企业海外并购如何防范财务风险

近年来,随着我国经济的快速发展,企业进一步做大做强,我国企业海外并购规模不断飙升。海外并购已成为中国企业拓展海外业务、增强国际竞争、抢占国际市场的重要手段。但是,中国企业在走出去的过程中,特别是在面对当前全球经济下滑,国外许多企业不景气的背景下,急于到海外去抄底,从而面临更大的财务风险。     

论我国企业海外投资的政治风险及其应对

在"一带一路"战略背景下,我国"走出去"企业的海外直接投资,经常面临包括国有化、征收征用、汇兑限制、外国投资安全审查、政府违约等在内的诸多政治风险.因此,除了我国政府和行业协会须采取积极应对措施外,更需要"走出去"企业直接采取一些应对措施,如,积极的政治风险应对战略和风险管理措施、采取投资分散化与当地化策略、在当地积极履行企业社会责任、积极投保等,助力海外投资取得成功.     

企业运用华商网络"走出去"的思考

中国经济20多年来的迅猛发展，海外华商的特殊作用功不可没。他们以往更多的是在“引进来”的过程中发挥重要作用；今后将在中国企业“走出去”的过程中，充当把中国企业推向世界的中介和桥梁作用。因此，本文从我国对外投资所面临的困难与问题出发，探讨中国企业“走出去”与华商网络的这两个紧密相关问题     

中国企业“走出去”面临的风险及管控对策

中国企业"走出去"面临的风险可以分为外部风险和内部风险。外部风险包括政治风险、经济风险、法律风险、市场风险、同业竞争风险等,内部风险包括战略风险、整合风险、人力资源风险、经营风险等。加强"走出去"风险管控,需要从政府和企业两个层面入手,采取相应的措施同时消除外部风险和内部风险,从而应对和减少企业"走出去"面临的综合风险。     

新形势下“走出去”企业的外汇风险控制

在"走出去"的过程中,中国企业面临着诸多的风险,比如战争风险、政治风险、经济风险、法律风险、文化风险等等。从我国企业在2011年利比亚战争中的合同损失、2012年苏丹人质事件中的生命威胁、某些企业在澳大利亚和波兰等国的投资合作失败以及中国企业在国外并购屡遭政治势力阻碍等案例中,可以看到"走出去"的风险无处不在,如果不注重风险管理,可能会对"走出去"企业造成致命的伤害。     

浅议海外中资建筑企业风险控制与财务风险管理

本文通过对我国建筑企业在"走出去"战略指导下,面临的风险控制与财务风险管理进行了较为详细的分析总结,并提出了如何规避风险控制与财务风险管理的对策,对于中资建筑企业到海外进行工程项目建设的风险防范,提高财务管理水平,具有一定的指引作用。     

我国企业跨国并购面临的风险及其化解对策

在经济全球化的背景下,我国提出企业要在"引进来"的同时"走出去",我国企业在走出去的过程中,重要的方式便是国际并购。我国企业在开展国际并购之前、并购过程中以及完成并购之后都面临着一些特定的风险,本文第一部分旨在简要分析我国企业在国际并购的这三个阶段所面临的各类风险。第二部分则将针对这些风险从政府层面及企业层面为我国企业国际并购的顺利展开提供一些建议。     

国际工程承包企业海外反腐败风险管控

美国以《海外反腐败法》为依据,不断展开FCPA调查,并将工程承包行业作为FCPA调查的重点领域,海外反腐败风险成为工程承包企业需要给予高度关注重要方面。本文总结了以美国为代表的各国海外反腐败立法发展历程,分析中国工程承包企业"走出去"过程中面临的海外反腐败风险,并提出了加强海外反腐败风险管控的对策和建议。     

海外投资企业应对突发事件的资金保障及对军队的启示

随着中国企业“走出去”战略和“一带一路”战略的实施,大批中国企业在海外投资,面临海外突发事件的风险较高,而资金是应对突发事件的重要保障资源.近年来,国家和企业采取了备用金、风险防范专项资金、保险等制度措施对海外突发事件进行了防范和应对,效果比较显著,借鉴这些做法,在中国军队“走出去”、实施海外非战争军事行动资金保障中,应搞好跨机构协作、完善应急机制、健全法规体系.     

中国石油企业海外投资中的风险问题浅析

金融危机给中国石油企业海外投资带来了机遇,然而对于刚“走出去”的中国石油企业来说跨国经营经验不足,来自多方面的未知的投资风险成为摆在企业面前的挑战。如何抓住机遇迎接挑战,变未知为可知成为石油企业当前的重大课题。分析了中国石油企业海外投资中可能出现的诸多风险,并提出了相应防范对策,旨在探索中国石油企业海外投资的成功路径。