共查询到20条相似文献，搜索用时 484 毫秒
1.
2.
3.
5.
6.
刘艳梅 《企业管理(北京)》2003,(12):89-90
作为一名企业家,你知道日本松下电气工业公司的计划已经做到200年之后了吗?你是否展望过你的企业及所处行业的未来?如果你已经意识到了未来的重要性,那么你知道如何处理利用现在与探索未来的悖论吗? 相似文献
7.
9.
10.
11.
如果你想改变自己的人生，仅仅在意识层改变是不够的，只有你改变了潜意识中的人生目标，在潜意识中重新设定一个更大更好的目标，你才能真正得到更好的未来。 相似文献
12.
思考未来和思考现在相当不同,甚至可能矛盾.我们举一些例子,来说明用未来的眼光来看世界,会有什么变化.你今天中午准备吃什么?用现在的观点看,你会考虑吃汉堡.而用未来的观点看看,对身体真正健康的东西,那样才能让未来的你更满意. 相似文献
13.
在全球商界，行业领先企业的领袖往往担负这么一个使命——代表整个行业来预测未来一段时间整个行业的产业和科技的趋势，我们称它为“领袖意识”或者“商界领袖意识”。你如果是企业领袖，你有义务、有责任来预测未来。 相似文献
14.
16.
17.
18.
19.
专业,21世纪你唯一的生存之道你凭什么胜出?未来能够牵动世界大势的,是个人之间的竞争。能否独霸世界舞台,锻造他人无法超越的核心竞争力?你唯一的依恃,就是专业。 相似文献