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基于风险控制的组织人力资源管理外包策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业人力资源外包(简称HR管理外包)日益引起了人们的广泛关注。本文从一个调查说起,分析了人力资源管理外包的相关决策内容,探讨了组织人力资源管理外包运作中的相关风险,主要有管理实践独特性风险,私有信息泄露性风险,外包双方可信任度风险和组织相对规模效率风险等,提出了基于风险控制的企业人力资源管理外包策略,主要包括确定HR管理外包的内容;选择适宜的外包服务提供商;签订完整详尽的人力资源管理外包契约等。 相似文献
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随着市场竞争的逐渐加剧,企业的发展面临着巨大的挑战.在这样的形势下,企业人力资源管理外包有效提高了企业人力资源管理效率,并提升了企业的核心竞争力.然而,当前我国企业人力资源管理外包现状还不是很乐观,其过程中存在诸多的风险,影响了企业的可持续发展.本文将从企业的人力资源管理外包理论出发,按照其阶段流程分析其存在的风险,并提出了有效的控制策略. 相似文献
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文章从企业管理者的视角分析了当前企业人力资源外包过程中可能产生的风险.并指出了合理选择外包方式、加强对外包商了解等降低风险的措施. 相似文献
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人力资源外包,作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行。然而,在我国人力资源外包才刚刚兴起,这项业务仅处于起步阶段。中小企业对人力资源外包还缺乏认识和实践经验,并且也不了解人力资源外包中蕴含的巨大风险。因此,本文就中小企业人力资源外包的有关问题以及企业在外包过程中应注意的问题加以论述。 相似文献
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人力资源管理外包(HRMO)作为一种新兴的管理模式,日益成为企业增强核心竞争力的重要手段。但目前我国外包市场尚不成熟,人力资源管理外包在显示其优越性的同时,也给企业增加了诸多风险。加强政府的引导及配套政策制定,选择适宜的外包服务机构以及建立风险预警管理体系,可使企业尽可能地规避这些风险。 相似文献
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在我国,人力资源管理外包已经成为外包模式的重要组成部分,并显示出其强大的市场发展空间和潜力。随着新疆经济的快速发展和市场竞争的日益加剧,新疆企业人力资源管理外包作为一种新的管理方式也越来越显示出其必要性和重要性。文章在介绍人力资源管理外包涵义的基础上,分析了新疆企业人力资源管理外包的必要性,然后对新疆企业人力资源管理外包的风险进行了分析,最后提出了防范措施。 相似文献
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当前我国企业人力资源外包过程中存在的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
人力资源外包是企业应对激烈的市场竞争、提升企业核心竞争力、赢得竞争优势的一个有效的管理模式。本文对当前我国企业在实施人力资源外包的过程中所遇到的问题进行了分析,并探讨了如何从政府部门及企业自身两个层面规避人力资源外包所面临的这些风险和问题,使企业更有效的运用人力资源外包,提升企业竞争力。 相似文献
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人力资源管理外包虽然能降低企业的经营成本、强化核心能力,但也会使企业面临综合成本估算失误、企业内部员工、自身人力资源管理职能定位、法律、可控性、文化差异、信息安全等方面带来的风险。本文在分析人力资源外包带来的内外部风险的基础上,提出了相应的对策。 相似文献
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本文主要从系统基模的角度对企业人力资源外包风险进行分析.从根本上找到既有利于解决企业人力资源问题,又有利于企业长期发展和战略目标实现的策略,为目前我国企业正确认识人力资源外包起到积极的引导作用。 相似文献
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随着以全球化和Internct为特征的新经济时代的到来,许多企业都积极进行组织结构厦管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。人力资源外包从某种程度上减轻了企业管理者及人力资源部门的负担,但也存在一定的风险。企业只有发挥人力资源外包的优势,规避风险,才能增强企业的核心竞争力.赢得竞争优势。 相似文献
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本文分析了企业在进行人力资源管理外包时风险形成的原因,同时有针对性地提出企业规避人力资源管理风险的相应策略。 相似文献
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随着我国社会经济的发展,市场体制逐步健全,行业分工进一步细化,不断涌现出门类准多的服务业业态。人力资源管理外包服务作为一种逐渐形成的新兴业态,成为企业管理者近年来关注的焦点,研究人员也将人力资源管理外包服务作为管理创新理论研究的重点。本文主要是从人力资源管理外包的动因以及实施外包服务存在风险两个方面的进行总结研究,对企业如何规避人力资源管理外包存在的风险提出有益的参考意见。 相似文献
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文章首先对人力资源外包的内涵及其相关内容进行了介绍,然后结合博弈论中的委托代理理论对人力资源外包中因信息不对称而导致的风险进行了详细阐述,最后针对该类风险提出了有针对性的风险规避策略. 相似文献