中小企业人力资源外包风险管理

人力资源外包管理已经成为中小企业管理的一种发展趋势,并不断展现出其重要性和必要性。而中小企业由于其竞争力弱、抗风险能力差等特殊性,不容在人力资源外包管理方面出现纰漏。文章旨在通过分析中小企业人力资源外包的风险识别,为中小企业提供风险防范措施。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场经济格局的变更,中小企业在我国国民经济中发挥的作用越来越重要,如何能更好的确保中小企业的持续稳定健康发展这是关系到我国国泰民安的大事,而在我国当前中小企业的经营管理中,人力资源管理的外包已经成为中小企业人力资源管理的一种趋势,外包管理的成功与否关系着中小企业的成败,对于中小企业而言,人力资源管理的外包能够更好的集中企业的资源、更好的提高企业的综合价值、更好的帮助企业留住人才,同时,如果外包过程中处理不当则非常容易造成经营成本增加、经营风险加大,甚至还得加上额外的法律风险、员工风险,所以中小企业怎样能更好的权衡人力资源管理外包中存在的利弊关系,值得我们深思,本文以此为出发点展开研究。     

刍议中小企业内控管理制度的建立与完善

中小企业作为大众创业、万众创新的主力军,在中国社会经济建设中发挥着重要的作用,但是大多数中小企业由于受人力、资金、社会资源所限,内部控制管理普遍比较薄弱。内控制度设计合理,运行有效,有利于企业规范经营,堵塞漏洞,最终达到企业健康发展,提高经济效益的目的。一些中小企业由于没有系统性地进行内控管理,出现内控空白点;一些企业为了达到内部控制管理的要求,管理成本成倍的浪费,与内控的初衷相背离。诸多问题的出现,需要中小企业进行内控管理制度的有效建立和完善。本文将从目前中小企业的现状分析入手,阐述其在内控建设和运行方面存在的问题,探索其人力资源、资金资源、社会资源不足的实际情况下,如何建立内控制度体系,以及已经建立内控制度的中小企业如何进行制度完善,以期达到帮助中小企业内控方面规范管理,堵塞漏洞,提高效益的目的。     

中小企业人力资源管理风险探析

人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

企业民间融资中的法律风险探析

随着经济的发展,资金需求问题成为了制约企业发展的瓶颈。一些企业,特别是中小企业在正常融资受到阻碍时纷纷把解决问题的希望寄托在民间融资上。当前各中小企业,特别是一些私营企业的民间融资出现高速上升的势头,融资规模越来越大。民间融资由于其简便快捷,时效性强等特点广受中小企业青睐,但在融资过程中的也面临着很大的法律风险,特别是容易触犯刑法中的相关罪名。企业在民间融资过程中需对相关法律法规作深入了解,应从融资对象、融资方式、资金使用、资金返还等方面规范融资行为,规避法律风险,合法筹集生产所需资金。     

中小企业人力资源管理的重要性浅析

在我国国民经济结构中,中小企业占据重要地位,具有推动我国经济发展的重要作用。但中小企业在人力资源管理中出现一些问题,在一定程度上制约企业的发展。针对该种现象的出现,中小企业相关工作人员应建立健全人力资源管理制度,并建立灵活的职业培训及激励机制,进而有效改善中小企业人力资源管理现状,提高企业效益。     

以外部支持体系建设促进中小企业发展研究

中小企业的健康发展对于我国经济的稳定发展具有极其重要的作用。但是由于融资难、技术创新能力不足、人才流失严重、法律风险问题以及社会服务缺失等制约因素的影响,我国中小企业的发展正面临着重重困难。通过对这些制约因素以及它们之间关系的分析,认为在建立促进中小企业发展的外部支持体系中,只有充分发挥政府政策影响作用,综合构建融资服务机制、技术创新机制、人力资源管理机制、法律风险预防机制、社会服务机制,才能实现我国中小企业稳定、健康的发展。     

事业单位外用工法律风险分析及防控机制研究

随着事业单位的深化改革,一方面对于用工的总数进行了控制;另外一方面对于保洁、保安、餐饮、车辆等一些辅助管理岗位采用外用工的形式,降低整体用工的成本、规避用工风险,同时也便于对于相关的业务强化和提升管理水平。目前在事业单位的外用工管理过程中,因为管理不细、法律风险意识淡薄,导致了很多问题的出现,因对用工的风险认识不够、盲目认为外用工规避了所有法律风险,故而给人力资源管理工作中带来了很多的问题,为进一步强化人力资源管理工作,需要对外用工过程中的法律风险进行分析,并研究相应的防控机制。     

试论如何提高中小企业招聘有效性

现如今各个行业都出现了不同程度的用工荒现象,尤其对于中小企业来说,它的招聘如果出现问题,就会导致整个用工以及人力资源管理工作的失效。进一步说,能够找到企业所需要的人才直接关系到整个企业的运营和未来的发展。从目前情况看,中小企业招聘面临的主要问题有两个方面：一是企业招聘的时间紧,不能为了合适的应聘者而等待;二是用于招聘的经费少、人力资源也较少而且一般经验不足。因此,为了探索中小企业在招聘有效性方面的途径,本文从企业招聘有效性的评价、影响企业招聘有效性因素以及提高中小企业招聘有效性途径方面出发,为中小企业在实际招聘工作中提供一些建议,以供参考。     

中小企业人力资源部门边缘化的现象与本质分析

在人力资源管理日益重要的今天,一些中小企业却出现了人力资源部门边缘化的现象,主要表现为企业不单独设置人力资源部门或部门作用弱化,很少甚至没有专职从事人力资源管理工作的员工。但本文的研究发现,中小企业人力资源部门的边缘化并非人力资源管理地位的边缘化,与此相反,人力资源管理在企业管理中发挥了更为重要的作用。这是企业人力资源管理职能的进一步发展,需要用战略性人力资源管理的新思维。     

中小企业避免合同陷阱的分析探讨

中小企业是我国社会主义市场经济体制下经济发展的重要力量,是我国经济保持发展活力的有力保障。然而,我国中小企业在激烈的市场竞争中处于弱势地位,同时面临的法律风险不容乐观,在合同订立上不时出现失误,步入合同陷阱,使企业蒙受巨大经济损失,导致中小企业的发展更加举步维艰。面对中小企业在法律风险上面临的严峻局面,企业一定要分析在法律层面上面临的各种问题,正确规避经济行为中的各种合同陷阱,使企业在公平、公正的市场竞争中不断成长进步。     

中小企业人力资源管理绩效提升

改革开放以来,随着经济的发展中小企业人力资源管理绩效出现了一些问题。本文先从中小企业人力资源管理方面的问题进行分析,然后对提升中小企业人力资源管理绩效水平的路径进行分析。     

中小企业法律风险防范工作的问题及对策研究

中小企业的发展资金薄弱,市场空间有限,一旦遇到法律风险,可能会直接造成中小企业的破产,因此中小企业加强法律风险的防范具有关键性的意义。中小企业的法律风险是多种多样的,同时他们在法律风险的防范过程中,普遍存在着"重临时救急,轻事先预控"的观念,给企业的发展造成很大的影响。本文将着重阐述中小企业法律风险防范工作的问题,并提出解决对策。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济全球化的不断发展,中小型企业作为经济体制中数量最为庞大的存在,是推进经济不断发展的重要性力量,中小型企业由于发展灵活、涉及面广,在经济生活中不仅是促进整体现代化的发展,同时也能够缓解社会压力,增加就业率,逐渐朝着经济体制的主体发展。对于中小型企业发展有着重要的影响作用的因素是人力资源的管理,人力资源一直是企业建设的根基,也是企业发展的关键,企业能否做好人力资源管理,决定着企业是否能够合理开发出人才的优势,满足企业的创新进步,这一点对于中小企业更为重要,但是目前我国中小企业的人力资源管理发展现状并不是在一个成熟的状态,存在着很多发展漏洞,导致中小企业无法有效的引领经济体制的稳步发展,这是急需解决的问题,首先需要在理论研究上下足功夫。本文就中小企业人力资源管理现状、出现的问题以及对策进行分析。     

企业人力资源管理中的法律风险与防范策略

近年来,伴随着经济的发展,我国在法律法规方面也日益完善,更加重视劳动者的权益。同时,在企业工作的职工也更加重视自身的权益,维权意识逐步提升,既促进了企业人力资源管理工作的发展,同时也给人力资源管理工作的进展带来了一些法律风险。如何降低企业人力资源管理中的法律风险,提升人力资源管理工作的有效性,是文章研究的重点内容。希望通过研究,对我国企业人力资源管理工作带来一些借鉴和启示。     

法律漏洞填补规则对当代的司法启示

《民法典》自颁布以来,民商事领域构建起一套完整系统性的规范体系。然而在法律适用过程中,各种创设性司法解释也应运而生,这恰巧验证了规范完整体系下在实践过程中一定存在难以适配的法律漏洞。从法律漏洞的理论根源来看,法律漏洞存在的实质是未能满足原本计划的圆满性。由于法律的动态性特征以及商品经济社会的高速发展,法律漏洞的存在具有很强的现实性特征,法官在司法实务中难免遭遇法律漏洞的裁判风险。只有通过社会主义核心价值观念的引导和发挥法官个人的主观能动性优化法律漏洞填补这一司法路径。     

中小企业经营中的法律风险及防范对策

法律风险的爆发对经济实力较弱的中小企业来说,是生存与发展的严重威胁。法律风险的可防可控性,决定了中小企业可以从自身需求出发,确立事前预防、事中监控和事后救济的全面法律风险防范体系,加强企业经营决策人员的法律风险防范意识和应对能力,推行法律顾问制度,从根源上将法律风险化解。     

中小企业人力资源管理模式新构建

中小企业是经济发展中的一支重要力量,但我国中小企业人力资源管理中存在的一些问题已经严重影响了自身的生存和发展。本文通过对中小企业的分析,阐述了现在中小企业在人力资源管理方面的缺陷,并系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

浅析中小企业人力资源外包的风险与防范

人力资源外包管理已成为中小企业人力资源管理的一大趋势,作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险.本文阐述了人力资源外包概念及其优点,并分析了中小企业人力资源外包的风险,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了防范措施.     

基于风险规避的企业用工法律防控机制构建

用工既是企业的一种人力资源管理行为,也是在法律规范、指导之下的一种劳动关系行为。在用工过程中,很多企业出现了各种类型的用工风险,其主要症结是没有抓住企业中制度化、规范化管理,尤其是没有依法进行用工防控机制建设。目前应当从招聘风险防范、风险动态掌握防控、减小专项培训后的用工流失以及加强纠纷诉讼、仲裁风险防范等方面,在国家劳动法等法律框架范围内,建立健全企业用工的法律防控机制。