合肥：机关、事业单位烟酒茶购置将实行招标采购

今年起，合肥市政府机关、事业单位的办公用品以及烟酒茶等的购置都将通过政府采购平台实行公开招投标，此举乃全国首创。近日，合肥市招投标管委会办公室对外宣布，今年合肥市千余家纳入财政预算管理的机关事业单位都将实现定点采购。据初步统计，这些单位一年日常办公用品的采购规模达数千万元。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

分离国有煤炭企业社会职能的基本思路与模式

分离国有煤炭企业社会职能要区分不同情况，坚持多种形式、分类指导、先易后难、逐步实施。应按照市场经济规律，调动政府、煤炭企业和社会的积极性，配合各项制度的深化改革，稳妥地分离煤炭企业的社会职能；在减轻煤炭企业负担的同时，实现行政职能和公益事业回归政府，生活服务和社会服务职能市场化，优化和合理使用煤炭企业办社会的资源，提高煤炭企业核心竞争能力。     

降本增效在煤炭企业的应用

煤炭企业提高经济效益，强化企业管理、降本增效是重要手段之一。本文立足于煤炭企业降本增效的积极意义，分析了煤炭企业存在的成本管理弊端和问题．并在此基础上，就煤炭企业的降本增效提出若干意见和建议。     

越南市场办公用品价格下跌

近期越南办公用品市场因进口量大增及走私水货冲击而价格大跌.越南办公用品大部分来自泰国、日本、美国、法国和中国,市场多被外国货垄断.由于水货大量涌入,越南市场上办公用品价格已下跌了50%.其它如橡皮、涂改液、钉书机、文件夹、夹     

浅议煤炭企业物流的属性和特点

近些年，随着国家大型煤炭基地建设和矿区资源整合、能源大企业集团政策的实施，省域性和跨地域性的煤炭企业集团加快发展，煤矿物资供应工作的集中度在不断提高，流动性在逐渐加大，甚至出现少数中小煤炭企业借助大型煤炭企业物资供应优势满足自身需求的现象。因此，对于煤炭企业尤其是大型煤炭企业物资供应工作在保证自身煤炭生产与安全需要的同时，正面临着一个新的课题，即：煤炭企业物流是否要转为物流企业。在煤炭企业多年产能连续提高，煤矿物资需求量日益增大的情况下，“转向”问题El显突出。     

煤炭企业财务管理问题研究

煤炭企业实行规范的财务管理，是促进煤炭企业在市场竞争中求得生存和发展的必要条件。本文基于煤炭企业财务管理内涵的分析，对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行研究。     

煤炭企业会计成本管理问题浅析

新中国成立以来，煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献，然而随着市场经济的不断发展，煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现，逐渐暴露出了一些问题，影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下，煤炭企业应当积极调整经营理念，强化成本管理意识，采用现代化的会计核算方法，提高企业成本管理的质量和水平。对此，本文结合现阶段煤炭企业的实际，就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析，希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。     

浅析煤炭企业物资供应与管理

煤炭企业在其行业内部主要经营模式为“供-产-销”，而经营管理是煤炭企业生存、发展和获利的“神经中枢”，而物资供应管理又是煤炭企业经营的重要组成部分，合理地配置使用和管理物资，对于促进煤炭企业安全生产，降低成本，提高资金周转率，使企业利润最大化具有十分重要的意义。     

办公用品市场洋货乘虚直入

时下传统办公用品渐受冷落,现代化办公用品渐被消费者接受。 在日常办公用品方面,铅笔由于生产厂家增多,社会库存量大,仅有B型绘图笔较俏。钢笔、圆珠笔则保持上升势头,但消费选择性较强。时下人们对笔的牌子和款式更为讲究。美国派克自来水笔、德国利     

浅析煤炭企业的基建财务管理与会计核算

煤炭企业基建投资力度之大和时间之长，决定了基建财务工作的力度和难度也随之增大，从而加强财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。文章浅析了煤炭企业的基建财务管理与会计核算存在的问题，对完善煤炭企业财务管理与会计核算提出建议和方法。     

如何发挥财务管理在现代煤炭企业管理中的作用

财务管理在现代煤炭企业管理中的重要性日益突显，将财务管理救在煤炭企业管理地位的重中之重。必须建立和完善财务管理体制．健全煤炭企业内部的财务控制机制，这样煤炭企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

煤炭多经企业管理现状及措施探析

煤炭企业发展多种经营是历史的必然，本文分析了煤炭企业多种经营存在的问题，并从多种经营现行体制入手，提出了加强煤炭企业多种经营管理的具体措施和建议，供借鉴。     

加强煤炭企业经营管理探讨

煤炭企业在国民经济工业中占重要的地位，随着经济全球化和贸易自由化进程的加快，为煤炭工业发展带来巨大的机遇和挑战，在这种市场发展的背景条件下，对煤炭企业自身的经营水平和发展提出了紧迫的要求，本文分析了煤炭企业发展中存在的问题，并提出了适合煤炭企业发展的途径和对策。     

试论煤炭企业如何降低成本提高经济效益

煤炭企业特别是固有大型煤炭企业进入市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加之客观增支因素不断增加，成本水平居高不下。成本管理失真、失控问题也时有发生．给煤炭企业成本管理提出了新的课题，本文从分析现阶段影响煤炭企业的成本因素入手，论述如何降低煤炭企业成本，提高经济效益增强煤炭企业的市场竞争力。     

浅谈新形势下煤炭企业共青团工作的研究

随着改革开放和市场经济的发展，煤炭企业的共青团工作也面，临了新的形势，本文就以新形势对团组织新的要求，以及目前煤炭企业团组织工作现状的说明，对改进和提高煤炭企业共青团工作提出了相应的建议和创新性的探讨。     

煤炭企业作业成本管理方案探析

煤炭企业是地下开采业，具有特殊性。煤炭企业要提高经济效益，应从降低成本入手。作业成本管理方法是企业管理的新理念，它以作业为基础基本对象，以产品为消耗成果，将资源消耗和产品生产紧密结合。煤炭企业应用作业成本管理方法，是适应高新技术环境的手段，也是提高企业管理水平的桥梁。本文通过分析煤炭企业成本构成的特殊性及实施作业成本管理的必要性和可行性，说明了将作业成本管理方法应用于煤炭企业的巨大优势。     

国有煤炭企业推行全面预算管理研究

国有煤炭企业属于劳动密集型产业，效益的提高重在管理。面对新的挑战和机遇，国有煤炭企业如何立足自身实际，抢抓有利时机，创新企业内部管理，全面提升科学管理水平，进而不断提升企业经济实力和经济效益，实现国有煤炭企业经济快速、稳定、健康发展，是国有煤炭企业发展的重中之重。作为企业管理的核心，财务管理的地位日益突出，     

浅谈煤炭销售供应链管理

随着市场经济不断发展，煤炭企业需要应对的市场环境越来越复杂。怎样才能提高煤炭企业的生产、管理效率，提高煤炭企业的效益，是煤炭企业目前要关注的重要问题。本文主要就如何让建立完整、有效的煤炭企业销售供应链，提出一些想法。     

关于加强煤炭企业团委建设工作的几点思考

煤炭企业作为重要的能源企业在我国国民经济的发展中占有举足轻重的作用，而青年是大多煤炭企业生产建设的主力军，所以加强煤炭企业共青团建设，在企业发展中发挥团组织服务大局、服务企业、服务青年的作用，不断创新共青团工作，成为企业共青团工作者应积极探索研究的问题。本文对加强煤炭企业团委建设工作提出自己的几点思考，以寻求适合现代煤炭企业发展的团委建设工作模式和内容。