民营企业中公有资产亟等规范管理

近几年来，射阳县在党的“十五”大精神指引下，不断加大公有企业产权制度改革步伐，使大批公有企业改制成民营企业，截至去年底，全县县乡企业578个，已改制近90%，通过大力度产权制度改革，民营企业中大部分公有资产得到有效使用，经济结构得到合理调整，这对于加快推进县域经济快速发展，增强经济实力，有着重要意义，但在一些民营企业中核销资产、剥离资产、公有资产收益还需进一步规范完善，切实加强管理。     

广东民营企业上市的特点、问题和建议

近年来广东民营企业上市步伐逐步加快，目前广东民营上市公司家数已位居全国前列。但也存在一些亟待解决的问题：一是民营上市公司的规模和业绩还不理想；二是民营企业改制上市步伐相对滞后；三是部分民营拟上市公司的改制质量还有待提高；四是民营企业买壳上市风险不容忽视。对此，本文建议政府要加强对民营企业上市的服务和引导，加大政策支持力度，切实降低企业改制上市成本和买壳上市成本，同时也要抓住CEPA和深圳创业板即将推出的机遇，多渠道推进民营企业上市工作。     

如何推动我国民营企业境外并购

自我国加入WTO以来，在日益增多的跨国公司参与国内市场竞争的同时，民营企业进行境外并购的步伐也明显加快了。我国民营企业具有灵活经营和低成本等诸多优势，部分民营企业已具备了开展跨国经营和海外投资的实力。截至2008年底，我国已有近万家境外企业分布在全球173个国家和地区。越来越多的企业开始放眼海外，     

从企业角度探讨中小民营企业融资难的成因及对策

随着改革开放步伐的加快,民营经济的地位发生了根本性变化,已从“拾遗补缺”步入“必要的补充”,进而从“经济的有效组成部分”成长为“经济的重要组成部分”。但是,民营企业在发展过程中也遇到了不少困难,最突出的是融资困难。因此,必须进一步探讨中小民营企业融资困难的真正原因,才能为解决中小民营企业融资难提出解决方案,以促进其健康发展。中小民营企业融资难的原因目前,在我国现实经济生活中,并非所有的中小民营企业都存在融资难问题,中型企业只要有市场,有效益,商业银行都是抢着支持的;小型企业只要产品有销路,还贷有保证,商业银行也…     

明晰现有管理基础加快IS09000标准认证

随着我国加入世界贸易组织步伐的加快，许多民营企业已充分认识到通过IS09000国际标准认证的重要性和紧迫性。但是，我们在对一些中小民营企业的管理体系咨询过程中却发现，一部分企业迫于市场的压力，急于拿到IS09000证书，完全丢掉原有的管理基础，，通过引进一套文件的方法来进行IS09000认证，在没有思想准备的情况下听凭咨询师的摆布，在建立IS09000管理体系过程中走了弯路。     

从民营企业到公众公司成长的烦恼困扰华为

在内忧外患中,华为能否迈过从民营企业到公众公司这道门槛。不论华为技术有限公司总裁任正非是否愿意,这个年营业额超过200亿元的恐龙已经日渐成为灌木丛中最显而易见的目标。 关于华为的林林总总的报道充斥媒体。在过去10年一直刻意与媒体、公众保持距离的华为,在多年的高速成长后,其公众化的步伐已不可逆转。 华为走过的是一条怀疑、猜测与成长     

我国民营企业海外并购财务风险分析——以万达集团并购美国传奇影业为例

我国企业海外并购的步伐自2014年以来逐步加快,在2016年达到了新的高度。在此过程中,民营企业成为境外并购热潮的主力军,实力不容小觑。在资本全球化的今天,万达集团作为本土民营企业,通过海外并购方式扩大海外市场,在提高企业自身价值的同时也使中国优秀文化得以传播。但是海外并购也并非一帆风顺,面临着资产整合、企业估值、营运和政策等风险。万达集团作为我国一大民营企业,深入分析其在海外并购过程中遇到的风险和面临的挑战,可以为我国未来民营企业进军国际市场提供借鉴意义。     

明晰现有管理基础 加快IS09000标准认证

随着我国加入世界贸易组织步伐的加快，许多民营企业已充分认识到通过ＩＳＯ９０００国际标准认证的重要性和紧迫性。但是，我们在对一些中小民营企业的管理体系咨询过程中却发现，一部分企业迫于市场的压力，急于拿到ＩＳＯ９０００证书，完全丢掉原有的管理基础，，通过引进一套文件的方法来进行ＩＳＯ９０００认证，在没有思想准备的情况下听凭咨询师的摆布，在建立ＩＳＯ９０００管理体系过程中走了弯路。其结果是实际的管理运作与写在纸上的管理文件成为“两张皮”，保持证书的年度复审就成了一种负担。应当看到，我们的中小民营企业通…     

广东民营企业内部治理机制的构建和完善

随着市场的发展和完善,广东民营企业加快了向现代企业制度转变的步伐。但由于产权不清晰,所有权和经营权合一、公司治理结构的缺失和不规范等因素的存在,使得广东民营企业的内部治理机制仍存在一些问题。本文从明晰广东民营企业产权、完善广东民营企业的现代公司治理结构、完善广东民营企业的共同治理机制等方面对如何构建广东民营企业内部治理机制进行了阐述。     

民营企业职业培训中的问题与对策

随着我国加快经济转型和产业结构调整的步伐,许多民营企业正面临着进行"二次创业"的问题,即从劳动密集型、资金密集型向技术密集型企业转变.技术创新和管理创新是实现转型的关键,充分发挥民营企业的创新优势,发展适合民营企业的职业培训,为民营企业的"二次创业"提供人力支持,是提高创新效率,促进民营企业发展的关键.     

论德州市民营企业中的财务管理

民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及民营企业自身发展的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,这些问题严重影响、制约了民营企业的发展。本文在分析了德州市区域经济中民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强民营企业财务管理的意见。     

论德州市民营企业中的财务管理

民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及民营企业自身发展的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,这些问题严重影响、制约了民营企业的发展。本文在分析了德州市区域经济中民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强民营企业财务管理的意见。     

浙江省民营企业激励机制研究

随着中国加入世界贸易组织和跨国公司进入中国市场的步伐加快,浙江省民营企业将面临巨大的挑战。而浙江省民营企业如何建立完善的企业激励机制,避免企业人力资源的流失也就被提到了记事日程。文章首先阐述了浙江民营企业激励机制的现状,指出浙江民营企业激励机制改革的必要性     

浅议民营企业人才流失问题与解决对策

随着我国经济的不断发展,民营企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用.但是伴随着我国用工荒的不断加剧,人才的竞争越来越激烈.如何留住人才、正确的使用人才,使人才在企业中发挥应有的作用,已成为民营企业必须面对的课题.本文从民营企业的现状、人才流失的原因方面进行分析,探讨有效控制民营企业人才流失的时策,以便更好地促进民营企业的发展.     

化解民营企业第二次“人才荒”

民营企业是我市企业的主体,其发展决定了整个城市的经济发展水平。当前世界经济转型升级的步伐加快,我市民营企业却很难跟上这个步伐,其中有很多原因,但人才智力不足是最大的障碍,民营企业正经历着第二次人才荒。第一次人才荒出现在上世纪八十年代。国家实行改革开放,全党全国工作转到经济建设为中心上来,一场大规模的经济运动蓬勃开展,而长期以政治运动为中心形成的人才结构不能适应以经济建设为中心的人才需求,各类人才严重短缺。这次人才短缺是以传统产业     

江西省中小民营企业的筹资状况及分析

近年来,民营企业特别是多数中小民营企业,在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,创造的税收已占到全国税收总收入的60%。但中小民营企业也面临许多困难和问题,资金匮乏的问题尤其突出,江西省的经济实力在全国处于较低水平,资金紧缺问题一直制约着江西省中小民营企业的快速发展,导致江西省中小民营企业普遍存在着竞争力不强、管理水平低下等问题。本文从企业自身不足、银行方面问题等方面分析江西省中小民营企业筹资难的原因,并提出了相应的对策。     

求创新 铸品牌 引人才 民营企业苦练“内功”谱华章

<正>民营经济是宁波的发家之本、当家优势,其从小到大、从弱到强的历史性变化,造就了宁波今天的综合实力和城市地位。宁波民营经济的长足发展,离不开党委、政府的支持,更离不开民营企业自身的努力。近年来,面对国内外复杂多变的经济形势,民营企业主动作为,苦练"内功",在自主创新、品牌建设、人才引进等方面"各显神通",不断加快转型升级步伐。在大浪淘沙的市场经济中,民营企业找准时代方位、加快新旧动能转换、提升发展能级,以时不我待的姿态书写了宁波民营经济发展的华丽篇章。     

浙江省民营企业集群式营销探讨

民营企业集群已成为浙江省区域经济快速发展的主流模式之一。与大型企业、跨国公司一起,已成为参与市场竞争的主角。因此,市场营销理论应用领域已从单个企业营销逐步延伸到民营企业集群式营销。民营企业集群式营销是民营企业集群成长的关键,浙江省民营企业集群的快速发展与其营销管理创新是分不开的。为了提高浙江省民营企业集群营销管理水平,本文着重探讨了浙江省民营企业集群营销战略、策略制定及组织实施问题。     

民营企业品牌培育研究——以福建省为例

当前,福建民营企业在品牌培育中已取得一定成就。但是,由于存在融资难、人才缺乏和企业自身品牌培育能力不足等问题,民营企业的品牌竞争力不强。未来,政府、行业协会应从改善融资环境、政策激励和平台建设等方面加强对民营企业品牌培育的扶持力度。民营企业应改善经营管理方式,从建立核心竞争优势、品牌文化、有效的传播策略和法律保护四个方面入手,加强民营企业品牌培育能力。     

为什么退?

与国有企业的发展扩张相比,我国民营企业的步伐似乎有些凌乱。2006年开始的沿海民营企业大规模内迁,从上游行业的兼并重组到非垄断领域的退避让利,民营经济的发展陷入了某种迷茫。