医院信息化建设的几点建议

医院信息化建设是全新的医疗服务和医院管理模式，是现代化医疗发展的必然趋势。医院管理的信息化水平，正逐渐成为医院管理水平的重要标志。信息化对医院还有增值功能，例如提高工作效率、增收节支、规范服务，所以加强医院的信息化建设极为重要。     

建立医院信息系统提高医院管理水平

随着信息技术的应用日益广泛,卫生领域以医院信息系统开发应用为代表的医院信息化建设,已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的有效手段,不仅实现了医院社会效益和经济效益的提高,也满足了现代医学科学发展的需要.     

试论医院会计电算化现状与发展

在当前这个科学技术飞速发展的信息化时代，信息技术的应用已经渗透到了各行各业，医疗行业也进入了一个新的信息时代，医院会计工作为适应这种要求、更好地为经济建设服务，必须实现会计电算化。本文作者作为一名医院财务工作者从自己的切身体会和多方研究阐述了医院会计电算化的现状，并提出了发展医院会计电算化的思路。     

浅谈加强医院医疗档案信息管理措施研究

档案管理作为医院管理工作中的一个重要组成部分，在医疗、教学、科研等活动中的作用日益显著，档案信息资源的创新与利用也愈加受到人们的重视。本文通过对医疗档案规范化管理、信息化建设等方面作了详细介绍。     

医院内部信息电子化共享实现研究

信息化已经是社会的一个发展趋势,如何利用计算机网络实现医院信息电子化共享是现代医院管理的一个重要课题。文章针对医院内部信息电子化共享实现进行研究,以期提高医院的医疗水平和工作效率,从而提高医院的整体实力。     

牡丹江市医院信息化建设问题研究

我国医院信息化建设已经历了30年的春秋,虽然最近几年医疗和管理的深度应用开始向医院信息化建设方面渗透,但与电商、金融、航空等行业相比,医院的信息化建设步伐显得非常缓慢。近几年,牡丹江市的医院也已经进入了数字化和信息化时代。但是,该市多数医院的信息化建设还处于起步阶段,既缺乏成功的经验,又没有可以效仿的模式,其中的困难可见一般。在构建信息化过程中,遇到一些障碍是不可避免的,文章对牡丹江市一些医院在建设信息化过程中出现的普遍性问题进行了分析,并提出相应建议。     

塑造良好形象 提升医院竞争力

当前,人民群众对医疗卫生的要求越来越高,多元化、市场化办医的格局正在逐渐形成。我市的医疗改革也进入关键时期,医院正面临着前所未有的激烈竞争。要提高医疗竞争力,使医院实现和谐、可持续发展,单靠医疗技术、硬件设施的竞争是远远不够的,必须重视医院形象建设。     

医院会计信息化问题研究

随着我国社会文明的进步,医疗事业的发展成为了社会热议的话题。近些年来,我国的医疗事业发展速度加快,医疗水平大幅度提高,越来越多有利于社会大众的医疗政策出台。在医疗事业快速发展的今天,作为重要医疗机构的各大医院要想实现自身竞争实力的提高,就要对医院内部进行优化。会计信息化是会计行业发展的重要趋势,对于医院来讲,会计信息管理在管理工作中占有重要位置。加强会计信息化建设已经成为医院提高工作效率与质量的必然。本文以试论医院会计信息化问题研究为题,对医院会计信息化问题的发展策略进行分析。     

如何建立成功的医院信息系统

医院信息系统（Hospital Information System）简称HIS，是用于网络化医院管理和医疗信息处理的工具，其功能覆盖了医院主要的管理和医疗业务。它处理的信息包括医院的病人信息、经济信息、物资信息等管理信息和临床诊疗、检查、检验、辅助治疗等医疗信息，是卫生系统信息处理体系中的重要和基础信息处理环节。现结合我院实际情况，就如何建立成功的医院信息系统谈一些自己的体会。     

医院信息管理系统实施体会

实施医院信息化建设是一项比较复杂和系统的工程,除了考虑软件是否适合医院以外,更重要的是它必须在应用过程中不断完善。与其他行业的信息化相比,医院信息在应用过程中医院必定会提出很多新的需求。医院信息管理系统有其鲜明的特点。医院的信息管理必须以病人为中心,一切临床业务均要以方便病人为目的,医院业务类型繁多,管理复杂,各业务项目之间数据交换频繁,医院信息化还没有一套通用的规范、标准及法律依据。需要负责开发软件的公司提供一份完整具体的售后服务方案;这样才能保证在日后的应用过程中及时解决碰到的问题HIS项目实践中经历了多次升级、更新和总结。该项目采用了目前较为先进的B/结构,即浏览器/服务器结构,一部分事务逻辑在前端实现,但是主要事务逻辑在服务器端实现,形成所谓三层结构。文章介绍了建设HIS过程中全面规划、分步实施中的体会。     

创先争优 促进医院科学发展

在医院中开展创先争优活动,是巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,实现医院发展目标,加强医院基层党组织建设的需要。为此,我院始终狠抓医院管理,提高服务水平,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,以管理促质量,以质量求发展,以发展促提高,医疗服务质量和综合实力有了显著提高。     

建立健全医院内部控制制度严格控制医疗成本

随着中国经济的发展，各行各业的市场竞争日益激烈，医疗服务行业也不例外，因此，如何降低医疗服务成本不断提高医疗服务市场竞争力是目前公立医院面临的重要课题，建立和完善医院内部控制制度，可以有效地控制和降低医疗成本，提高医院经营管理效益和增强医疗市场竞争力，提升医院的可持续发展能力。     

医院经营管理应强化五种意识

改革开放的不断深入和市场经济的逐步完善，对医院经营管理工作提出了更高要求。为此，需要强化五种意识。一、“服务”意识“救死扶伤，实行社会主义的人道主义”是医院的服务宗旨。医院服务的对象是病人，病人来医院看医生，处在被服务的中心位置，医务人员处在为病人服务最关键的一线位置上，医患关系成为医疗活动运转的“轴”。医院工作人员只有把病人当亲人，一切为病人，为病人一切，为一切病人，对病人一视同仁，满腔热忱，才能使病人对医院建立信任感、安全感、亲切感。因此在医疗活动中，医院每一个职工都要始终做到文明礼貌服务，…     

医院统计信息对医院财务统计分析的重要作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的不断完善，医院在社会发展建设中的作用越来越突出。近年来，党和国家为了为人民营造一个良好的医疗环境，提升医疗水平，不断增加资金投入数量，建设新型现代化医院。因此，医院财务统计情况就成为了社会各界关注的焦点，医院统计信息作为财务统计分析的重要资料，自然具有非常重要的意义。本文就根据医院财务统计分析工作开展的现状，简单阐述一下统计信息对其的巨大作用，从而保证医疗资金的合理运用，为我国医院的建设发展奠定坚实的基础。     

现代企业医院财务分析的方法与发展战略

医院管理的现代化是现代企业医院重要特征，而财务管理又是现代企业医院的重要环节。随着医疗体制改革的不断深入，现代企业医院经济活动发生了巨大变化，现代企业医院管理企业化趋势越来越明显。企业医院财务分析作为一种财务管理手段，在企业界已得到广泛的应用。它为企业制定科学决策、降低经营成本、提高经济效益，发挥了重大的作用。当医疗市场竞争日趋激烈，现代企业医院面临的挑战将更为严峻，除了以提高医疗服务质量为主要目标外，还必须把提高经济效益作为奋斗目标。因此，现代企业医院要想在医疗市场中提高竞争能力，加强企业医院财务分析就显得尤为重要。     

医院财务管理的信息化研究

随着我国社会经济的建设与发展，我国已步入了信息化的时代。将计算机技术与信息技术相结合的财务管理模式，是当前我国各行各业进行财务管理的发展趋势。所以，我国医疗卫生事业在不断进行深化改革的关键时期，这就要求医院的财务管理工作必须适应时代发展的潮流，不断提高医院财务管理工作的信息化水平。只有这样才能提高医院财务管理工作的效率，才能使得医院能更好的为人民群众提供医疗健康服务。本文针对当前我国医院财务管理信息化存在的问题进行分析，探索出解决这些问题的对策。     

当前医院内部会计控制建设的必要性及对策

随着经济发展和科学技术的进步，促进了医疗行业的完善，为了提高医院财务的管理水平，建设医院内部会计控制管理制度。内部控制能通过确定经营目标的方式，促进医院经济活动的发展和进步，全面提高医院医疗设备建设和医疗水平的提高，增强医院的核心竞争力，确保医院又快又好的发展。本文通过对医院内部会计控制建设的含义和作用进行概述，结合当前医院内部会计控制建设的必要性，简要分析建设医院内部会计控制的具体对策。     

管窥新形势下的医院后勤工作

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，在加强医院内涵建设，提升医院整体地位中发挥着重要作用。面对中国入世带来的市场经济、知识经济等经济理念的变化和由此形成的新的经济格局对医疗行业和医疗市场的影响；面对人民日益增长的对健康的期望和需求的多样化、优质化，以及在医疗活动中医患双方依法维权意识的提高；面对医疗卫生改革的日渐深化和医疗专业分工细致，学科相互交错渗透，设备科技含量高的特点，现代医院对医院后勤管理提出了更高、更新的要求。     

建立健全内部财务管理平台，提高医院综合效益

随着我国市场经济的不断的发展，医疗行业也随之不断的发展，医院之间的竞争也越来越激烈。当前，医院已经是作为一个独立的经济实体而存在，这样也就对医院内部的财务管理提出了新的要求，在此的条件之下，医院的财务管理工作已经存在于医院的各个环节当中，良好的内部财务管理制度可以有效的提高医院综合的效益。     

市场经济环境下如何提高医院经营效益

医院经营管理离不开环境,搜集环境信息是医院经营的基础和前提。社会主义市场经济体制的建立,医疗市场的形成,为医疗事业的发展带来了良好的机遇,但也给医院在激烈的市场竞争中求生存、求发展带来了严竣的挑战。下面笔者就医院在市场经济环境下,如何提高医院的经营效益略谈几点看法,旨在于促进医院自我生存自我发展能力的提高。 一.市场经济环境下,提高医院经营效益应坚持的原则 1.坚持医德医风常抓不懈。医德是医院的灵魂,是医院的无形资产,是医院能否适应市场经济的关键,随着医学科学的发展越来越明显。从医学的发展来看,医德历来是医学开拓前进的精神杠杆,医德和医术的发展互为条件,互为因果。医德医风的好坏不仅关系到卫生系统的精神文明建设,而且对全社会的精神文明建设也有举足轻重的影响。目前,“医德退化”、“医德滑坡”已成为社会的热门话题,并列为纠正行业