《企业文化大家谈》专栏征稿启事

根据总行《2007年宣传思想工作要点》和宣传思想工作会议精神，为配合总行党委宣传部中心工作，发动和引导全行广大干部员工认真研究、积极探索、抓紧构建以共同愿景为基础，以学习型银行为特征，以先进制度为依托，以提高企业学习力、创新力、竞争力为目标，具有鲜明时代特征和工商银行自身特色，符合企业发展战略的现代企业文化体系，加强对企业文化建设在促进经营管理。     

加强企业文化建设 塑造企业品牌

企业文化是企业的灵魂，湖南省军分区支行在工作实践中抓住工作重点，将企业文化建设推向纵深。继2002年存款净增1．3亿元后，2003年又进一步拓宽业务发展思路，存款净增达1个亿，票据交易5000多万元，代理保险800多万元，办理长城系列卡2000多张，完成支行全年任务的206％。     

“企业文化大讨论”专题

企业文化建设的本质是员工文化建设;县级支行企业文化建设的的路径选择。     

浅议农发行县级支行企业文化建设

县级支行企业文化建设是中国农业发展银行企业文化建设的重要组成部分,本文就县级支行企业文化建设现状进行分析,提出要把握县级支行企业文化建设重点,突出发展文化、服务文化、执行文化、团队文化建设;要正确处理"有形"与"无形"、"主动"与"被动"、"独唱"与"合唱"之间的关系,切实将农发行县级支行企业文化建设开展好、实施好。     

探索企业文化建设之路

中国工商银行河南省洛阳市华山路支行自1993年以来,从加强企业文化建设入手,不断提炼企业精神、塑造企业形象、深化经营理念,经过几年的探索实践,初步形成了自成体系、具有一定特色的企业文化,有效地促进了各项业务的快速发展和经营效益的持续增长.建行以来,支行连年盈利,近年来荣获省市行先进基层党组织、思想政治工作先进单位、经营管理先进单位,总行先进基层工会、中国金融工会"模范职工之家"、洛阳市"五一劳动奖状"等荣誉称号,连续三年被河南省分行评为"基层综合实力十强行".     

金融企业文化建设的着力点

一、建立健全领导机构。将金融企业文化建设摆上议事日程，切实加强领导，建立健全金融文化建设的组织机构。二、加强学习、宣传和培训。充分利用各种宣传媒体和宣传阵地，营造浓厚的文化氛围；运用各种形式的公益活动，进一步丰富金融企业文化建设的内容和形式。     

采来他山菊 点缀虎家园——对襄城、姊归农行企业文化建设情况的调查

近段时间，我们在省分行群工部的带领下对全省农行系统企业文化建设试点单位之一的襄樊市襄城农行和三峡分行姊归支行参观学习。座落在繁华闹市区襄城支行那不算高大但却装潢别致的办公楼成了千年古城襄樊市较为靓丽的风景线之一。襄城支行营业厅里设施摆主凤和经全体员工共同提炼的企业精神、经营理念更是体现了诸葛孔明般的智慧。位于鄂西南三峡三坝南头山城－姊归农行虽说搬迁历史不长，但业务发展较快。办公设施较为现代，视觉形象较为突出，办公环境较为宽松。总之襄城、姊归两家支行的企业文化建设氛围较浓、措施较硬、效果很好，值得借鉴和推广。     

实施文化兴行战略打造三晋金融旗舰--山西省分行营业部迎泽支行企业文化建设纪实

中国工商银行山西省太原市迎泽支行位于广阔古老的三晋大地,享誉百年的晋商文化培养了当地人民严谨、务实、诚信、创新的优秀品质,迎泽支行正是在这种独特的文化背景下诞生和发展的。近年来,在上级行的正确领导下,支行坚决实施“文化兴行”战略,不仅初步形成了以精神文化为灵魂     

农行新华支行"四招"力促企业文化建设

近年来,农行新华支行从四个方面着力加强企业文化建设,努力打造“管理严谨、服务优质、人才一流、业绩一流”的精品行形象,取得了一定实效,使企业文化建设迈上新的台阶。     

中国工商银行举办企业文化师资培训班

7月8日～12日,中国工商银行在北京举办了企业文化师资培训班。各一级（直属）分行、各直属学院、各直属机构推荐的92名学员参加了培训。北京分行各支行企业文化工作骨干旁听观摩了此次培训。     

精神塑造文化 文化产生力量——中国工商银行成都市春熙支行企业文化建设纪实

工商银行成都市春熙支行现有员工380人．下辖1个营业室，3个分理处．15个储蓄所。从1998年起该支行连续5年各项存．贷款，人均年创利润分别以52．2％、53．5％和72.7％的年平均速度增长。截至今年9月，支行实际利润11125万元．人均创利29万元，全部不良贷款比率为3．12％。支行被评为省级“最佳文明单位”．总行“优质文明服务示范窗口”．“优     

兰州银行企业文化建设探讨

企业文化建设对支行经营发展的指导意义合规文化、业绩文化、务实文化、创新文化、阳光文化是兰州银行企业文化的内核部分,是现在乃至今后很长时期要长期践行、不断发扬的文化。     

企业文化墙之于企业文化

企业文化墙是企业集企业文化精髓、企业员工精神风貌、企业团队精神风采、企业开拓创新、奉献社会精神光华等文化元素于一体的文化展示窗口或者文化展示平面。企业文化墙是企业文化的良好载体与立体演示,有一种潜移默化、润物无声的文化传播感染力。     

关于支行如何加强企业文化建设的思考

一流的银行需要一流的企业文化。从支行来看,建立一流文化需要从三个层面推进：一是把握文化精神、实现文化落地,建立符合支行实际的企业文化体系;二是加强宣传学习、促进文化生根,形成共同的价值观念和思维模式;三是强化文化实践,在内部氛围、工作作风、业务发展、内控管理、队伍建设等方面全力构建风清气正、高效高质、客户至上、合法合规、梯队发展的子文化体系。     

浅析文化企业软实力——基于企业社会责任视角

文化企业作为文化与经济互动的微观机制,同时具备经济属性和文化属性。由于其与一般企业相比所具有的特殊文化属性,针对文化企业的社会责任研究急需拓展。本文首先对企业软实力和企业社会责任进行简要介绍;然后说明了文化企业社会责任的特殊性;最后提出了培育文化企业以社会责任为核心的软实力途。     

扬起发展的风帆——阜阳市农行颍州区支行企业文化建设侧记

“有一种精神叫奉献，有一面旗帜叫辉煌，有一个境界叫超越，有一支队伍叫脊梁……”一首激昂奋进的行歌，唱出了阜阳市农行颍州支行企业文化建设的崭新风貌。     

襄城支行企业文化建设的实践与思考

在农行进行公司化治理的关键时期,总行决定用半年的时间在全行员工中深入开展企业文化建设大讨论,这在农行历史上是绝无仅有的,彰显了行党委对培育农行企业文化的重视程度。十年前,襄城支行作为湖北省农行企业文化试点行之     

以“三个代表”重要思想为指导促进央行企业文化建设

牢牢把握先进化的前进方向，大力发展社会主义化，建设社会主义精神明，全面建设小康社会，这是“三个代表”重要思想的基本要求。作为基层中央银行，面对央行职能调整和银行监管体制改革的新形势，如何实践“三个代表”重要思想，全面开展央行企业化建设，是当前央行工作的一项全新而重要的课题。为此，人民银行太原中心支行在央行企业化建设中进行了积极的探索，初步总结出一些经验做法，得到许多有益的启示。