国有企业经营者薪酬制度改革思路

一、高薪-建立国有企业经营者薪酬的激励机制 理论上讲,企业家应获得高薪是由企业家的性质决定的,企业家人力资本具有以下特点:     

对国有企业经营者薪酬问题的探讨

面对激烈的市场竞争和快速变迁的经营环境,经营者的决策行为已成为企业发展和衰败的关键,而传统的薪酬设计理念忽视了经营者是市场的主角,是一种稀有而宝贵的社会资源。国有企业经营者激励不足带来的弊端已日益暴露,并严重地阻碍了现代企业制度的建立和国有企业效益的提高。本文就从分析国有企业经营者收入的现状入手!对如何建立一套行之有效的激励机制进行探讨。     

国有煤炭企业经营者薪酬激励研究

文章针对当前国有煤炭企业的现状,提出了对国有煤炭企业经营者进行薪酬激励研究的必要性,并分析了当前较为适合的薪酬激励模式--年薪制,以期在现有行业条件的基础上进一步研究年薪制在推行过程中存在的一些不容忽视的问题,加深国有煤炭企业改革.     

国有重要骨干企业经营者的薪酬研究

介绍了国有重要骨干企业经营管理者收入构成的现状，研究了近年国有重要骨干企业经营管理者收入分配制度改革的实践经验，对国有重要骨干企业经营管理者薪酬制度的进一步改革提出了建议。     

国有企业经营者年薪制存在的问题及对策

一、国有企业年薪制实践中存在的问题及成因。我国从1992年开始,在北京、上海,深圳、四川等省市进行了年薪制的试点工作,并于1994年拟定了《企业经营者年薪制试行办法》。截至2002年,试点国有企业达7400余户。从各地试点的情况看,年薪制并没有成为解决国有企业经营者激励问题疑难杂症的灵丹妙药,恰恰相反．年薪制在我国国企改革中的脚步因实施过程中的重重困难而停滞不前。     

对我国国有企业经营者薪酬管理的思考

在西方市场经济环境下形成的企业高管薪酬管理理论,有着严格的理论逻辑和理论假设。当企业所处的情景和企业的特征发生变化以后．已有的薪酬理论会与现实发生严重的背离。中国国有企业有其特殊的历史和现实生存特征,在设计高管薪酬制度时．不能照搬理论。本文在阐述理论和现实的矛盾的基础上．提出需要对不同国有企业有区别地实施与实际相符的薪酬制度。     

关于完善国有企业经营者激励机制的探讨

关于完善国有企业经营者激励机制的探讨●王鲲（兰州大学管理系兰州，７３００００）建立现代企业制度是国有企业改革和发展的根本出路。建立现代企业制度，创建规范化公司的一个主要目的，就是依靠公司治理结构的良性运转，对企业经营者进行有效的激励。本文拟就我国国有...     

国有企业经营者激励机制探讨

国有企业的经营者素养决定了国有企业在市场经济体制下的经营状况,同时也决定了国有企业在市场经济条件下能够否更加规范经营,更加科学化的管理。鉴于国有企业的经营者在国有企业管理中的特殊地位和现实意义。本文重点分析了在市场经济体制下,国有企业经营者激励机制的现实问题,并针对当前国有企业激励机制中存在的具体问题,做了简单的思考,并提出了具体的建议和举措。     

关于湖南省国有企业经营者报酬激励问题的思考

国有企业经营者行为目标问题及经营者报酬激励问题是导致国有企业管理水平低下和造成国有企业亏损的重要原因,这一问题已受到经济理论界的重视。本文根据湖南省国有企业经营者报酬激励的现状,结合当前我国及湖南省国有企业改革的实际情况,提出湖南省国有企业经营者报酬激励管理的对策。一、湖南省国有企业经营者报酬现状（一）湖南省国有企业及国有控股企业经营者的报酬调查结果根据对工交、商业等十几个行业２８２家企业（其中实行年薪制的８４家）经营者报酬情况的调查,２０００年国有企业经营者平均年收入水平为３３１９７元,职工人…     

国有企业经营者绩效评价中存在的问题

讨论了我国国有企业经营者绩效评价中普遍存在的经营者界定不明晰、评价主体单一、评价指标短期化、忽视绩效反馈等四个方面的问题。     

克服国有企业经营者的低效代理

<正>一、从经营者的“复制功能”谈起 企业内部存在一种个体特征的“复制”或趋向的现象。“复制”现象中的特征施加方(简称施体)是经营者,特征接受方(简称受体)是其它企业成员,“复制”的内容则显然不是指经营者的形体特征,而是指经营者的其它个体特征。企业内部的这种“复制”现象亦指企业的经营者具有某种将自我某方面个体特征向外“复制”的功能。一般人对企业内部的这种“复制”现象或多或少有些感性认识,但深刻认识的人则不多。笔者将企业内部这种以经营者为施体的个体特征的“复制”现象归纳为以下几种:1、素质特征的趋向。例如,如果经营者素质高,则其他企业成员的素质也总体趋向于素质偏高;反之,亦相反。2、行为状态特征的趋向。这里的行为状态特征特定的含义,指企业成员是否以企业资产保值、增值为目标来行事。如果经营者以企业资产保值、增值为目标行事,则其他企业成员也总体倾向于按企业资产保值、增值目标行事;反之,如果经营者有偏离企业资产保值、增值目标的行为倾向,则其他企业成员也将极可能有这种倾向。3、以上两种是相同方面个体特征的“复制”现象,这一种是不同方面个体特征的交叉“复制”现象。例如,如果经营者素质低,不仅易导致其它企业成员素质偏低,也易导致其它企业成员偏离企业?     

关于营口市面向社会公开招聘国有企业经营者的调查报告

营口市是以轻型工业为主的城市。近年来,围绕打好国有企业改革与脱困的攻坚战,采取多种形式推进国有企业产权制度改革,转换企业经营机制,使得一批国有企业焕发出活力,在市场竞争中大显身手。特别是在国有企业用人机制上进行大胆创新,为国有企业领导体制改革闯出了一条新路。从1999年起,营口市先后分两批对9户负债比例高、包袱重、改革难度大的国有企业,面向社会公开招聘经营者,开展以“目标选人、竞聘上岗、改革分配、重奖重罚”为主要内容的改革试点工作、经过3年多的试点实践,9户曾陷入困境甚至濒临破产的国有企业起死回升,并取得明显的绩效,为我省进一步深化国有企业改革提供了可资借鉴的经验。     

国有企业经营者职业化的基本问题

目前，国有企业改革已经到了非常关键的时期，我们只有抓住时机，加紧培养中国的职业企业家，让真正的企业家掌握市场经济条件下企业的运营，才能在２１世纪的国际竞争中立于不败之地。一、企业家的本质内涵企业家（Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒ）一词来源于法语，最早见于法...     

我国国有企业经营者激励现状分析

如何调动国有企业经营者的积极性成为搞好国有企业改革的关键点之一,对国有企业经营者的激励机制的探讨和如何提高激励水平是我国当前的一个重要课题。本文拟对我国国企经营者激励现状进行分析,为国企经营者激励机制的构建奠定基础。     

关于国有企业经营者业绩评价体系的构建

国有企业经营业绩评价体系作为国资监管体系的重要内容,是国资委真正做到"管资产、管人和管事"相结合的前提和保障.国有及国有控股企业经营者业绩评价体系的构成一般包括评价目的、评价对象、评价指标、评价标准和业绩报告五方面的内容.科学地设计业绩评价指标体系,必须有理论指导,对企业实际情况的了解和透彻的分析,根据实际的发展,引进新的办法与措施.有了合理的业绩评价指标,才能更理性地衡量企业经营者的实际业绩.     

论对国有企业经营者的制约

强化对企业经营者的制约,无疑应当成为深化国有企业改革的一项重要内容,因为国有资产的所有者毕竟不直接参与管理和监督,国有企业的厂长、经理们事实上掌握着支配企业财产的实际权力,企业的生死存亡,兴衰荣辱,常常系于经营者一身。对国企经营者强化制约,在某种意义上比资产重组等产权体制改革更为重要。本文试就强化对国有企业经营者的制约监督作一初探