企业内部控制制度刍议

在当前知识经济的时代下，特别是我国加入WTO以后，我国企业将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战，对外贸易越来越频繁，企业经营所遇到的各种风险也越来越多，加之企业经营改制中存在的不完善的运作，企业的压力越来越大，面临的危机越来越严峻。因此一个企业要想在这样的经济潮流中生存、竞争、发展，就必须提高自身的竞争能力，而建立健全企业内部的控制制度，是提高企业经济效益，提高自身竞争能力的关键所在。     

财务工作在企业管理中的作用

随着我国加入WTO，以及经济体制改革的深入发展，就要求企业完善自身的管理机制，适应市场经济发展的潮流。这样，在企业的经营管理工作中，财务工作就显得尤为重要。     

论我国企业人力资本管理中的问题及解决途径

人力资本管理是企业发展中重要环节之一，也是必备环节之一。也是当下企业进行市场化竞争的重要源泉。这一观念已经越来越多地为人们所认识，但是鉴于我国国家整体的发展态势和企业的发展现状，虽然人力资本管理已经逐渐融八企业的战略发展，但是实际操作中的资源不足、人员结构不合理、回报率低等问题仍然制约着我国企业中人力资本作用的发挥。面对外界的不可抗力，企业需要从自身建设出发，规范人员招聘环节。强化人性化管理。牢固人力资本管理理念。     

试论企业财务管理提高企业经济效益

近年来，由于我国经济与社会的迅猛发展，从而使得我国的经济水平得到大幅度提升。所以，企业在市场中的竞争越来越激烈。而想要在日趋激烈的竞争环境中站稳发展脚步，那么必须要进一步强化对企业的管理，特别是企业的财务管理。它不仅是企业经营最关键的一个内容，而且又是企业管理出现问题最多的一个环节。因此，企业要对内部的财务管理工作引起足够的重视。本文作者结合自身多年实践经验，重点对企业通过强化财务管理来提升企业经济效益予以详细阐述，希望能够为读者提供一些有价值的参考和借鉴。     

强化企业社会责任意识

企业应该强化自己的社会责任意识，这不仅有利于企业自身的发展，也有利于整个社会的和谐发展．本文分析了企业社会责任的内涵，分析企业应该树立什么样的社会责任意识，并指出了树立社会责任意识的具体措施。     

企业对90后员工如何管理

90后是未来社会发展的主力，同时也是建设社会的主要力量。因为90后的成长环境非常特殊，他们成长于改革开放的重要时期。在这个时期，我国的经济也处于高速发展当中，正是因为90后生在这样一个多元化、多样化的时代，所以他们的价值观、人生观也受到了非常大的影响。而企业在对他们进行管理的时候，必须要采取合理、科学的方式，这样才能使90后员工在企业内找到归属感，并且充分发挥出自身的作用。     

新形势下施工企业资金管理的策略研究

在日益激烈的市场竞争环境中，在建筑市场不断完善的背景下，施工企业必须致力于自身市场份额的取得、巩固与扩大，以此占据良好的市场地位，获得长久地、持续地发展和进步。基于此，我国施工企业应看到财务管理尤其是资金管理的重要性，进而努力强化资金管理，完善企业管理，解决企业发展中的问题，追求持续的、健康的发展之路。     

我国企业名牌战略实施研究

随着经济全球化的发展，企业问的竞争日益激烈。企业不再只依赖产品本身获取竞争优势，更加注意树立自己的品牌。实施名牌战略是我国企业在市场竞争中发展的必由之路，是企业增加产品价值、提高自身竞争力的有效途径，对发展民族企业也有重要意义。但目前我国处在全球价值链的底端，是品牌弱国，我国企业实施名牌战略中仍存在一些问题。     

现代石油企业管理创新方法探讨

石油企业的市场竞争激烈程度越来越强,石油企业的生存发展问题也越来越多了,因而企业需要对自身的管理进行创新,这样才能在激烈竞争的石油市场持续发展下去。文章就我国石油企业创新管理方法进行探讨,以期为我国现代石油企业的发展提供有益经验。     

企业实施现代化管理的若干思考

管理是一门科学，也是一种特殊形态的生产力。强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是企业自身加快发展、提高竞争力的重要途径。     

略论房地产企业发展战略与开发策略

随着我国城市化建设的大力推进，房地产企业面临着新的发展机遇与挑战。为了遏制当下房价上涨过快的问题，我国政府推出了一系列的宏观调控政策，房地产企业的暴利时代已经结束。面对这样的宏观环境，房地产企业应当及时调整自身的发展战略与开发策略，合理降低生产成本、打造自身品牌形象，奠定企业的可持续性发展之路，从而保证房地产企业能够适应市场的发展需求。     

房地产企业营运资金管理研究

房地产行业是我国经济支柱性产业,能够提高我国的生产总值,也可以增加财政收入,帮助人们就业。但是房地产企业在项目开发和建设的过程中需要较多的资金,同时企业的资金回笼速度较慢,在一定程度上会影响企业的发展。房地产企业要想稳步健康发展,就应当强化营运资金的管理,提高资金的使用效率,确保企业可持续发展。但是现阶段房地产企业在营运资金的管理过程中存在较多的问题,企业应充分认识到行业中营运资金管理的特点,建立健全企业营运资金的管理制度。并采取多元化融资的方式,使企业可以获得更多的运营资金,企业将这些资金进行合理的规划,进而强化资金管理,提高企业财务管理的水平,实现自身的发展经营目标。     

论建筑安装企业内部控制模式的发展

企业内部控制是社会发展到一定的阶段所产生的必然结果，同时也是新的时代背景下管理企业时非常重要的手段。建筑安装企业因其具有投资大、工期长等自身特点，在应对风云变幻的市场带来的各种风险时，更应该强化内部控制，以获取更丰厚的经济效益．使其自身得到长远的发展。     

房地产企业资金预算管理中的财务控制分析

<正>一、前言随着我国房地产行业的不断深入发展,房地产企业的建设项目规模也在不断扩大,随之所需要的资金成本、流量等也大幅增大,房地产企业面临着极为严峻的挑战。因此,在这种极为复杂的环境形势下,房地产企业应当注重自身财务管理,真正从自身实际出发,全面实施资金预算管理,强化财务控制,努力提高自身市场竞争力,使企业得以实现健康、扎实和稳定的运转与发展。     

在深化企业改革中强化企业管理

在深化企业改革中强化企业管理刘里西近年来，随着经济体制改革的不断深入，企业外部环境发生了很大的变化，在新旧体制交替的过程中，一些企业迅速转换经营机制，强化内部管理，不断提高自我发展的能力，因而适应了体制转换和市场经济的要求，企业有了较大的发展。但也确...     

企业内部控制与税务风险防范

随着社会经济的不断发展，各行各业也逐渐崛起，新兴事物、新的行业以及新的企业经营模式也呈现多样化发展，但是做好企业内部控制，是企业发展的基本保证，企业的发展方式逐渐变化也好，规模逐渐扩大也好，做好内部控制工作是万变不离其宗的。内部控制作为企业管理制度的基础部分，对企业财务管控也起到规范作用。随着市场经济的不断发展，企业也面临的风险也呈多样化发展，如企业经营风险、人力流失风险、财账风险等，本文主要讲述了企业在经营过程中面临的税务风险，企业在经营过程中，由于自身的盈利性会使企业面临资金问题，可能会给企业带来税务风险，甚至经营风险。企业内部控制是日常运营工作中的一项重要内容，在日常管理过程中，强化内部控制，规范运营流程，可以有效地预防和减小企业的税务风险。     

以知识产权助推中小微企业发展的探索

近年来,随着时代的发展以及科学技术的进步,使得知识经济时代逐渐到来。在这样的背景之下,我国的中小微企业为了促进自身的发展,取得更高的经济效益以及社会效益,需要加强对于知识产权的发展。本文基于此,分析探讨我国的中小微企业如何借助知识产权的运用,促进自身的发展以及进步。     

国外物流企业特点及启示

随着世界范围内物流热的一再升温，国外物流企业不断发展壮大，本文通过对国内外物流企业发展现状的分析、对比。得出这样的结论：与发达国家相比，我国物流业的发展仍处于起步阶段，我们必须调整思路，强化优势战略，才能实现中国物流业跨越式的发展。     

现代企业工商管理理念实施的现状及策略

在当前经济全球化步伐不断加快的新形势下,市场激烈不断竞争,我国企业面临着重大的机遇和挑战.在这种情况下,企业要想在激烈的市场中立足,则需要强化自身的管理.对于我国众多企业来讲,需要加快管理理念的更新,利用工商管理理念为企业的注入新的活力,强化工商管理的应用,从而确保企业健康、稳定的发展.     

农产品加工企业战略联盟的构建

我国农产品加工业的整体水平与发达国家农产品加工业之间的差距还很大,不仅在国际市场上难以与发达国家抗衡,而且面临国内市场被发达国家跨国农产品加工企业侵吞的危机.农产品加工企业仅凭自身单一的力量很难在市场竞争中取胜,通过建立战略联盟的方式可以实现资源共享、风险或成本共担、优势互补的战略目标.构建农产品加工企业战略联盟的对策是:强化企业联盟合作意识;大力扶持我国大型农产品加工企业集团;发展自身核心竞争力;强化自身保护;完善跨文化管理;拓展与跨国农产品加工企业的战略联盟;发挥政府的指导作用.