管理的重要性、现状及控制措施研究

近年来,随着我国经济的不断发展,医药行业也随之快速发展,企业之间竞争也更加激烈。同时,随着医疗改革体制的不断完善,制药企业迎来发展新机遇的同时也面临着新的挑战。制药企业应该以精细化管理为导向来提高企业竞争力,如何进行企业成本控制,实现企业利益最大化也是每一个企业必须切实考虑的问题。文章就成本管理的重要性进行阐释,对目前我国制药企业成本管理的现状进行分析并提出行之有效的解决措施。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度下成本管理模式的设想 长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式。这种模式可以说是过去高度集中的计划经济体制的产物，与社会主义市场经济体制不相适应。主要表现在：一是盈亏同企业无关，企业成本意识淡薄，损失浪费惊人，甚至不少企业虚盈实亏；二是成本管理方法和手段落后，没有真正形成科学的成本管理体系，缺乏适应社会主义市场经济体制需要的管理方法和现代化的管理手段三是成本管理的现状不利于企业转换经营机制，不利于企业成为市场竞争的主体，也不利于企业成本的宏观调控。这就要求对现行成本管理的方式、方法和手段进行改革，并建立新的成本管理模式。     

浅议企业管理与传统文化

本文从中国传统文化资源的角度论述了中国传统文化在现代管理中的体现和运用，分析和探讨传统文化与现代管理有机契合的问题，认为我国现代化管理应该深挖中国传统文化的资源宝库，吸收中国传统文化的“合理内核”，促进我国管理的发展。     

谈现代企业成本管理创新

本文在分析了传统成本管理局限性的基础上，从树立成本管理新理念和建立现代化成本管理体系两大方面探讨了现代企业进行成本管理创新的措施。     

浅淡企业成本管理的现状及发展趋势

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业面临巨大的机遇与挑战，水务企业同样如此。现代企业管理包含财务管理、运营管理、人力资源管理等多个范畴，财务管理是其中非常重要的一项，而成本管理又是其中的重点。能否在新的环境下求得完善与发展，取决于能否与时俱进地运用先进的管理制度与方式，