现代信息化条件下军队财务管理与保障思考

随着现代科技的日新月异,为适应现代高技术条件下的战争的需要,为赢得战争最后的胜利,为了提高财务保障效率,为了保障军队财力,我军财务管理和保障走信息化之路是必然的选择.军队财务管理工作是军队建设的重要保障,加强军队财务的信息化建设,才能确保军队各项任务的完成.     

市场经济条件下军队物资采购面临的问题及对策

本文从市场经济的要求出发来分析当前我军物资采购工作的新特点。在归口管理、采购人员、采购方式、监督约束机制等方面还存在着诸多问题。要解决这些问题，提高我军军用物资采购的水平，还需在观念、体制、方式方法等方面采取相应的列策。     

集中采购机构要做到六个“坚定不移”

本文由胡锦涛总书记的"四个坚定不移"延伸到我国政府采购工作中去,是对胡锦涛总书记重要讲话的认真落实,为集中采购机构工作树立了新的高度。     

一桥飞架 天堑变通途军队物资采购门户信息平台正式开通

日前,本刊记者从解放军总后勤部有关部门了解到,为进一步开放军队物资采购市场,公开军队物资采购信息,方便公众了解军队物资采购有关法律法规和政策,面向社会提供与军队物资采购相关的在线服务,实现军队和社会各界和供应商的互动交流,中国人民解放军物资采购门户信息平台——军队物资采购网(http://www.plap.cn)于11月1日正式开通。     

发扬军队采购机构自身优势 推进我军装备建设又好又快发展——专访总装备部试验装备物资采购局副局长刘东风

近几年,中国人民解放军总装备部在坚持军队物资采购方式多样化、预算管理规范化、集中采购技术支持系统化建设等方面做出了卓有成效的努力,总装备部军队采购的改革实践可以为全国军队物资采购的创新发展提供有益借鉴。为全面了解相关情况,本刊记者对总装备部试验装备物资采购局刘东风副局长进行了专访。     

加快装备采购信息化建设的对策建议

装备采购信息化建设作为军队信息化建设的一项重要内容,对提高装备战术性能、规范装备采购程序、增加装备采购效益等方面具有深远意义。本文立足于我军装备采购现状,针对装备采购信息化建设亟待解决的重点问题,从思想认识、理论研究、信息标准、信息网络、人才培养、绩效评价等六个方面详细论述了加快装备采购信息化建设的对策建议,为我军今后实施装备采购信息化建设提供了有益借鉴。     

信息化条件下审计业务管理模式创新

信息化已经成为世界经济和社会发展的大趋势。在我国,财政、税务、金融、海关等部门,通讯、电力、民航、铁道、石化等行业和其他众多被审计单位已经广泛运用现代信息技术进行会计核算和业务管理。信息化的审计环境对创新国家审计业务组织管理模式提出了客观要求。为此,求真务实,基于审计业务流程和审计职责(审计计划、审计实施、审理和执行整改)"四分离"且封闭循环,进行审计业务组织管理模式创新,对于提高信息化条件下审计查找问题和分析问题能力,提高审计工作效能,充分发挥审计"免疫系统"功能和     

信息化条件下审计组织管理展望

审计信息化的快速发展,对传统的手工审计模式提出了新的挑战,而传统的审计组织管理模式也遭到强烈冲击。本文针对审计信息化建设目前和未来的发展方向进行了研究,并就审计信息化发展对审计组织管理模式的影响进行探讨。一、基于金审工程的审计信息化应用服务平台建设根据金审工程总体建设目标,将建立一个以成熟的电子计算机和信息技术为主要手段、覆盖审计系统各部门的应用系统。通过该系统的建设,实现机关办公现代化、信息资源化、传输网     

军队物资询价采购的风险及防范

询价采购作为政府采购法规定的五种采购方式之一,在响应用户需求,缩短采购周期,降低采购成本上具有一定的优势,它适用于采购货源丰富、价格变化弹性不大且技术标准规范的货物。但与招标采购相比,询价采购在程序的规范性、组织的严密性上还存有不足,这为采购机构实施询价采购带来了一定的潜在风险,需要在询价采购的各个环节上科学预测采购风险,合理制定防范措施,以保证询价采购充分     

浅论信息化条件下的阳光财政

钱从哪里来,钱到哪里去,用于干什么,效益怎么样?是全社会关注的热点问题。为了增加财政的透明度,实现其真正意义上的阳光运行,信息网络技术无疑是最有效的措施之一,也是达到精细化管理的必由之路。一、搭建信息平台,着力提升财政运行效率加强信息化建设,是财政精细化、科学化管理的客观要求,对推动财政科学发展具有重要的意义。一是     

信息化背景下的政府采购组织优化（下）

信息化背景下的政府采购应是信息化与政府采购的高度融合。要借助先进的信息技术，在相关部门的相互协调与合作下，实现政府采购的经济和社会目标，就需要构建一个具有统一规则和统一标准的，能够跨部门业务协同的政府采购信息化平台，将所有采购政策、采购监管、采购交易、资金支付、物流配送和应急服务等与政府采购相关的活动部集成在这个平台上，实现高效运作。     

信息化条件下内部会计控制制度的重构

<正>一、信息化下内部会计控制环境的变化(一)管理观念的变化传统的管理方法是事后管理,即发现问题再事后补救,这种管理方法显然不能适应新形势发展的需要。在今天会计信息化的大背景下,可以利用畅通的信息渠道,及时掌握企业的经营状     

新一轮信息化浪潮下会计信息化:使命、挑战、展望——第十一届全国会计信息化年会综述

<正>2012年4月14日至15日,第十一届全国会计信息化年会在安徽马鞍山隆重举行。本次会议由中国会计学会会计信息化专业委员会主办,安徽工业大学管理学院承办,中国建设银行马鞍山市分行、金蝶软件(中国)有限公司、北京诺亚舟财务咨询有限公司、厦门网中网软件有限公司协办。财政部会计司应唯副司长、中国会计学会许玉红副秘书长和财政部会计司覃东处长出席会议并发表重要讲话。会议以"交流、协作、创新、发展"为宗旨,采用     

“十二五”证券信息化走向纵深

过去5年,我国证券行业信息化走完了其他行业需要10余年才能完成的发展进程。"十一五"期间,证券公司以大集中交易为核心,完成了从营业部到总部的所有IT系统的搭建,初步构建起企业整体信息化平台,并逐步进入业务应用以及从粗放式IT建设向精细化IT管理转变的阶段。     

财务共享服务中心建设咨询服务系列专题(六) 财务共享服务中心的信息化建设研究

一、财务共享服务中心信息化建设的意义财务共享服务中心的建立需要信息技术和电子通讯设备的支持和完善,无论是简单的业务核算,还是复杂的财务管理甚至财务决策,每个业务流程都依赖于强大的信息系统的建立,只有这样,才能实现财务共享中心建设的目标。     

现代经济条件下企业统计信息化建设探究

当今时代,信息量呈爆炸式增长。在企业发展的同时。企业内外部的信息也成为保障企业稳定发展的基础性因素。如何将零散、分散的系统信息进行整合,快捷、方便地在企业内部进行传递,提高统计生产力,实现信息传递的制度保障和体制约束,成为越来越多企业关注的重点。目前,我国大多数企业已经设立了相应的信息机构,并配备了管理人员,     

数据大集中下的一体化运维

商业银行纷纷借鉴ITIL最佳实践框架和ISO 20000国际标准,从人员、流程、技术三个方面入手,探索贴合自身业务需求的一体化运维管理体系。随着金融信息化建设的不断推进与深入,国内大部分商业银行逐步实现了数据大集中,由此也形成了IT风险的高度集中。为提高银行业务连续性水平,保障系统安全、可靠、稳定运行,商业银行不断加