加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容,也是经济体制改革、财务改革的重要内容,加强资金管理,对社会主义企业经济活动具有重要作用,这是重要的财务理论,也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换,就会产生资金的运动,这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品,任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

加强资金管理 防范资金风险

铁路跨越式发展战略中,资金管理的核心地位和导向作用日益突出。按照铁路跨越式发展战略,应进一步加强资金管理,防范资金风险,确保资金安全,加强对铁路资金流向的监督和资金风险的控制,实现对铁路资金的集中管理、合理使用和实时控制。本文根据铁道结算中心自身业务特点,谈谈对加强资金监管,防范资金风险的一些粗浅认识。     

加强企业财务资金管理

资金犹如企业的血液，贯穿于企业生产经营的全过程。企业要真正走向市场，除了在经营机制、经营方式和经营手段等诸方面按市场法则进行外，更重要的是要加强财务资金管理。资金管理的水平直接影响到企业的资产质量、营运能力以及企业的经济效益实现。那么，现阶段企业财务资金管理中存在的主要问题是什么？难点在哪里？又如何进一步加强企业的资金管理？这都是迫切需要我们认真研究并着力解决的问题。本文对目前企业财务资金管理中存在的种种问题进行分析，并提出了加强财务资金管理的几点应对措施。     

加强企业资金管理提高资金使用率

在市场经济条件下,按现代企业制度构筑起来的企业,应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金,是否实现流动资金的良性周转,是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理,浅谈看法。     

加强企业资金管理 确保资金安全

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力和价值评估的重要指标，目前，银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。     

加强企业财务管理中的资金管理

如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

加强企业集团资金管理之我见

随着经济的全球化,企业集团成为了全球经济的重要力量,世界经济已经进入到了以企业集团为中心的时代。集团的资金管理对企业的运营管理起着重要的作用,本文从企业集团资金管理的模式进行简要的概述,提出了加强企业资金管理的途径。以期提高企业的资金管理水平,实现企业可持续发展的目标。     

加强政府采购资金结算管理

集中支付改革和政府采购改革是构建公共财政框架的重要内容,是实现源头防治腐败的重要措施.在改革取得初步成效的基础上,要进一步通过努力完善制度办法,健全制约机制,使两项改革相辅相成、相互促进,推动改革进一步深化,进一步提高财政资金支付效率,提高财政资金管理水平.     

加强水利建设资金管理迫在眉睫

水利建设资金是中央和地方政府用于江河堤防建设、防汛岁修、城市防洪、小型农田水利、水土保持、水资源工程建设等方面的专项资金。其资金来源主要有两个，一是财政安排的水利基本建设支出、水利事业费；二是中央及地方各级政府建立的水利建设基金。水利建设与农业生产和人民生活有着直接的关系，更关系到人民群众的安危。本人结合近几年来水利建设资金审计的工作实践，     

谈如何加强企业资金管理

企业资金管理在企业运营中总是存在些许的问题,如何加强企业资金管理,提高企业经济效益,是每个企业的当务之急。     

如何加强企业资金管理

资金管理是企业管理的重要内容，也是目前国有大中型企业管理中的薄弱环节。在商品经济活动中，探索和研究错综复杂的资金运动规律，资金循环和周转的原理，实现资金的良性循环，不断提高资金利用效果是当前企业财务管理刻不容缓要解决的重大问题。而资金紧张一直是制约企业生产经营的关键环节，如不加强管理势必出现资金短缺、成本上升效益下降的严重后果，在市场竞争中处于不利的地位。     

加强资金管理 提高经济效益

一、目前企业资金管理中存在的问题 1.筹资带有盲目性,还贷意识差。物资企业资金密集,需用的数额较大,而自身的自有流动资金又很少,90％以上的经营资金要靠银行贷款,而银行贷款在一般急需时又很难贷到,在这种情况下,就出现了盲目贷款。有的经营者不是有了生意才贷款,而是贷上款后再说用场。有的单位领导,甚至发动职工利用各种关系搞贷款。在他们看来,有了资金就有了效益,能贷上款就能赚钱。孰不知贷款大多是时间短、利息高。有的贷款甚至来不及使用便要准备还贷。资金不能充分利用,更谈不上用好、用活、用在刀刃上了。再者,某些经营者,还贷意识差。认为贷款不容易,贷款后不愿按期还贷,一再延期,宁付高息。这样自然就给企业背了包袱。     

预算外资金管理亟待加强

随着三河市经济建设和各项社会事业的快速发展，财政预算内收入及各单位、各部门所组织的预算外收入呈现出高速增长的势头。１９９７年底，全市财政收入已突破２亿元大关，其中，预算外资金（包括已纳入预算内管理的）达到７３５２万元，涉及收费单位６７家，收费项目２３...     

农业部门如何加强资金管理

农业是一个国家的经济发展提供着基础的物质支撑,尤其对于中国这个发展中的农业大国来说,农业更是占有举足轻重的地位.随着经济的发展,国家不断地对农业部门投入资金,因而如何运用好这些资金,高产、高效地发展农业,成为一个值得深入思考的问题.     

浅谈加强预算外资金管理

预算外资金管理是一项艰巨复杂的工作,需要在工作中不断的探索和完善各项方法和措施,本文详细探讨了预算外资金管理中存在的问题以及相应的对策。